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電力工業與新技術的融合

主輔網分離加大了電力工業的改革力度,進壹步提高了電力企業的競爭力,緩解了“電荒”。事實上,信息化在緩解“電荒”、提高電力企業競爭力,尤其是央企競爭力方面有很大潛力。

“十二五”規劃綱要中明確提出,完善區域幹線電網,發展大容量、高效率、長距離的先進輸電技術,依托信息、控制、儲能等先進技術,切實加強城鄉電網建設和改造,提升電網優化配置能力和供電可靠性。

2012信息技術將如何幫助電力企業提高競爭力?

信息技術繼續發展。

“電力相關的央企信息化建設正在高速推進。以國家電網為例,國家電網每年都在持續投入信息化建設,並取得了很大的成績。接下來,它將建立壹個“集中的”系統部署,包括壹個集中的技術和管理。發電方面,相關企業處於起步階段,已制定發展規劃,如國電集團GD193項目,重點是加強集團管理。”遠光軟件副董事長、公司總裁黃健源這樣評價當前的電力信息化。

作為電力行業主流的解決方案提供商和軟件服務商,遠光軟件幾乎服務於所有電力企業,也是國家電網“十壹五”重要信息化項目SG186和後續“十二五”信息化項目SG-ERP的重要參與者。

黃建元認為,“十二五”規劃中提到的UHV和智能電網將是未來的發展重點,這將推動電網體制改革。電力企業將繼續向集團化經營,加強集約化、精細化管理,這必然會加大對信息化的持續投入,給管理軟件帶來巨大的增長空間。

為適應轉型,電力行業將“橫向業務滲透、縱向集約管理、資源集中配置”作為長期管理目標。為此,遠光軟件還將通過提供“軟件+咨詢+集成”的綜合服務能力,幫助電力客戶實現從粗放經營到集約經營的轉變。

“遠光軟件的基礎設施管控產品在國電集團完成了SASAC試點項目。同時,遠光最近還搭建了ECP平臺,提高產品的運營效率。”黃健源透露,近年來,遠光軟件不斷加大在R&D的投資,包括在武漢光谷建立R&D中心。高端R&D人員規模已超過100人,取得了多項研究成果,包括基礎結構控制、材料控制等新產品。

在企業本身,黃建元希望,經過幾年的規模擴張,遠光軟件從2012開始實施穩健經營戰略,從規模擴張向效率擴張和投資擴張轉變,在保持人員穩定擴張的同時,提高效率和擴大投資,保持業績的穩定增長。

新技術被廣泛應用。

近兩年,物聯網、移動互聯網、雲計算等新技術層出不窮,應用前景廣闊。但是在行業的應用上,還需要再次探索,尤其是在電力行業。

“新技術可以集成到解決方案中,以有效解決當前和未來電力系統計算和信息處理的重要挑戰。”在談到新技術與電力行業的關系時,黃建元表示,隨著電力系統互聯程度的提高和電力系統“智能化”趨勢的加強,海量電力數據流的存儲和分析將對電力信息系統的數據處理提出越來越高的要求,電力企業必然會以新技術應對。

雲計算融入系統後,可以為電力企業提供新的靈活性優勢。例如,針對電力集團管理業態多、管理鏈條長的特點,系統可以實現多級數據中心的部署模式,改變傳統的系統架構,通過合理定制業務功能,形成各種業務功能模塊的雲服務,同時部署到“雲計算”平臺,如金融服務、售電服務等。企業只要按需從資源池中獲取計算資源,就可以形成可擴展的高效企業級私有雲,可以有效解決超大型業務系統的海量信息數據帶來的存儲和性能問題。

“在物聯網的應用上,我們通過RFID、GPS等技術,為燃料、資產設備、供應鏈業務等領域的企業推出了資產移動庫存解決方案,能夠更快速地收集、處理和運營數據信息,有效提升企業管理效率,降低客戶維護成本,從而提升競爭力。”黃建元說。

企業更註重服務。

在黃建元看來,遠光軟件的核心競爭力是對電力行業技術、業務和管理本質的深刻理解和把握,以及在此基礎上開發的壹系列軟件產品,以滿足電力行業及其日新月異的變化的管理需求。

基於此,今年遠光軟件的產品研發將以完善業務應用系統為重點,加大對GRIS產品升級和新產品研發的投入,引入雲技術、內存計算、移動接入等。在技術上,並在業務上推出基建管理、安全生產管理、風險與內控管理、成本管理等升級產品,用3年左右時間推出覆蓋電網企業核心業務和發電企業全生命周期的升級產品。

在業務方面,遠光軟件將向電力行業上下遊拓展,不僅專註於金融向業務的延伸和新產品的推廣,還將專註於輔助行業、多元化集體企業、農電和地方電力的市場拓展。

黃建元表示,針對“軟件產業就是服務業”的行業趨勢,遠光軟件下壹步將提供越來越多的服務產品,除了咨詢、培訓、實施、運維等服務外,還包括業務服務、安全服務、信息集成服務等。

據悉,去年,遠光軟件營收超過6.4億元。今年,遠光軟件將更加重視管理咨詢業務。通過加大對專業人員的招聘和培訓,建立壹支高素質的咨詢服務團隊,為電力企業的經營決策提供更加全面、快速、準確的信息支持,為電力企業的發展提供新的動力。