CSF與SST與BSP的優缺點

關鍵成功因素（CSF）方法能抓住主要矛盾，使目標的識別突出重點；戰略目標集轉化法（SST）從各種人的要求的角度識別管理目標，比較全面；企業系統規劃法（BSP）通過定義業務流程引出系統目標，可以定義出新的系統以支持業務流程，即把企業目標轉化為系統的目標。三種方法結合起來使用，叫CSB方法。它首先用CSF方法確定企業目標，然後用SST方法補充完善企業目標，並將這些目標轉化為管理信息系統目標，最後用BSP方法校核兩個目標，並確定管理信息系統的結構。但這也使整個方法過於復雜，靈活性降低。