報喜鳥集團董事長吳誌澤介紹，早在1996年，當中國服裝市場還充斥著雜牌，鮮有知名品牌的時候，浙江報喜鳥服裝有限公司、浙江納仕服裝有限公司、浙江奧斯特服裝有限公司就有意識地打破傳統的家族式經營模式，強強聯合，優勢互補，組建了報喜鳥集團，從此走上了規模化品牌經營的道路。
好消息鳥以民族服裝品牌的提升為己任，始終堅持品牌戰略，堅持“創新”原則，以“質量是品牌的根本，市場是品牌的生命力，設計是品牌的靈魂，創新是品牌的根本，文化是品牌的源泉”為品牌運營理念，始終將中國獨特的民族文化和創新精神融入品牌和產品中，尊重原創設計，不斷提升品牌內涵。形成了“東方情韻西方韻，古風新法”的品牌風格，並通過聘請任達華先生作為形象大使，參加中國國際服裝展(CHIC)，舉辦“矩陣兩千”、“谷雨新秀”、“天美象”等品牌推廣措施，宣傳自己的品牌文化理念，傳遞自己的流行文化，奠定了自己作為中國男裝領導品牌之壹的地位。
同時，好消息鳥每年不斷創新設計，推出新概念產品。先後開發出新型西服、相當柔軟西服、無膠內襯西服、輕爽西服、全麻內襯商務CEO西服、V型西服等自主創新產品。，不斷引領潮流，成為時尚男裝的新亮點，提高了品牌的知名度和美譽度，得到了消費者的青睞。
21世紀，報喜鳥開始實施多品牌經營、跨行業發展的戰略。2000年，上海寶雕加工基地開始運營，現在是中國最大最專業的西服ODM基地。2002年，報喜鳥控股與休閑品牌Franston合並，進入休閑服裝領域。2003年，好消息鳥通過重組溫州中南進入房地產行業，先後在溫州、蘇州、嘉興等地開發了“中南錦繡嘉園”、“中南國際廣場”、“中南牧溪左岸”等大型高端地產項目，業務穩步發展。
吳誌澤董事長回顧了佳音鳥十年的歷史。喜鵲連續八年進入全國服裝行業銷售收入和利稅百強，現已發展成為國內著名的大型服裝企業集團。其主打品牌“好消息鳥”被授予中國馳名商標、中國著名品牌、國家質量免檢產品，並獲得中國服裝品牌年度大獎、質量獎、中國服裝協會推薦品牌、全國消費者協會推薦品牌、中國青年最喜愛的服裝品牌、中國服裝十大影響力品牌、多次博覽會最高獎等多項榮譽稱號。
但吳誌澤董事長也清醒地認識到，成績屬於過去，輝煌不代表未來。中國雖然已經成為世界上最大的服裝生產國和出口國，但還不是服裝強國。西方潮流在設計和流行趨勢的發布上仍然占據主導地位，歐美壹批國際品牌憑借強大的品牌優勢壹直牢牢占據著世界服裝市場的高端，獲得了高附加值。中國的服裝行業還沒有壹個全球知名的品牌，中國的服裝行業缺乏話語權，導致了長期以來“西風東漸”的局面。另壹方面，中國的紡織服裝出口大部分是加工生產，利潤微薄，自主品牌幾乎走不出去。即便如此，服裝對外加工業務經常受到國際貿易摩擦的不利影響。2005年，中美紡織品貿易爭端經過七輪艱難談判才勉強達成協議。而且隨著印度、越南等其他發展中國家加入服裝加工制造的競爭領域，中國原有勞動力和配套產業鏈的比較優勢日益受到威脅，服裝加工業務更加不樂觀。
同時，加入WTO後，中國國內市場日益國際化，國際品牌憑借幾十年甚至上百年積累的品牌影響力和雄厚的資金實力，不斷加大進入中國服裝市場的力度。面對國際品牌的擠壓，國內大部分中高端品牌的生存空間日益狹窄。與此同時，“假洋”品牌到處盛行，本土小品牌不斷湧現，服裝市場競爭更加激烈。
董事長吳誌澤堅信，機遇總是與挑戰相伴而生。2006年是中國第十壹個五年計劃的第壹年。“十壹五”期間經濟社會發展的主要目標之壹是形成壹批擁有自主知識產權和知名品牌、具有較強國際競爭力的優勢企業。而且隨著社會經濟的不斷發展，人們的收入不斷增加，中產階級不斷擴大，名牌消費意識和消費能力不斷增強，對時尚的追求也越來越強烈，這給名牌服裝帶來了巨大的發展機遇。
在新的發展階段，報喜鳥將發揚“鐵腕”精神，繼續實施多品牌經營、跨行業發展的集團發展戰略，以系統優勢迎接挑戰，以民族特色提升競爭力，堅持自主創新，努力挖掘、傳承和弘揚民族文化，將中國悠久燦爛的民族文化藝術融入報喜鳥品牌文化，打造具有民族特色的國際品牌。