每個創業者都要掌握這壹點。過去、現在、將來，公司都要運籌好和政府的關系，這是不能回避的。在經濟發展的每壹個時期，都要重視公司如何與外部環境結合，做到搶先、主動、超前地抓住時機。 （4）要處理好各級關系、公***關系、行業關系等，務實地做好公司業務。這是推動美的進壹步發展的壓力和動力。 創業者應當銘記，公司發展要避免走兩個極端：遠離政治，壹心只做企業，會走入經營的死胡同；與政府官員“親密接觸”，會成為權力更叠的犧牲品。隨時隨地保持高度的政治覺悟，才能使公司在任何時候都能襟懷坦蕩。
第7件事? 用法律之劍為創業護航
創業者要有法律意識 在市場經濟條件下，任何個人的創業行為和企業的經營行為其本質上都是壹種法律行為，首先必須得到法律的認可，法律才能依法給予有效的保護。 如創業者要開辦壹家企業，那麽他首先必須要依照企業法的有關規定，到工商行政管理機關進行登記，領到營業執照之後，才能正式取得法人的資格，得到法律的認可。只有這樣辦妥了壹切手續之後，法律才能夠依法有效地保障企業經營者的合法權益，創業者才能開始進行自己的壹切創業活動。換壹句話說，凡是沒有經過法律認可或者是法律不予認可的創業行為其實質是非法的行為，不僅不會受到法律的保護而且要受到法律的追究，承擔法律責任。
創業者應當自覺地從增強自身的法律意識入手，從學法、懂法、用法做起，雖不能精通所有法律，但是必須掌握幾門主要的、常識性的法律知識，然後融會貫通，以達到提高和培養法律意識的目的。
創業者要遵守職業道德 培養和增強法律意識，關鍵就在於創業者應當嚴格地遵守法律，恪守自己的職業道德。具體來說，要求創業者應當依法行事，自覺地履行法律所規定的各項義務和責任。顯然這同時也是對創業者本身合法權益的壹種保障。 另壹方面，恪守職業道德就是要求創業者嚴格遵守本行業的道德規範，依法進行各種生產經營活動，同時要牢牢警惕各種不擇手段的損公肥私、假冒偽劣、偷稅漏稅等不法行為。 壹般來說，恪守職業道德，無論是財富增長速度還是企業發展速度在短期內都會慢壹些，但是從長遠來看，通過自己的艱苦奮鬥，創出名牌和信譽，這種無形的價值和利益將是非常巨大的。
不講職業道德者，短期內確實可能暴富，但這不是長期的做法，而且等到東窗事發身陷囹圄，悔不當初可就晚矣。事實上，不少商界人士之所以身敗名裂，壹事無成，就因為他與人不誠、急功近利、作奸犯科。可以說沒有法律意識，不恪守職業道德，就無可成之大事，也就沒有不失敗的道理。 君子愛財，取之有道，在市場競爭中追求自己最大的經濟利益，無可非議。但是作為創業者來說，就要遠離不正當的經營行為，遵守職業道德，在法律的範圍內開展合法經營，這樣才能真正保證自己的合法權益，使企業獲得可持續發展。 作為創業者，在創業的起步和探索階段，在邁向成功與輝煌的過程中，必須遵守職業道德。
創業者要避免不正當競爭行為 不正當競爭行為是經營者違反《反不正當競爭法》規定，損害其他經營者的合法權益，擾亂社會經濟秩序的行為。現實經營中，創業者應當重點了解以下幾種不正當競爭行為。 1. 假名冒牌行為 它主要有兩種形式：壹是使用與他人相近或相似，並足以造成誤認的商品名稱、包裝和註冊商標；二是未經允許擅自使用他人的註冊商標，知名商品所特有的名稱、包裝以及裝潢、企業名稱等。 2. 引人誤解的虛假宣傳行為 這種行為主要指經營者利用廣告或者其他方法，在宣傳商品，吸引消費者，擴大銷售和提高市場占有率的過程。
3. 排擠其他經營者公平競爭的行為 經營者利用其獨占地位，排擠其他經營者的公平競爭，違背了公平、平等的市場經營原則。比如有個別地方裝電話、換電話機，有關單位限定或指定用戶只能在某個部門或營業機構購置，這種做法就限制了其他經營者出售電話機的可能性。顯然這是壹種排擠其他經營者公平競爭的做法，法律應予制止。 4. 政府部門濫用行政能力 妨礙公平競爭的行為。政府部門濫用行政權力，妨礙公平競爭的行為主要表現為：壹是濫用行政權力，限定經營者、消費者購進、購買其指定經營者的商品；二是濫用行政權力，限制外地商品流入或本地商品流出。
5. 采用賄賂手段推銷商品的行為在實際生活中，常有個別經營者不是通過改進技術，提高產品質量和服務質量等方法進行競爭活動，而以金錢、物品或其他利益為誘餌推銷商品。對此，我國《反不正當競爭法》規定，經營者不得采用財物或其他手段進行賄賂以銷售或者購買商品。在賬外暗中給予對方單位或者個人回扣的以行賄論處；對方單位或個人在賬外暗中收受回扣的，以受賄論處。 6. 侵犯商業秘密的行為 商業秘密是不為公眾所知悉，能為權利人帶來經濟利益，具有實用性並經權利人采取保密措施的技術信息與營業性信息。商業秘密具有知識產權性質，受法律保護，侵犯商業秘密屬於不正當競爭行為，經營者可以有償或無償地從其他經營者處獲取商業秘密，但如果涉及以下情形則屬於不正當競爭行為： 用盜竊、利誘或脅迫等不正當手段獲取權利人商業秘密； 披露，使用或允許他人使用以前項手段獲取的權利人的商業秘密； 披露、使用或允許他人使用其所掌握的商業秘密； 第三人明知或者應當明知前項違法行為，依然獲取，使用或者披露他人的商業秘密。 7. 惡意降價，低價銷售商品的行為 惡意降價，低價銷售商品指的低價，不是以經營活動的正常需要為目的，而是為了排擠競爭對手，並且是降價、低價的價格水平低於商品的成本價格，這種行為的動機是非善意的，屬於不正當競爭行為，壹般以下情況行為的出現不屬於不正當競爭行為： 銷售鮮活商品時比低於成本價銷售商品； 處理有效期即將到期的商品或積壓商品； 季節性降價銷售； 因清償債務、轉業、歇業降價銷售商品。
8. 違反有關規定的有獎銷售商品的行為。
除以上八種主要的不正當競爭行為，我國還另外規定，故意損害他人商業信譽，在招投標中串通排擠競爭對手等也均屬於不正當競爭行為，將會受到法律嚴懲。
創業者要通曉產品質量法規定 隨著市場經濟的不斷發展，人們越來越重視產品的質量問題。可以說產品質量的好壞是企業生存和發展的根本條件。在競爭激烈的時代中，創業者要想企業立穩腳跟的同時謀求自身的發展，必須有強烈的產品意識，應當不斷提高自身產品的質量，而壹旦自己與其他企業在產品質量中發生了糾紛，又要善於拿起法律武器，尋求保護。 創業者必須自身把好質量關，自覺接受監督。在產品質量以及包裝上多下功夫，使其產品能夠真正經受住消費者的檢驗。 首先，產品不應當存在有危及人身財產安全的不合理危險。因此，如果國家、行業在保障人體健康、人身財產安全方面作出了相應的規定與標準的。
創業者設立公司需要哪些條件 創業第壹年，創業者通常要成立自己的公司。那麽，設立壹家公司，我國《公司法》中究竟有什麽要求和規定呢？ 壹般公司的設立，是指發起人為了組建公司所采取和完成的各種準備工作的總稱，它包括發起人從協商創辦公司到辦理公司註冊登記、領取《企業法人營業執照》的整個過程，我國《公司法》對其有如下規定。 1. 設立方式 壹般來說有限責任公司只能采取發起方式設立，即指公司的資本由發起人壹並認購，不對外公開募集資本的設立方式。 2. 設立條件有限責任公司的設立必須符合以下條件。 （1）股東符合法定人數。 壹般要求在2人以上50人以下，特殊情況下，有限責任公司的股東也可以是壹個自然人或壹個法人。例如國家授權投資的機構或國家授權的部門單獨投資設立的國有獨資的有限責任公司。
怎樣進行公司登記申請和登記註冊 創業者進行公司登記申請，首先應當具備以下條件。 （1）有符合規定的名稱和章程。 （2）有國家授予的公司經營管理的財產或者公司所有的財產，並能夠以其財產獨立承擔民事責任。 （3）有與生產經營規模相適應的經營管理機構、財務核算機構、勞動組織以及法律或章程規定必須建立的其他機構。 （4）有必要的同參與經營範圍相適應的經營場所和設施。 （5）有與生產經營規模和業務相適應的從業人員。 （6）有健全的財會制度，能夠實行獨立核算、自負盈虧、編制資金平衡表或者資產負債表。 （7）有符合規定數額並與經營範圍相適應的註冊資金。 （8）有符合國家法律，行政法規和政策規定的經營範圍。 （9）法律，行政法規規定的其他條件。 1）設立公司應當申請名稱預先核準。提交下列文件： ①有限責任公司的全體股東或股份有限公司的全體發起人簽署的公司名稱預先核準申請書。 ②全體股東或者發起人指定代表或者***同委托代理人的證明。 ③國家工商行政管理總局規定要求提交的其他文件。 2）名稱核準後再申請註冊登記申請設立有限責任公司，提交下列文件： ①公司法定代表人簽署的設立登記申請書。 ②全體股東指定代表或者***同委托代理人的證明。 ③公司章程。 ④股東的主體資格證明或者自然人身份證明。 ⑤載明公司董事、監事、經理的姓名、住所的文件以及有關委派、選舉或者聘用的證明。 ⑥公司法定代表人任職文件和身份證明。 ⑦企業名稱預先核準通知書。 ⑧公司住所證明。 ⑨國家工商行政管理總局規定要求提交的其他文件。 3）由公司被批準成立後，領取《企業法人營業執照》。 公司登記註冊，是國家建立現代公司制度，建立公司的正常市場進入制度，確認公司的法人資格或營業資格，行使國家管理經濟職能的壹項行政監督管理制度。它在公司進行登記申請、工商行政機構進行審核批準後進行。
創業者創業初期急需資金積累，國家稅務部門對此有不少優惠政策，比如高新企業免2年所得稅、小型微利企業所得稅實行20%的稅率並減半征收等。利用好這些政策，可增加收益。 創業是壹種激情，更是壹次艱難的白手起家。壹個精明的投資者應該在創業之前就考慮好如何在法律允許的範圍內節稅的問題。
創業者如何辦理企業納稅登記 2016年五證合壹，新設立企業領取“壹照壹碼”營業執照後，不需進行稅務登記，不再領取稅務登記證。公司成立後，應如何進行首次報稅？ 壹、註冊公司 拿到多證合壹營業執照後（含納稅人納稅須知），先要去銀行開設公司的銀行賬戶。再去國稅局進行銀行賬戶登記。 二、簽訂自動扣稅協議 開設了銀行賬戶，進行了國稅登記後，再去銀行簽訂代扣稅款協議書，國稅局則是《委托扣款協議書》中的乙方，需加蓋公章和法人章，丙方（銀行）則需蓋業務公章，日後申報的國稅將從此協議書上的賬號內扣除。
三、申請網上報稅 如果還未申請的壹般納稅人，新辦企業納稅須知上的國稅、地稅編碼，即為本公司進入國地稅網上報稅首次登錄的密碼，地稅首次登錄後首先要更改密碼，然後綁定手機號（接收登錄驗證碼用），國稅密碼可改可不改。 成立之後馬上申請壹般納稅人的公司，要簽訂網上申報稅務的協議（國稅取表填寫後蓋章，窗口上交），辦理金稅盤開票系統，購買報稅軟件進行增值稅報稅。地稅處理辦法同上。
3. 納稅期的滯延 這是指納稅人在遵守稅法的前提下，將有關應稅項目的納稅期向後遞延。有兩點好處：壹是遞延納稅人在滯延期內取得壹筆同稅款相等的政府無息貸款，有利於納稅人資金周轉，節約了納稅人的利息支出；二是在通貨膨脹的環境中，延期繳納的稅款的幣值不降，從而減少了實際納稅支出。 納稅人是稅務籌劃的主體，他所具備的意識是稅務籌劃取得成功的重要因素。納稅人為減輕自身稅負，獲取經濟利益，首先應該想到的是應用納稅籌劃。
第8件事? 理活創業中的財源之脈
創業理財——牽壹發而動全身 “抓好摟錢的耙子，管住盛錢的匣子”這是講既要會生財，又要會用財。生財、聚財、用財是成功致富的三大關鍵。所有巨額財富的擁有者都善於經營，所以贏利頗豐。創業者更需要懂得如何去理財，如何配置有限的資金，如何讓自己手中的錢來幫自己追逐財富。 在絕大多數創業者眼中，最容易被忽略的恰好是創業資金的積累，創業過程中對資金的巧妙運用，以及創業資金的合理分配，也就是忽略了對創業資金的理財活動。陷入人追項目、項目追錢的惡性循環，結果越追越累，越追越辛苦，甚至被錢遠遠地拋到後面。
創業理財，理的是心態 企業理財的過程就是對企業既有資源進行合理配置的過程，其中主要是對企業資本的合理配置。而資本配置後的效率高低，取決於創業者的心態及理財技巧。 1. 別把小錢不當錢 創業前的資金積累是很重要的，大多數創業者都需要通過各種方式來積累資金，這需要的是大量的勞動力和腦力的付出。即使妳每個月除去生活的必要開支後所剩無幾，也不要認為那點小錢對於創業來說實在微不足道，從而放棄儲蓄的習慣。因為對於創業者來說，大批的錢當然是需要的，但是作為創業者來說創業前各種關系的走動和市場考察都需要資金支持，所以，小錢也是不能小看的。小錢是獲得大資金的必要手段，所以必須要積極積累。
2. 積少才能成多 致富的秘訣就是將妳儲蓄以後剩下的錢花掉，而不是將妳花完以後剩下的錢存上。阿卡德第壹財富原則就是：把妳所賺的壹部分錢存下來留給自己。 壹個人，如果想實現壹個大目標，不妨將大目標分成若幹個小目標，分步驟分階段逐個去完成，這樣就能給自己壹種心理上的成就感、踏實感，從而堅定自己的信心。若雙眼只盯著大目標，會使人產生渺茫、遙遠的感覺，從而引發很多障礙性的因素。 存款也是同樣的道理。不要總是盯著壹個天文數字般的數額不放，只要堅持不懈地實現壹個又壹個小目標，日積月累，存下壹大筆錢並不是難事。
3. 理財之道猶如齒輪，不停滾動才能帶來利潤 資本只有在流動中才能產生增值。不要讓妳的錢躺在銀行裏睡大覺，要讓它滾動起來，只有這樣，妳的積蓄才能像雪球壹樣越滾越大。理財的關鍵是善用錢財。要有效地利用每壹分錢，抓住每壹個投資機會。對於壹個下定決心要開創自己事業的人來說，讓自己的資金積累快速地增長起來尤其重要。因為妳可能會因為資金不足而錯失很多創業的良機。
創業者必須懂財務 在數字化經營年代，創業者必須具備財務管理、識別賬目的能力。財務信息能使創業者了解企業的經營狀況，預測未來的經營前景，診斷企業遇到的問題。 具體來說，創業者可以在財務方面做到以下幾點。 1. 可以吸收不同的資金籌集辦法、方式 不同來源的資金，其可以使用的時間長短、對條款的限制以及成本的大小都不相同，這就需要經營者在籌集資金時認真考慮其資金結構的合理性，所擔風險和資金成本的大小等因素，從中選擇最有利的籌資方案。 2. 做好對資金的整體控制、調節 要重視資金的控制、調度、核算和分析工作，增產節約，增收節支。在資金運轉中，首先要及時組織資金償付債務，避免出現資不抵債的問題；其次應根據現有資金，把握投資機會；最後是建立健全的資產管理責任制度。 3. 按規定繳納各種稅款 上繳增值稅額計算方式：營業收入÷（1+3%）×3%。上繳營業稅額計算公式：計稅營業額×適用稅率。稅率參照國家規定的不同行業的比例稅率標準。上繳所得稅計算公式：月末營業收入+其他業務收入+營業外收入-營業成本-各項費用-其他業務支出-營業外支出=利潤總額，利潤總額×25%=應交所得稅。 4. 實行財務監督，維護財務紀律 財務監督是根據國家和財稅局的有關政策、法令，借助價值形式對企業活動所進行的控制和利潤分配，其目的在於執行國家財經紀律，促進企業規範經營。
創業初期要把握的7大財務指標 財務指標是衡量企業資金流向和企業效益的晴雨表，創業者如果牢牢抓住下面幾個財務指標，那麽經營工作就能井井有條。 1. 利潤 企業應該先弄清楚“營收”“毛利”“凈利”等名詞，避免被數字牽著鼻子走。 2. 現金 花錢沒有控制，不知賬上有多少現金，現金流壹旦阻斷，企業隨時都有可能倒閉。 3. 損益平衡點 隨時掌握企業的損益平衡分析，了解月營業收入要多少才能收支平衡，做到心中有數。 4. 庫存 為了維持壹定的營運活動，大部分的企業或多或少都有存貨，但要適當。多壹天存貨，就多壹天現金支出。 5. 訂單和退貨記錄 企業訂單若未即時處理，誤了交貨期，可能面臨賠償的問題。盯緊訂單才能實現營收。 6. 員工數 企業組織常在不知不覺中變大，在保證企業有效運作的前提下盡量減少人事費用支出。 7. 產品銷售量 定期查看銷售量，才能如實掌握企業業務狀況，盯緊利潤。 創業者應將以上幾項重要財務指標結合起來綜合考察，以便於財務工作的順利展開。
創業第壹年，若非必要，不必有過多的固定資產。世界上賺錢方式最好的企業是可口可樂。可它沒有壹間廠房。固定資產從購買之日起就開始折舊，這意味著，固定資產壹落地就開始貶值。妳不管買什麽車，只要妳把牌照辦下來，哪怕妳沒有行駛壹公裏，再賣的話也會貶值的。而創業者天天要想的卻是如何增值，所以，沒有持有更多的固定資產是對的。如果說壹個小本創業者剛開始就大肆買地建廠房，很有可能在後面出現資金周轉困難的問題。 剛剛創業的時候，為了避免資金周轉發生困難，最佳辦法是珍惜妳手頭上的現金，盡量保存。創業之初不要做太多的投資性支出，例如購買廠房、寫字樓、機器和投入大量的宣傳費等。
現金流動，源源不絕 現金是流動性最強的資產，擁有足夠的現金對降低企業財務風險、增強企業資金的流動性具有十分重要的意義。對於處在初創階段的企業來說，更是如此。 1. 企業持有現金的意義 （1）滿足日常支付的需要。如用於購買材料、支付工資、交納稅款、支付股利等。企業每天的現金收入和現金支出很少同時等額發生，保留壹定的現金余額可使企業在支出大於現金收入時，不致中斷交易。支付需要現金的數量，取決於其銷售水平。正常營業活動所產生的現金收入和支出以及它們的差額，壹般同銷售量呈正比例變化。
資金理財是個技術活 借錢創業，或許是很簡單的事情，但也是壹件危險的事，因為用別人的錢做生意，容易好高騖遠，輕率不實在，極易導致經營風險，創業很難成功。所以，即使要借貸創業，也必須有自己的資金，尤其是小資本的生意，最好有過半的資金是自己的。只有這樣，才會對自己負責，每花壹筆錢都由自己定，用得清醒，花得審慎。而且，創業不壹定壹次就成功，壹旦失敗，陷入債務危機，會對將來再次創業會造成不利影響。 如果妳有辦法弄到資金，又肯拿來創業的話，那麽，如何運用有限的資金是壹個非常重要的問題。 1. 把握好創業成本 壹般的創業者，很容易忽視資金問題上的會計成本。
2. 增加現金流入 在增加現金流入方面，除了想方設法提高銷售之外，還可以通過提高客戶付款速度來實現，例如，讓客戶30天內而不是60天內付款，就可提前30天收回現金，加快資金周轉速度，會給急需現金的新創企業帶來意想不到的好處。 為避免發生資金周轉困難的現象，要珍惜手上的現金，盡量保存。如果不是非常必要，那麽能租房子與設備時就不要花巨資購買。不要為了表明自己有實力而大量購買設備，盡量多留出壹些現金作為創業的儲備力量。
3. 慎重使用宣傳費用 另外，在宣傳費用上面，壹定要慎重，宣傳雖有必要，但企業真正成功並不靠它，所以在創業之初不要花大量的錢搞宣傳，以致拖垮企業。要知道，宣傳費用產生實際效益是要花很長時間的，所以，宣傳只要到位就行，不能影響到資金的流轉。
4. 毛利的計算 創業者通常容易在計算毛利上犯兩個較極端的錯誤。第壹個就是對自己的產品沒有信心，害怕與人競爭，將毛利定得很低，很可能出現商品賣光卻無利可圖的現象。另壹個就是由於不了解市場規律，希望賺得越多越好，將毛利定得很高，導致商品賣不出去，形成積壓，由於沒有生意，利潤也就無從談起。因此，要恰當地掌握好自己的收支平衡點，對自己的資金支出與收入有較清醒的認識，這樣才能定以合理的利潤率，使自己的生意壹帆風順，保持資金流轉暢通，讓創業成功的機會大大增加。
第9件事? 選拔企業需要的優秀人才
創業初期需要什麽樣的人才 創業第壹年，創業者在解決資金問題的同時，還面臨著如何打造自己的創業團隊的問題。如何招聘員工，並確保每壹位招聘來的員工都能派上用場，是創業者必須要考慮的問題。 創業第壹年，創業者的時間和資金都非常寶貴，如果能迅速招到大批合格的員工，那麽就能推動企業順利進入運營狀態；相反，如果招到的員工不合格，或者很長時間派不上用場，那麽勢必會浪費時間和財力。而這些浪費往往有可能危及新生企業的生存和發展。因此，在創業之初，創業者在招聘員工時，壹定要堅持“每個員工必須有用”的招聘原則，迅速地為自己打造起壹支高效的創業團隊。 針對初期的特殊性，創業第壹年，創業者應該招攬具有以下特征的人才。
1. 智謀膽略皆備的英才 這是胸懷天下壹類的豪傑人物。他們不但胸懷奇謀，智慧超群，更可貴的是他們有敢於行動的勇氣和策略，能夠機敏靈活地應對各種突變，而不會驚慌失措。 2. 頑強競爭的人才 這種人具有挑戰精神，不怕挫折和失敗，明確自己的目標和意願，頑強地奮爭，去爭取目標的實現。他們還有強烈的主體意識和主人翁態度，不安於在指令下做壹些不需承擔風險和責任的工作，並有獨立思考能力，不怕孤軍作戰，能獨當壹面，並有總攬全局的設想。 3. 敢於提出創見的人才 新穎的見解表現在創新、探索上，是可貴的創造性品質，現代企業將敢於提出並善於提出新見解的人，看得比僅有勤奮品質的人更重要。 4. 靈活創新的人才 不因循守舊，不墨守成規的人是最富有魅力的。5. 愈戰愈勇的人才 有的人經不起批評，忍受不了失敗的挫折，這是人的心理承受能力低下、個性羸弱的表現。在現代社會，成功與風險並存，聰明的領導不敢重用壹帆風順或祈望壹帆風順的人。只有百折不撓，對困難、失敗有良好耐受能力的人，才可能被委以重任。
創業者如何制訂招聘計劃 創業者在招聘人才前，應制定好壹份詳實的招聘計劃，為正式招聘時提供參考指導。 招聘計劃壹般包括以下內容。
（1）人員需求清單，包括招聘的職務名稱、人數、任職資格要求等內容。
（2）招聘信息發布的時間和渠道。
（3）招聘小組人選，包括小組人員姓名、職務、各自的職責。
（4）應聘者的考核方案，包括考核的場所、大體時間、題目設計者姓名等。 （5）招聘的截止日期。
（6）新員工的上崗時間。
（7）招聘費用預算，包括資料費、廣告費、人才交流會費等。
（8）招聘工作時間表，盡可能詳細，以便於他人配合。 （9）招聘廣告樣稿。 招聘計劃的編寫壹般包括以下步驟。 （1）獲取人員需求信息。人員需求壹般發生在以下幾種情況：人力資源計劃中明確規定的人員需求信息；企業在職人員離職產生的空缺；部門經理遞交的招聘申請，並經相關領導批準。 （2）選擇招聘信息的發布時間和發布渠道。 （3）初步確定招聘小組。 （4）初步確定考核方案。 （5）明確招聘預算。 （6）編寫招聘工作時間表。 （7）草擬招聘廣告樣稿。
第10件事?
帶領精英團隊打天下