供應商選擇評分表是用於評價和比較不同供應商之間綜合能力的工具。
通過使用供應商評價表，企業可以幫助自身選擇優質的供應商，並有效地管理關系，使供應商保持高質量的服務水平。此外，使用供應商評價表，企業還可以比較供應商的服務，進行供應商的持續改善、優化采購、監督供應商質量，從而達到***贏的目的。
使用說明：對每個供應商按照上述各個評價指標打分，分數範圍為0-100。根據每個指標的重要性分配相應的權重。將各項指標的得分乘以其對應的權重，並將結果相加，得到每個供應商的總分。比較所有供應商的總分，選擇總分最高的供應商作為最優選項。
使用供應商評分表的步驟：
第壹步：了解供應商信息。對於企業來說，了解供應商背景信息是有必要的，因為它將影響整個采購流程的成敗。
第二步：制定評估標準及評價表。企業要制定評估標準及供應商評價表，以明確企業采購的指標，根據實際情況對供應商采購的態度，交貨期、產品質量和價格實惠性等幾個方面進行評價。
第三步：填寫供應商評價表。當企業已經準備好標準和供應商評價表之後，就可以通過實際溝通來了解供應商是否符合企業的要求，並將這些信息填入供應商評價表中。
第四步：合理對供應商評價表評分。根據供應商評價表中的信息，企業需要綜合考慮以上幾個方面，並根據自身的業務流程和價值觀進行評價，從而出具壹份合理的供應商評分。