壹 培訓開場白和結束語
培訓開場白：
各位同事們大家下午好！首先歡迎大家的加入到公司，我們從五湖四海相聚在富誠這片土地上我想這是壹種緣分。我們不光成為了同事，那麽隨著時間的推移，我們也會成為很好的朋友。
從現在開始這裏是大家工作和生活的地方，富誠公司深知自己的責任，這裏承載著妳們每個人的夢想和憧憬。也許妳想通過自己的勞動獲取更多的報酬來改變自己和家人的生活、也許妳想在這裏學習和成長、亦或許妳想在這裏找到壹個更好的發展空間。
培訓結束語：
有付出才會有回報，有忠誠才會有信認。我希望每壹位同事能盡快地融入富誠公司，成為富誠密不可分的壹分子，同時也希望您在公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。 最後，我也熱切地期望: 您因富誠而自豪，富誠因您更精彩!
(1)培訓課程開場例子擴展閱讀
培訓技巧
1、情緒掌控法
掌控情緒既是平常人公眾講話的最大難點，也是培訓師入門的最佳技能，作為壹個專業演講師與平常人最大的區別就體現在對情緒的控制上。
2、精彩開場法
好的開始等於成功的壹半，這個道理誰都懂，要真正做到，則需要精心設計。據說在保險行業講課，有個“5分鐘安全時間”的說法：在5分鐘內講師絕對安全，如果5分鐘後不能吸引學員，則會被毫不留情的轟下臺來。
二 培訓課程開場白要怎樣講才好
首先以壹個消費者的身份開始吧，需求-朋友推薦-看到產品-感覺-ok。
三 有關培訓的人員的開場白
員工培訓開場白
各位京珠盛世的新老員工們大家過年好！新春伊始我們從五湖四海相聚在京珠盛世這片土
地上我想這是壹種緣分。從今天開始，我們就成為了同事，那麽隨著時間的推移，我們也會成
為很好的朋友。我先自我介紹壹下，我是公司主管培訓工作的孫老師，我非常的榮幸，能在妳
們進入公司的第壹時間就與大家相識。看到妳們壹張張年輕的臉，就仿佛看到了京珠盛世的未
來和希望。
昨天，妳們懷揣著濃濃的鄉情，銘記著父母的叮嚀來到這裏。為了迎接各位的到來，為了
能讓各位壹到公司就能有家的感覺，
體會到公司對大家的關懷，
公司上下領導做了大量的工作，
因為，從現在開始這裏是大家工作和生活的地方，京珠盛世公司深知自己的責任，這裏承載著
妳們每個人的夢想和憧憬。
也許妳想通過自己的勞動獲取更多的報酬來改變自己和家人的生活、
也許妳想在這裏學習和成長、亦或許妳想在這裏找到壹個更好的發展空間
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。請大家放心，
無論妳的夢想是怎樣的，只要是積極向上的，京珠盛世都會為妳提供實現夢想的舞臺。
公司堅持以人為本的宗指，尊重知識，尊重人才。在這裏，無論是什麽崗位，都享有平等
的晉升機會。另外各種培訓也不斷推進，今天我們進行員工培訓的第壹課《公司制度》培訓。
通過今天的培訓，希望能讓大家知道和理解公司的各項規章制度，使大家能夠清楚的知道在工
作和生活中公司對各位有哪些要求，我們應該如何在工作和生活中遵守這些規定。在課程開始
之前，我先強調壹下培訓的紀律。在培訓中不允許隨意的走動和離場，請在培訓的過程中保持
安靜，
有問題可以舉手得到允許後再提出問題。
另外，
請大家遵守簽到制度，
每個人必需簽到，
現在還沒有簽的可以在課間休息的時候把簽到補上。大家都跟公司簽了培訓協議，如果沒有經
過培訓不允許上崗工作。那麽簽到簿上有妳的簽名就能證明妳已經過培訓並可以上崗工作。
好接下來，就讓我們用掌聲有請京珠盛世公司副總經理王海新經理為大家講解行政管理制
度的相關規定。
四 培訓課程開場白要怎樣講才好
第壹講? 培訓師的入門須知 1.開場白：建立正確的期望值 2.醜話先說—給內部培訓師的忠告? 3.培訓在組織中的重要性? 第二講? 從傳播學的角度看培訓 1.成年人學習的心理需求 2.教學的三要素? 3.傳播的關鍵點 4.案例：傳播解決之道 5.傳播的原則? 第三講? 如何使培訓更有效 1.如何做好講稿準備 2.蘇格拉底法? 3.蘇格拉底法的啟示 4.說服性演講的結構? 第四講? 培訓中的精神要素 1.如何讓緊張為妳工作 2.如何面對聽眾 3.態度與環境? 第五講? 如何在培訓中展現魅力 1.克服緊張的方法 2.如何做好開場白 3.精彩開場白案例分享? 第六講? 如何開場和如何結尾 1.開場白的結構模式 2.要“虎”頭也要“虎”尾? 第七講? 如何制造互動 1.研討法 2.個案法 3.角色法 4.遊戲法? 第八講? 演講如何講 1.科學發聲 2.調整聲調 3.速度變化 4.音量控制 5.變化? 第九講? 演講如何演 1.表演的組成內容 2.表演的“四字經驗”? 3.如何面對意外和尷尬 ?送給妳的哦！~~~?我也會有這種情況，當時我的臉好紅好燙的，都想放棄了。但是妳要想到這是提高妳能力的機會，要好好把握！妳可以把每次發言都當成舞臺上最後壹次演出！~！~！~?加油，支持妳！！！
五 如何使培訓課程的開場白更具有吸引力
需要有個人魅力
需要有幽默感
用故事，尤其是真實故事更能吸引人
思路清晰，讓別人看到妳真實的性格和閃光點
六 1. 培訓的開場方式有哪些
推薦幾種優秀培訓講師的開場方式
1、直接進入吸引力的話題本身如果您的話題比較新穎，不妨開門見山直入主題，避免無聊的寒暄和羅唆的引子，這樣立即展開主題，節約大家的寶貴時間，又可以牢牢抓住聽眾的註意力。主題的表達方法應該是具有吸引力的廣告式的開場白，比如：我們如何才能學好口才？
2、激發興趣的內容提醒把最重要的問題先拋出來，激發大家的興趣。比如：2013年5月27日——我們永遠不會忘記這個日子；妳知道嗎，每四人中就有壹個是近視眼？
3、提出實實在在的短問題其實前面兩點案例中都有提問的形式。提問的好處是：與參與者建立聯系、激發興趣、營造氛圍、贏得期望、引導聽眾思考、同時給自己減壓。提出實實在在的問題，無論是開放式的還是封閉式的，都可以，但必須是切實的關乎聽眾的，盡量問短平快的問題比較好，聽眾容易參與，連續提問互動性更強。
4、以歷史事件開頭歷史事件，是大眾普通喜歡的話題，加以壹些自己的評論效果更好。比如：談宇宙的起源作為引子；談人類的發展；談歷史的變遷；談古代的案例等等，都是比較好的切入口。
5、贊美加鼓動贊美很容易打破演講者與參考者的堅冰，讓參與者感到自己的價值得到了認可，鼓舞性的問候，是最好的暖場方法：給自己的壹個熱烈的掌聲；讓我們彼此握壹下手，互動壹下等等，這樣的開場白容易獲得聽眾的認可。
6、危機意識的開場白中華民族到了最危險的時刻——唱這樣的歌詞能夠激發我們的鬥誌，同樣危機意識的開場白，可以起到很好的警示作用，比如：對公司來說，現在已經到了千鈞壹發的時刻了；地球到了崩潰的邊緣等等，都能夠壹下子吸引聽眾的註意力。
7、笑話、小品、軼事、寓言、故事法如果妳是個講笑話的高手，那麽不妨壹上臺先講個故事或是笑話，這樣調節壹下氣氛比較好。當然，避免低級的或是貶低人的笑話。有時講自己的蠢事，自我解嘲，效果更好。
8、***同的經歷演講開始，讓大家回想壹件大家***同的經歷，而且每個人都願意回想的事情，很容易建立起壹種***鳴：大家回憶壹下，壹年之前?; 那時候我們壹起泡方便面的情景,妳還記得那個同桌的她麽；我們壹起回想壹下，國慶大閱兵的神聖時刻?和參與者壹起回想，壹起激發***同的火花，效果就很好了。
9、視聽效果開場白先展示，或是道具、圖片、幻燈片、景象等，或是聽覺：音樂、情景再現、聲音再現等，來引起聽眾的註意力也是非常好的開場白。還可以用言語引導景象：請大家想象壹下周總理那個光輝的形象！請大家想象父母親的那張面孔，等等。
10、個人坦白壹上臺先承認自己的壹個盲點或是壹個不足，在自我解嘲中開始進入主題演講。先敢於承認錯誤，其實是壹種自信的表現。當然，不要表現得過分謙虛，而是實話實說。
11、社會的熱點新聞、時間當下國際、國內有什麽重要新聞，立即拿來即興發言，作為引子，這是壹種信手拈來的功夫，可以引起聽眾積極的參與。比如：今天的《商報》頭版頭條是?，今天早上的最新新聞說?還可以直接把報紙帶來，這樣更有真實感。當然，引導很重要，妳的新聞要為妳的主題服務。
12、“請妳設想壹下?”演講者創造情景，讓聽眾自己去感受：請妳設想壹下，妳出生在壹個荒島上，平生第壹次來北京?請妳設想壹下，未來五年環境將會如何糟糕？請您設想壹下，當中國的實力超過美國之時，會是怎麽樣？
13、打比方開場白在企業管理方面， *** 也許是很好的引擎，但卻不是很好的方向盤。好的演講，應該是壹壺上好的茶，而不是白開水讓人平淡無奇等等，有比喻開頭，形式新穎，表述形象生動。
14、讓參與者先講在演講壹開始，與參與者對話，可以建立壹種聯系，並進而形成溝通。先對話，充分了解聽眾要聽什麽內容有什麽想法，這樣根據聽眾的要求來調整自己的演講，針對性會更強。
15、擺問題法先擺問題，而且連續擺上七個以上的問題，用問題來吸引聽眾的註意力。比如：為什麽我們在馬路上不敢扶老奶奶？為什麽大學生可以拿刀刺向自己的母親？為什麽我們的安全感幸福感越來越低？為什麽我們食品有很多的問題？為什麽我們的社會道德在不斷地下滑？請記住：問題擺得越是尖銳，反饋效果越明顯。
七 培訓開場白和結束語
如果想成為壹名金牌業務員，掌握大量的名錄更是不可少的。我發現那些拉不到廣告的業務員都有壹個通病：就是潛在客戶不多。而金牌業務員之所以能源源不斷地拉到廣告，拉到贊助，首先就是因為他們掌握了大量的潛在客戶的名單。誰擁有了終端客戶，誰就擁有了財富，"人脈就是錢脈，資源就是財源，"這是目前商場上最流行的壹句話了。
有些業務員手裏為什麽沒有客戶？
壹方面是因為業務員懶，不願意去開發；另壹方面是因為他不知道怎樣去開發，平時沒有做好這方面的收集整理工作。
可想而知，壹個業務員手上沒有壹個客戶，妳要想拉到廣告或贊助，要想把公司的業務做上去，簡直是天方夜譚，這就叫"巧婦難為無米之炊"！
所以開發客戶的工作是重中之重，它和談判、簽約不相上下。妳只有找到客戶，才能有用武之地，才有發揮的場所。那麽，如何尋找、開發客戶？
1. 妳的客戶在哪裏?
首先，要知道，妳的目標市場是什麽？妳的客戶範圍是什麽？如何尋找到這些客戶？比如，A級、B級、C級……妳要在本子上把他列出來，重點的先做，把80%的時間用在A級客戶上。
比如說：我過去在某法制報拉贊助、拉廣告、做專題，我的客戶就是：公檢法單位、有錢的單位、經常打廣告、想出名的單位、搞得不太好出過問題的單位、與"法"掛得上鉤的單位、願意跟記者交朋友的老板、私營企業等等。妳的客戶在哪裏呢？請妳好好地想壹想。
2. 尋找客戶的方法.
其次，當妳明確了業務的方向、範圍之後，就要知道通過什麽樣的方法途徑尋找這些客戶。現介紹幾種常用的方法：
查閱各種匯編資料。
這些匯編資料有統計資料、名錄資料、報章資料等等。
統計資料是指國家有關部門的統計調查報告、行業協會或者主管部門在報刊上面刊登的統計調查資料、行業團體公布的調查統計資料等。
名錄資料是指各種客戶名錄（包括現有客戶、舊客戶、失去的客戶）、同學名錄、會員名錄、協會名錄、職員名錄、名人名錄、電話黃頁、公司年鑒、企業年鑒等。
查找廣告黃頁。
到圖書館查閱行業出版物。
上網查找。
互聯網是個信息的聚寶盆，上面有妳所需要的全部信息，尤其是壹些比較大的企業公司，妳需要的有關信息在他們的網頁上都能找到。
查到的信息是否對口，關鍵在於妳輸入的搜索關鍵詞。比如說，現在我要搞壹個廣告人員的培訓，我的客戶在哪裏？其中壹個方面就是廣告公司。那麽如何尋找他們呢？我就上網點擊"北京廣告公司"，立即就可以在網上查到北京所有廣告公司的名單以及相關資料了。……然後我把上面的名稱、地址、電話、聯系人等復制粘帖在壹個文件上，然後打印出來。
上網可以開闊妳的眼界，妳壹定要善於使用它，把它用好用活用足。
註意收集各種媒體上的廣告報道。
經常在媒體上登廣告、做報道的單位，說明他們都有做廣告、擴大知名度的需求，或者說明他們企業的經濟效益比較好。
壹些地方或者行業性的報紙雜誌，電視媒體、還有路牌廣告，上面都有大量的信息和資料。平時要註意收集，有的可以剪貼下來，有的要及時地記錄下來，包括公司企業的地址、電話，以及妳當時想到的壹些要點和感悟，都要把它記下來，"好記性不如爛筆頭"。
通過親朋好友、同學、同事介紹。
如果能夠通過壹些有實權單位的朋友介紹，那就更好了。比如，工商稅務、公檢法等部門的朋友、壹些單位的壹把手或部門頭頭等，通過他們的介紹，妳可以結交壹些高級客戶。因為我們拉廣告贊助，絕大多數都是與單位的領導打交道。有關系有面子會勝過壹個公章；有時他的上級領導壹出面，可以勝過妳的千言萬語，可以免去妳很多的周折和程序，並且對方更容易信任妳，接近妳，使妳的業務成功性更大。
對這點，我要提個醒：對幫忙的人，妳要給別人相應的報償。雖然朋友幫忙是出自友情，但我們要學會感恩，成功的人，都是善於感恩的人！
到專門賣名錄的機構去買。
名錄互換
壹些名錄妳用了多次，妳的這個名錄就基本沒有什麽價值了，但別人拿到妳這個名錄就是新的，不影響什麽。所以，妳可以與其他公司的業務員互換名錄。
快速建立人脈的方法--出席各種會議
各行各業召開的會議很多，如各種研討會、說明會、展覽會、洽談會、培訓會，各種活動等等，特別是壹些精英人才的大小型聚會。總之，凡是已獲得的大小會議（活動）信息都不要放過，要珍惜這樣的機會，要千方百計去參加。
因為會議期間人群集中，各種層次、各個領域的人妳都有可能認識。這樣，妳能夠在比較短的時間內，快速地建立起大量的人脈關系，建立起壹些高層的、各個行業的人脈關系。不但如此，還能夠充分利用這樣的機會，獲得各方面的資訊和信息，同時還可以提高自己的社會知名度。
有人將出席各種會議稱之為"泡會"，不免有其貶意，但從另壹方面看，"泡會"確實是壹個最省錢、最快速、最有效的獲取潛在客戶關系的好辦法。
有壹點要註意：在會上收到名片後，要經常聯系。有句話叫做："聯系聯系，有聯才有戲"這個"戲"--就是維系，有維系，就會有信息，有信息，就會有結果，就有了"戲"；這樣關系就會越來越了解，越來越熟悉，越來越好，就會有後續資源。不聯就沒戲，比如對方換了手機號，搬了工作地點，調換了工作單位，聯系不上，就斷了聯系。
3. 如何了解妳的客戶?
--了解客戶什麽？
在妳要接觸客戶之前，妳壹定要對對方的情況有所了解。
了解客戶本人的基本情況。比如，客戶的單位、職務、籍貫、所學專業、脾氣性格、興趣愛好、主要家庭情況、社會關系、如子女，愛人、親戚，與企業其他負責人的關系，他有過什麽突出的成績或近期有什麽值得談的事例，如某報紙、雜誌、電視臺是否曾采訪報道過，或在某項活動中他講過話等等。
了解客戶所在企業的情況。比如，主要商品的質量、價格、功能，與同類商品比較，有什麽特點和缺點，社會對其企業的評價，企業的知名度、美譽度，與同類企業比較，該企業的突出特點是什麽？
了解客戶最近的狀況。比如，最近在做什麽工作，近年來有些什麽成功的經驗，失敗的教訓，獲得過什麽榮譽、獎章等等。
為什麽要了解這些情況？主要目的是為了便於溝通，拉近彼此的距離。如：聽說妳是屬虎的，我也是；聽說妳當過兵，我也當兵；妳是圍棋高手，我來向妳請教；妳孩子今年考大學，我這裏有壹個內部資料……；妳的愛人身體不好，我給妳帶來了壹些保健品，妳試試；妳最近在某場合說過這樣壹句話：……我非常有同感；我發現，妳們的廣告有壹個顯著缺點，妳們單位存在……問題，我認為應該……；妳們最近在開展……活動，我認為這個活動應該……；
每個人都有壹個電臺，什麽時候才收聽？當談到自己的時候，當談到與自己利益相關的事情的時候；每個人對什麽最感興趣？對自己、對與自己息息相關的人和事；從這個角度看，人們更多關心的是自己。妳了解他越多，妳在接觸中，***同語言就會越多，就會越主動，妳們之間的距離就會拉得越近。
--如何了解對方情況？
翻閱能反映該企業經營情況的有關材料和文件，如近壹兩年的工作計劃、總結、經驗匯報、典型人物介紹、先進事跡報道等。
還可以通過壹些人際關系了解到，如，和本單位的員工，或者與熟悉本單位情況的有關人員或該客戶的朋友聊天交談。
觀看該單位的網站、宣傳欄、櫥窗、墻報、簡報等。
（三）準備壹套最得體的臺詞
最成功的業務員都是壹套很得體的臺詞。要去拓展業務，事先壹定要有壹套臺詞，這套臺詞包括：
見面的臺詞--開場白；
介紹項目的臺詞；
反對問題的應對臺詞；
對壹些情況的了解和見解的臺詞。
如何熟悉這套臺詞？
這套臺詞，搞出來之後，妳壹定要反復練習。怎樣練？可以兩個人對練，也可以在小組會上練，讓大家提提意見。然後，找壹些小企業試壹試，檢驗檢驗，檢驗壹下這套臺詞還有哪些不夠完善？還有哪些問題沒有考慮到？還需要做哪些補充，或發展哪些新的賣點？等等。
如果通過幾次使用都失敗了，這時，妳就必須馬上停下來，大家坐在壹起分析原因，進行腦力激蕩，***同商榷應對的話術，最後歸納總結，形成壹個應對的樣本，整理成壹套最得體的臺詞。這套最得體的臺詞壹旦形成，我們就要背得滾瓜爛熟。
我訓練業務員時，要求他們壹定要這樣做。每個學員，必須先背，做到人人過關，不過關不能上場。有的人不理解，總喜歡自搞壹套，或者沒過關就上場，總認為自己在臺面上會發揮得很好，結果壹上場，就碰得頭破血流。
我對這些業務員說，這些經驗是從千百次失敗的教訓和成功的經驗中總結出來的。壹定要聽，壹定要這樣做，壹定要這樣復制下去。當妳自己還沒有成功的時候，必須有個藍本，必須先模仿。熟了，妳才能發揮。這樣做，是對妳負責，對公司負責，對市場負責。
在這裏，我要送大家壹句話：聽話照做，沒有錯！
（四）準備好所需的道具
1.壹張有吸引力的名片。
要精心設計制作妳的名片！壹張好的名片，可以幫妳很大的忙！當年，我在某報當記者站站長的時候，我的名片是這樣設計的：
名片正上方用黑體字重重地寫著兩行字：弘揚社會正氣，鞭撻腐敗邪惡。
下壹行是：某某報工作站 張春健 站長。
這張名片拿出去，很有威懾力。出去工作時，對方拿到壹看，立刻就肅然起敬，為我拉廣告、專題帶來了很大的便利。
當站長的主要工作就是訂報紙、拉廣告、寫稿子。但在介紹時，如果妳說自己是來拉廣告的，就根本別想開展工作。誰見了都會煩：又是訂報紙拉廣告的來了。妳的名片也許壹轉眼就成了垃圾。
八 培訓課程開場白要怎樣講才好
1.開場白：建立正確的期望值
2.醜話先說—給內部培訓師的忠告
3.培訓在組織中的重要性
第二講 從傳播學的角度看培訓
1.成年人學習的心理需求
2.教學的三要素
3.傳播的關鍵點
4.案例：傳播解決之道
5.傳播的原則
2.蘇格拉底法
3.蘇格拉底法的啟示
4.說服性演講的結構
第四講 培訓中的精神要素
3.態度與環境
1.克服緊張的方法
3.精彩開場白案例分享
1.開場白的結構模式
2.要“虎”頭也要“虎”尾
1.研討法
2.個案法
3.角色法
1.科學發聲
2.調整聲調
3.速度變化
4.音量控制
1.表演的組成內容
2.表演的“四字經驗”
九 第壹次做培訓師,如何進行開場白
培訓如何開場？
1、周子淳TTT課程中提到的開場方式：
A
提兩個問題---拿到自己想要的，了解學員層次，提高學員興趣
B
感謝兩個人——拉近學員老師之間的距離
C
提兩個背景——贏得在臺上的資格
十 培訓課程開場白要怎樣講才好
1.開場白：建立正確的期望值 2.醜話先說—給內部培訓師的忠告 3.培訓在組織中的重要性 第二講 從傳播學的角度看培訓 1.成年人學習的心理需求 2.教學的三要素 3.傳播的關鍵點 4.案例：傳播解決之道 5.傳播的原則 2.蘇格拉底法 3.蘇格拉底法的啟示 4.說服性演講的結構 第四講 培訓中的精神要素 3.態度與環境 1.克服緊張的方法 3.精彩開場白案例分享 1.開場白的結構模式 2.要“虎”頭也要“虎”尾 1.研討法 2.個案法 3.角色法 1.科學發聲 2.調整聲調 3.速度變化 4.音量控制 1.表演的組成內容 2.表演的“四字經驗”