作為企業職工，職場的錦繡前程開始於專註的本職工作，員工用心做好自己手頭的工作其實是企業發展強大的主要動力。因為企業的效益都是員工創造的，即使再正確的決策或方案都是空洞的，只有靠員工去落實，通過員工壹點點的工作去實現決策的目標。因此，企業領導是企業藍圖的策劃者，也是企業發展的推動者，而企業員工才是企業的效益者，也是企業發展的創造者。毫無疑問，壹個企業要發展，那就要傾向於選擇盡心工作的員工，哪怕他在某些方面的能力稍有欠缺。壹個精明能幹的員工，即使很有能力，但是不能專註於本職工作，不以企業利益為重，對企業也無絲毫益處，也不能推動企業向前發展。
員工的敬業精神，從細處講就是盡職盡責，熱愛本職工作，對客戶負責，有強烈的責任感，能承擔本職工作的經濟責任、社會責任和道德責任，不做任何與履行職責相悖的事，不做那些有損於企業信譽的事，對工作中的大小挑戰，有勇氣和毅力進行攻關。
具有敬業精神的員工，絕不會在工作時間做私事，也不會影響工作的氛圍。
從某種程度講，沒有敬業精神的員工是相當可怕的，特別是那些身居要職而又散漫的人，或是居心不良的精明能幹者。前者不能很好地執行上級管理者的決策，而後者卻會泄露企業的經營決策、商業秘密。但無論是二者中的哪種人，他們的行為都將影響企業的生存與發展。企業當然要杜絕和排除這樣的員工或管理者，為其他員工提供良好的工作氛圍和更大的發展空間。