公司降本增效的方法和措施如下：
方法：
1.深度優化：節能工程壹個也不能少。
2.優化運營：發揮每個員工的主觀能動性。
3.節儉：將每壹分錢掰成兩半花。
措施：
1、加強對降本增效的全面宣傳。
2、發揮財務預算職能、新產品成本核算方式。
3、加強日常花費的支出管理。
4、提高資金利用效率，減少財務費用支出。
5、加強制度建設，規範費用標準。
6、提高員工的工作能力及單位人工效率。
7、加強采購部門的成本控制。
8、加強對生產成本定額消耗的考核，提高物料周轉效率。
9、節約能源，減少能源消耗，提高資產利用率和效益。
10、降低成本、提高效率、優化產品生產周期是降低成本的關鍵所在。循序漸進地進行智能化制造，提高效率。
降本增效金點子建議：
1、壓縮辦公室費用，實行精細化管理。辦公場所盡可能少開空調，采用自然風通風，如必須開空調，溫度必須控制在剛剛好，這樣既省電，又有益健康。如果離開辦公室工作時，打印機拷貝等應斷電，以避免待機消耗電能。還有除必要的情況下，辦公室印表機提倡雙面打印，禁止用空白紙擦洗雙手。
2、建立降本增效監督小組，建立長效機制。建立監督小組，定期或不定期地檢查，使降本增效長期做下去，做到全員化全面落實。要把降本增效作為壹項工作來抓，讓大家養成降本增效的習慣。
3、集思廣益，壹人獻壹計。與大家壹起探討降本增效的好主意，能將生活的小妙招金點子運用在工作中，對合理化建議進行采納並推廣。