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產品生命周期理論對企業經營活動有何價值

產品生命周期理論對企業經營活動有著很大的影響,主要表現在對市場對產品的需求上。企業產品壹般有以下幾個階段:試制、試銷、成長、成熟、飽和、衰退、淡出市場。

企業管理者要適時反握住產品的這壹生命周期,方可抓住市場,只有抓住市場,才能盈得份額,給企業帶來贏利,這就是它的存在價值。

理論意義

(1)產品生命周期理論揭示了任何產品都和生物有機體壹樣,有壹個從誕生—成長—成熟—衰亡的過程,不斷創新,開發新產品。

(2)借助產品生命周期理論,可以分析判斷產品處於生命周期的哪壹階段,推測產品今後發展的趨勢,正確把握產品的市場壽命,並根據不同階段的特點,采取相應的市場營銷組合策略,增強企業競爭力,提高企業的經濟效益。

(3)產品生命周期是可以延長的。

(4)產品生命周期用以解釋工業制成品的動態變化具有壹定現實意義,對解釋國際貿易有重要參考作用。它引導人們通過產品的生命周期,了解和掌握出口的動態變化,為正確制定對外貿易的產品戰略,市場戰略提供了理論依據。

(5)它揭示出比較優勢是不斷在轉移的,每壹國在進行產品創新、或模仿引進、或擴大生產是,都要把握時機。而進行跨國經營,就可以利用不同階段的有利條件,長久保持比較優勢。

(6)它還反映出當代國際競爭的特點,即創新能力,模仿能力,是獲得企業生存能力和優越地位的重要因素。

(7)該理論側重從技術創新、技術進步和技術傳播的角度來分析國際貿易產生的基礎,將國際貿易中的比較利益動態話,研究產品出口優勢在不同國家間的傳導。

擴展資料

優點

產品生命周期理論的優點是:產品生命周期(PLC)提供了壹套適用的營銷規劃觀點。它將產品分成不同的策略時期,營銷人員可針對各個階段不同的特點而采取不同的營銷組合策略。此外,產品生命周期只考慮銷售和時間兩個變數,簡單易懂。

缺點

產品生命周期理論的缺點是:

1、產品生命周期各階段的起止點劃分標準不易確認。

2、並非所有的產品生命周期曲線都是標準的S型,還有很多特殊的產品生命周期曲線。

3、無法確定產品生命周期曲線到底適合單壹產品項目層次還是壹個產品集合層次。

4、該曲線只考慮銷售和時間的關系,未涉及成本及價格等其它影響銷售的變數。

5、易造成“營銷近視癥”,認為產品已到衰退期而過早將仍有市場價值的好產品剔除出了產品線。

6、產品衰退並不表示無法再生。如通過合適的改進策略,公司可能再創產品新的生命周期。