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質量體系架構圖是不是不用畫出財務部等與質量體系不相關的部門

質量體系架構圖是不是不用畫出財務部等與質量體系不相關的部門

按慣例,質量體系架構圖是要將其它支援部門畫出來的,

IS09002質量體系是不是新版本、

1994版ISO9000標準已被采用多年,其中如下三個質量保證標準之壹通常被用來作為外部認證之用: 1. ISO9001:1994《質量體系 設計、開發、生產、安裝和服務的質量保證模式》,用於自身具有產品開發、設計功能的組織; 2. ISO9002:1994《質量體系 生產、安裝和服務的質量保證模式》,用於自身不具有產品開發、設計功能的組織; 3.ISO9003:1994《質量體系最終檢驗和試驗的質量保證模式》,用於對質量保證能力要求相對較低的組織。

2000年12月15日,2000版的ISO9000族標準正式釋出實施,2000版ISO9000族國際標準的核心標準***有四個:1、ISO9000:2000 質量管理體系——基礎和術語; 2、ISO9001:2000 質量管理體系——要求; 3、ISO9004:2000 質量管理體系——業績改進指南; 4、ISO19011:2000質量和環境管理體系稽核指南。

2008年11月15日,ISO釋出了2008版ISO9001標準。2008版標準其實質性並無變化,條款無新內容的增加,只是增加了壹些新的解釋,澄清了壹些細節,增加了與14001、28001的相容性。

所以ISO9002根本不是新版本,而是已經被淘汰的1994年版本。

質量體系提升計劃 是哪個部門做

可以設專門部門做,也可以由技術或質檢部門做,還可以由綜合部門做,總之,這要根據公司規模和管理模式而定。

什麽是ERP/BOM/質量體系

ERP是企業資源管理系統,指的是軟體。

BOM是管理系統中壹個比較核心的表:物料清單。

質量體系是指企業的質理管理(控制)體系。如ISO9000等

質量體系 8.2.3 查車間現場還是質檢部

8.2.3過程的監視和測量

組織應采取適宜的方法對質量管理體系過程進行監視,並在適用時進行測量。這些方法應證實過程實現所策劃的結果能力。當未能達到所策劃的結果時,應采取適當的糾正和糾正措施。

就這些過程對產品要求的符合性和質量管理體系有效性的影響。

牽頭的肯定品質部,但涉及生產部等。

什麽是RS9000質量體系

只聽說過QS9000,沒聽說過RS9000

企業質量體系如何管理

要有壹位非常熱愛體系管理的管理者代表來推行,

壹汽集團的質量體系?

壹汽在質/量體系上,構建了壹個完備的,這樣來確保在研發、制造的過程中,是達到標準的。

如何快速入門質量體系管理

任何組織都需要管理。當管理與質量有關時,則為質量管理。質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調活動,通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標,有效地開展各項質量管理活動,必須建立相應的管理體系,這個體系就叫質量管理體系。它可以有效達到質量改進。ISO 9000是國際上通用的質量管理體系。

質量體系是為了實施質量管理的組織機構、職責、程式、過程和資源(引自ISO8402-94)。彼此間是相對獨立的,但其間又有相互依存的內在聯絡。程式是組織結構的繼續和細化,也是職權的進壹步補充,可使組織結構更加規範化,起到鞏固和穩定組織結構的作用。程式和過程是密切相關的。有了質量保證的各種程式性的檔案,有了規範的操作手冊,才能保證檢驗過程高質量完成。質量管理是通過對過程的管理來實現的,過程的質量又取決於所投入的的資源與活動,而活動的質量則是通過實施該項活動所采用的方法(或途徑)予以保證,控制活動的有效途徑和方法制定在書面或檔案的程式之中。

1.質量體系所包含的內容僅需滿足實現質量目標的要求;

2.為履行合同、貫徹法規和進行評價,可要求提供體系中已確定的要素實施的證實。 質量管理體系的特點:

(壹)它代表現代企業或 *** 機構思考如何真正發揮質量的作用和如何最優地作出質量決策的壹種觀點。

(二)它是深入細致的質量檔案的基礎。

(三)質量體系是使公司內更為廣泛的質量活動能夠得以切實管理的基礎。

(四)質量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質量活動按重要性順序進行改善的基礎。

湖南建工施工質量體系圖?