什麽是學習型組織?學習型組織是怎樣實現的?

學習型組織（Learning Organization），是“壹種兢兢業業創造未來的組織”。 (Peter Senge1993)。而壹般認為，學習型組織是壹種不斷在學習和轉化的組織，其學習的起點在組織成員、工作團隊和整個組織。學習是壹種持續性、戰略性運用過程，並與工作相結合，學習將會導致知識、信念及行為的改變，並可強化組織的創新與成長的能力。 \x0d\1、學習型組織建立的原則 \x0d\（1）每個人都是學習者； \x0d\（2）彼此相互學習； \x0d\（3）學習促進變革；\x0d\ （4）學習是持續的； \x0d\（ 5）學習是壹項投資，而非消費。\x0d\ 2 實現學習型組織的五項修煉\x0d\ （1）系統思考(Systematic Thinking) 系統思考是學習型組織的精髓。系統思維要求認識事物間的因果關系；認識事物因果的循環關系；認識事物發展的興衰循環；破除二分法的價值思維習慣；把握動態的系統反饋；培養整體的思考習慣。\x0d\ （2）自我超越(Personal Mastery) 學習型組織要培養個人自我挑戰的胸懷，專註於內在抱負和需求；從失敗中學習；要有擺脫逆境，越挫越勇的信心與鬥誌。 \x0d\（3）改變心智模式(Mental Modal) 組織應改變傳統的權威關系；領導應敞開胸懷，接納異議，調整刻板心智模式；組織上下在下放互信的環境中迸發出集體智慧。\x0d\ （4）建立***同願望(Building Shared Vision) 組織應建立***同願景。***同願景建立在組織成員的願望基礎上，是自下而上的過程；***同願景應有進階指標。 \x0d\（5）團隊學習(Team Learning) 通過團隊學習團體成員的對話和討論，促進團隊學習。