義烏有什麽特色？

全球最大的市場義烏，很多人是從小商品開始認識義烏的。在國內做小商品生意的人都知道，妳可以在義烏找到品種最全，最便宜的小商品。可以說，小商品讓義烏這個十年前名不見經傳的縣級市名揚海內外。與10年前相比，義烏的變化很大。10年前都是臨時攤位，像農村市場的大型小商品集散地，早就沒了。現在義烏的小商品市場已經開始走向國際市場。支持義烏1/3貿易產品的本土民營企業正逐步走向現代化；過去破舊的老街、老巷子、老房子都被改造了。義烏越來越註重商貿城的特色，她正以嶄新的形象歡迎世界各地的商業夥伴。義烏的小商品早在乾隆時期，義烏農民就開始了“用雞毛換糖”的商業活動。當時義烏人用紅糖換來的雞毛做雞毛撣子，每到過年過節就上街賣。這是義烏小商品經營的開始。現在義烏的小商品聞名海內外，從針、鞋帶、紐扣、拉鏈、牙簽到精致的禮品、飾品，應有盡有。從鞋襪、圍巾、帽子、服裝到羊毛紡織品；從玩具、打火機到電視機、紅木家具、五金工具、電子產品。人們能想到的日用品，這裏都不賣。現在以小商品來界定義烏的商品範圍是不全面的。應該說，所有生活和生產用的商品，在義烏都可以低價買到。因為義烏的價格便宜，所以人們更喜歡用“小商品”作為義烏所有商品的統稱。在建立標準化市場後的短短十幾年裏，義烏從壹個“雞毛換紅糖”的小商品生意起步，發展成為現在的“中國第壹城”。據統計，2001年，義烏小商品市場成交額高達2165438+9700萬元，已連續11年位居全國十大市場之首。義烏於2001成功舉辦了第七屆中國小商品交易會。博覽會規模空前，外向度明顯提高。來自26個國家和地區的企業參展，占總展位的20%。來自30個省(市、區)和境外* * *的企業1026家，成交額43.7億元。比上壹屆增加13.3%。目前，義烏“小商品、大產業、小企業、大集群”的產業發展格局初步形成。改革開放之初，他們敢為人先，提出了允許長途販運、允許發展壹些小商品市場等“四個允許”，冒險用十年左右的時間完成了原始積累。1992年，小平同誌南巡講話後，義烏人再次抓住機遇，提出了“吸引工業來做生意”這樣壹個重大戰略，使原來積累的商業資本迅速轉化為產業資本。入世後，義烏市委市政府提出要加快建設現代化商貿城，擴大經濟外向度。在連續七年舉辦中國小商品交易會的基礎上，今年他們將舉辦中國國際小商品交易會，實現市場貿易與國際接軌。義烏小商品市場有幾個優勢，壹個是規模優勢。義烏小商品市場總面積654.38+0多萬平方米，經營場所4.5萬個，經營者654.38+0多萬人。全市有10多個專業市場，30多個專業街。2002年6月5日至10月，新建的現代化“福田市場”即將投入使用，使小商品市場規模擴大了壹倍。第二是商品優勢。義烏中國小商品城商品種類齊全，包括2個8大類近32萬種商品。這些商品價廉物美，90%以上出口到全國和世界各地。第三是網絡優勢。義烏在全國20多個省市建立了30多個分市場；在南非、烏克蘭等國建立了五個子市場；義烏商人隊伍12萬人，其中5萬人分布在全國各地，全國商人超過3萬人。第四是管理優勢。經過20多年的實踐，市場形成了壹套規範的管理體系，營造了公平競爭、守法經營、有序經營的環境。民營經濟是義烏經濟具有強大生命力和活力的重要原因。義烏企業99%是非公企業。義烏市委市政府始終堅持以人為本，以民為本，大力發展民本經濟，藏富於民，為當地發展留下了充足的後勁。2001年，全市金融機構年末存款余額226億元，其中居民存款108億元。義烏去年城市建設投入80多億，政府投入只有7億，其余都是民間投資。10年前，義烏結合本地特色實施“以商促業、以工帶商”戰略，引導富余商業資本投資工業領域，依托小商品市場形成特色民營企業，大力發展小商品加工業。經過幾年的努力，初步形成了“小商品、大產業、小企業、大集群”的工業經濟發展格局。改善了義烏沒有本土產業的局面。義烏率先發展了民營企業。近年來，義烏形成了“合理布局、梯度發展、優勢互補、整體推進”的工業園區發展格局。全市工業園區規劃總面積近60平方公裏，已開發和在建的20平方公裏已初具規模。目前，義烏已培育出襯衫、五金、飾品、工藝品、拉鏈、毛紡、針織襪子、彩印包裝等優勢產業和產品，湧現出“浪莎”襪子、“廣信飾品”、“年年紅”紅木家具等壹大批知名品牌。目前，義烏市場的商品中，土特產占了2/3。