事業部是指以某個產品、地區或顧客為依據，將相關的研究開發、采購、生產、銷售等部門結合成壹個相對獨立單位的組織結構形式。和人事部的區別有以下三個方面：
壹、定位不同
事業部是受公司控制的利潤中心，具有利潤生產和經營管理的職能，同時也是產品責任單位或市場責任單位，對產品設計、生產制造及銷售活動負有統壹領導的職能。而人事部是壹單位管理人和事的部門。
二、產生的歷史不同
事業部結構是通用汽車公司在20世紀20年代首創的。它是指大型公司按產品的類型、地區、經營部門或顧客類別設計建立若幹自主經營的單位或事業部。
人事管理從秦始皇統壹中國到南北朝時期，中國的人事管理已具雛形。兩漢時期起，朝廷在選拔用人方面，采用了察舉與征辟、策試、上書言事等多種辦法。
三、自主權不同
事業部自主經營，責任明確，使得目標管理和自我控制能有效的進行，在這樣的條件下，高層領導的管理幅度便可以適當擴大。各事業部有各自獨立的產品或市場，在經營管理上有很強的自主性，實行獨立核算，是壹種分權式管理結構。
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