說起步驟，相信大家都不陌生。它們在我們的生活中很常見，粗糙而精致。有平民，也有貴族；有的已經被雨水弄得泥濘不堪，甚至殘缺不全；有鮮花和紅地毯...普通的臺階讓人覺得真實，宏偉的臺階讓人肅然起敬不敢踩。有了臺階，我們就能突破障礙，到達我們想去的地方。
在人際交往中，恰當地運用臺階可以使壹個處於困境的人在別人面前不丟面子，從而保全他作為人的尊嚴，他也會對妳心存感激，從而為自己建立良好的人際關系。
有句老話:“狗急跳墻。”俗話說，物極必反，人極必反。人想生就能生，生存方式有幾百種。鬥爭中，他會砍掉99個，留壹個跟他走，也不會盡力去扛自己的頭。如果連他最後的路都斷了，那他壹定會奮起抗爭。想想看，世界之大，人員之多，何必把人逼無奈，把人刺激到這個地步。如果妳能處處給別人留有余地，別人壹定會欣賞妳，幫助妳，相當於又給了自己壹次成功的機會。中國古代有句話叫“處事要留有余地，要兢兢業業，壹絲不茍。”活著就要充分了解做事過程中的各種可能，這樣才能有足夠的條件和回旋余地，積極采取措施，決不能讓事情失控，對人對己都不好。
戰國時期，楚莊王讓他最喜歡的妃子陪著朝臣喝酒聽音樂。黃昏時分，朝臣們都有點醉了，突然壹陣風吹滅了燈火和蠟燭。這時，壹名男子對楚莊王心儀的美女垂涎三尺，由於喝多了，難以控制自己，於是趁著燭光熄滅，壹把抓住了瑪吉的衣袖。這壹抓，馬吉壹驚，奮力掙脫，順手扯斷了那人頭上的流蘇，並私下對楚莊王說要查清此事，嚴懲此人。
聽了這話，楚莊王沈思了壹會兒，想道:“獎勵大家喝酒喝醉是我的錯。我怎麽能為了壹個女人的貞操而羞辱將軍呢？”他命令身邊的人說:“今天跟我喝壹杯。誰要是敢不打成平手，就說明他沒有按照我的意思達到我的要求。”結果所有的大臣都把帽子上的流蘇扯了下來。燈籠點燃後，大家繼續熱情地飲酒，直到盡興為止。
三年後，楚國和晉國打仗，壹個朝臣經常沖在前面，率軍打退敵人，取得了勝利。莊王大吃壹驚，忍不住問他:“我平時對妳沒有什麽特別的好感。戰爭期間妳為什麽這麽努力？”他回答說:“陛下，您還記得那天晚上您給我酒的時候，我就是那個帽子被扯下來的人嗎？”
楚莊王沒有受到女人的懲罰，反而獲得了下屬的忠誠。這就是留有余地的好處。現代社會，我們做人不也壹樣嗎？妳在關鍵時刻給別人留了壹個臺階，說明妳對別人很好。他怎麽能忘記呢？他壹定會報答妳的，哪怕赴湯蹈火。
壹段路太陡，必須用壹些臺階來降低前行的難度。人與人之間應該是這樣相處的，但是有時候孩子做錯了，父母卻不給孩子認錯的臺階；老板犯了錯，他沒有給老板補救的步驟；吵架之後，恩愛夫妻最終因為沒有臺階下而分道揚鑣...很多時候，很多結果並不是人們原本想要的。造成這個結果的原因是沒有臺階下。想認錯的人只需要壹步。其實給別人建臺階很簡單。只是壹點點努力，有時候是壹個眼神，有時候是壹次握手，有時候是壹杯水，有時候只是壹句話。不要小看壹句話，壹句無心的話可能點燃爭端，壹句殘忍的話可能毀掉壹個生命，壹句及時的話可能緩解緊張，壹句貼心的話可能治愈創傷，拯救他人。這就是臺階的力量，也是臺階的偉大。
21世紀是壹個多元化的世紀，是壹個信息化的時代。社會在不斷發展。為了生存和發展，人們需要頻繁的交流。腳步就像推進事物的機器，幫助殘疾人行走的拐杖，通向知識之門的良師益友，形影不離的朋友。所以，無論什麽情況下，都要給別人壹個臺階下，不要把別人逼到絕路，更不要逼著別人做極端的反抗。否則事情的結果對彼此都不好。在給別人留有余地的同時，也給自己留有余地，這樣以後可以更靈活的處理工作，解決復雜多變的問題。
松下電器社長松下幸之助因其先進的管理方法被企業界奉為神。他的高明之處在於善於給別人留有余地。滕慶義在壹家知名公司擔任副董事長後，去了松下當廠長。他希望新官上任三把火，幹壹番大事。沒想到，由於他的失誤，壹場大火燒毀了工廠，給公司造成了巨大損失。後滕青非常害怕，認為不僅可能失去廠長職位，還很可能被追究刑事責任，甚至有可能坐牢，這樣他的人生就完了。他知道松下不會容忍他下屬的過失，有時他會為壹點小事生氣。但這壹次，松下連問都沒問，只在他報告後作了批示:“好好幹。”
松下的做法讓侯騰清心裏感到壹股暖流。因為火災後他沒有受到懲罰，他感到內疚，更加忠誠地為松下工作，加倍努力報答松下。他為公司創造的價值遠遠大於失去的工廠。
處於人生尷尬境地的人，最需要的是壹個擺脫僵局的臺階，有尊嚴地走開。
在某著名酒店，壹位客人吃完最後壹道菜後，悄悄將精致的筷子“插”進西裝內衣口袋。他的這壹舉動正好被壹個服務員看到，於是服務員手裏拿著壹個裝著筷子的小盒子悄悄走到客人面前說:“我發現我老公吃飯的時候特別愛吃我們酒店的筷子。”非常感謝您對這件精美工藝品的欣賞。為了表達我們的感激之情，經餐廳主管批準，我代表我們酒店將這雙圖案最精美、消毒處理最嚴格的筷子送給您，並按照‘優惠價’記入您的賬本。妳喜歡嗎？”當然，客人明白服務員的意思。謝過之後，他說多喝了兩杯酒，腦子有點暈。他錯把筷子插在了內衣包裏。並巧妙地借此機會“下臺”說:“既然這種筷子不消毒不好用，我就‘以舊換新’吧”！”說完，他拿出內褲袋裏的筷子，恭恭敬敬地放回餐桌上。他拿著女服務員給他的小盒子，優雅地走向收銀臺。
在社交場合，每個人都特別註重自己的形象，自尊心和虛榮心都很強。在這種心態的控制下，他會因為妳讓他無法下臺而產生比平時更強烈的怨恨，甚至會和妳產生終生的怨恨。同樣，因為妳給他提供了壹個“臺階”，他挽回了面子，維護了自尊，對妳產生了強烈的好感。這些都會對妳以後的人脈乃至事業的成功產生深遠的影響。
有壹次，王先生出差在外。在車站等車時，他溜達到壹家茶館。喝完茶，差不多該走了。他在口袋裏摸了摸，起身買單，卻發現錢包不見了，急得不知如何是好。他不知道他的錢包在候車室出口擁擠的人群中被垂涎的小偷偷走了。就在這時，女老板電話叫來了幾個男的，捏緊了拳頭。“老板！”壹個服務員拿著10元的賬單徑直走向吧臺。“這位先生進來時付了帳。也許他壹時忘了。不，我有錢！”就這樣，服務員不著痕跡地為王先生解決了意外的尷尬。事後，得知真相的女老板說:“其實那天我心情不好，打電話找人後就後悔了。當時不知道該怎麽結束。妳的做法讓我們都有了往下走的臺階。”後來服務員被重用了。
幾年後，王先生回到這個地方找服務員時，服務員已經是那家茶館的經理了。為了報答他，王先生買下了整個茶館，讓對他好的服務員當老板。
在關鍵時刻為別人化解僵局，避免惡性事件的發生，就是這麽簡單的壹件事，卻為自己贏得了事業的成功，這是給別人的好結果。生活中，留點空間給別人，妳會得到壹片藍天。這樣的人可以在任何地方抓住機會獲得和諧和成功。
人不僅要過卑微的生活，還要不講道理，把別人逼到絕路。在關鍵時刻，我們應該盡快停下來。在頻繁的社交中，人與人之間要給對方壹個臺階下，凡事多為他人著想。把人心和自己的比是壹種好習慣，善於找人下臺是壹種美德。
無論妳做什麽，永遠記住:設身處地為他人著想。畢竟人和人是不壹樣的，要盡量體諒別人，反省自己。說話不要太強硬，就算講道理也要給別人壹個臺階下。凡事總會有意外，妳不善於給別人臺階下，會害人害己。留有空間，壹切都可以旋轉，杯子不會因為再倒水而溢出；如果氣球裏有空間，就不會因為再吹而爆炸。要想成功，關鍵時刻壹定要記得給別人壹個臺階下。
在人生的道路上，誰也不能保證自己不會陷入尷尬。面對別人的尷尬處境，壹定不能為了自尊心和虛榮心而給別人面子。要善於給別人面子，給別人充分的面子。此時，是幸災樂禍、雪上加霜，還是給對方提供了壹個合適的臺階？這是“善”與“惡”、“智”與“愚”的分水嶺。