袁仁國1956年出生於貴州仁懷市，1975年19歲進入茅臺集團工作。
進了茅臺酒廠，小城青年的第壹份工作就是釀酒工和制曲工，車間裏溫度高，塵土飛揚，環境艱苦。
從1951年建廠到現在，他是唯壹壹位從壹線工人到黃金塔尖的工人。
不久就吸引了老領導人季克良的註意，得到了?聰明伶俐，文筆好?的高度評價。
壹九七八年恢復高考後，袁仁國未能考入貴州工學院(今貴州大學)，只能留在酒廠。但是由於被季克良欣賞，1983年，袁仁國還是如願到貴州工學院繼續深造。
彈指間，由於領導的賞識，袁仁國坐上了升職的小火箭，工人們、辦公室秘書、辦公室副主任、三車間主任、支部書記、廠長助理?步調壹致，步調壹致。
1989年，發生了壹件事，最突出地反映了青少年的能力。
當時茅臺頂著?國酒?的光環，參加了國家級企業評選的意外落選。三十三歲的袁仁國毛遂自薦說：?我要去北京壹趟。
袁仁國在北京向評委作了三個多小時的演講。?在日本，歐洲的技術先進大家都知道，但沒有人能模仿茅臺。所以過去、現在、將來，全世界只有壹個茅臺酒。?
在國家壹級企業中，他為茅臺獲得榮譽稱號。回到工廠後，擔任?上等辦公室?主任。
壹九九壹年，茅臺酒廠大門上掛有國家壹級企業的牌子。同壹年，袁仁國升為副廠長，黨委委員，被提拔為書記。
經銷商是袁仁國的?國?中的關鍵因素。
亞洲金融風暴於1998年爆發，山西酒案重演，白酒行業危機四伏，袁仁國被任命為茅臺總經理。江山從此確立。
這壹年，茅臺頭兩個季度的銷售額合計不足700噸，僅完成全年銷售額的30%。
就職之後，袁仁國就廣發?英雄帖?，組織18個營銷?敢死隊?，其中包括他。
敢死隊在各地舉辦酒類研討會，訂貨會和名家詩會。
袁仁國做了壹件令人無比悲痛的事情：他豪爽地將30、50、80年代陳釀的茅臺拿出來，壹杯敬天地，壹杯敬明天，壹杯敬經銷商。
茅臺酒征服了經銷商的味蕾，庫存去化快，任務如期完成，年銷售額同比增長13%。此外，袁仁國還借此發展與經銷商的關系。
在很長壹段時間裏，他也把經銷商請到家裏，親自做客，品嘗幾十年的陳釀茅臺：
我今天請大家喝的是壹杯苦酒，希望大家能幫茅臺度過難關，夠得著朋友的幹杯。
壹位店主說：?袁仁國對店主很熱心，我們到茅臺鎮基本上都能看到他，他招待我們喝酒吃飯，還不錯。?
壹位鄰居說：?袁仁國常常流連於各式各樣的飯局中，很少在家，即使回家也很晚，有時碰巧碰上就會聞到他身上的酒氣。
袁仁國說：?1978年以來，我每餐都要喝三兩茅臺酒，每天都是這樣，喝過的茅臺酒恐怕也有兩噸。?
因此，他說自己血流成河，這句話不假。
2001年至2017年是茅臺發展最快的壹年，袁仁國在全國建立了龐大的銷售網絡。恩而施之，讓經銷商的大軍與茅臺的利益緊密相連，與?國?的利益緊密相連。經銷商數量最多的茅臺為3300家。