壹、部門建設根據中心目前的實際情況，20xx年，綜合辦公室計劃招聘企業策劃文案1名，人力資源科1名，網管工程師1名，平面設計師1名，信息經理1名。
實行部門目標責任制，確保每項工作都有責任人，完成期限，完成質量，做好每項工作的跟蹤落實和反饋，及時調整工作目標，不斷改進工作方法，確保中心年度目標的完成。
二、企業文化建設
1.企業文化建設是壹項貫穿全年的工作，20xx年信息平臺建設尤為重要。綜合部將與中心合作，打造壹個方便、快捷、高效的信息傳遞平臺，使公司資源得到很好的享受，信息傳遞和處理能夠及時、有效、準確，為中心業務的開展和運營提供支持。
2.3月完成所有對外宣傳資料的調整更新，提升中心整體精神面貌。
3、根據中心工作的實際情況，組織豐富的員工活動，以增強員工的凝聚力，增進員工溝通，增強團隊精神。
第三，做好行政後勤保障
綜合辦公室作為文件控制、檔案管理和後勤保障服務的中心，要充分發揮應有的作用，為員工提供優質的後勤服務，提升員工滿意度。
1.配合其他部門完成中心機構、人員、辦公場所的調整。
2.及時完成中心資質證書材料的年審，包括營業執照、組織機構代碼、醫療機構許可證、放射診斷和放射安全許可證的年審，計量檢測書的年審。
3.加強辦公室文件和檔案的整理。
4.加強辦公耗材的采購和儲存。
5.加強營養餐廳、保安、保潔的管理，提高部門員工的服務意識和素質。
四、完成中心領導交辦的其他任務。
2.綜合辦公室工作計劃範文二
壹是繼續學習業務知識，不斷提高員工的業務技能，提高員工的整體素質，力爭全面完成XX年的業務任務指標。二是加強對員工的安全教育培訓，增強員工的安全意識，提高員工在工作中的自我安全防範能力，杜絕工傷事故的發生，使車輛無事故率達到100%，公務車輛無事故率達到100%，強化安全操作學習，使員工在規定範圍內完成任務。
三、提高服從意識，提高服務質量，在細節上下功夫，在時效上提速，在禮儀上做文章，讓服務保障工作為公司生產營服務。
四是加大檔案收集力度，科學規範檔案管理，壹定程度上為公司生產經營發展提供數據保障。
第五，加強衛生綠化監管，讓員工在幹凈、美化的環境中學習和工作，全面提升公司對外形象。
3.綜合辦公室工作計劃範本第三篇
壹是加強辦公室工作人員職業道德建設，堅持和落實政治學習和周會制度，嚴格工作紀律，恪盡職守，提高自身素質，增強服務意識，熱情服務師生，對辦公室承擔的工作實行全方位立體化管理，做到分工到人，責任明確，絕不推諉，團結協作，共同完成各項任務。
第二，認真完成辦公室承擔的工作。
1.組織安排收集整理反映學校工作成績、學校教育教學活動和典型人物故事的材料和信息，及時上傳到校園網，積極向上級媒體投稿，做好學校宣傳，擴大學校對外影響，提高學校知名度。
2.努力做好文秘工作，起草學校的綜合性文件和報告。做好學校安排的各種會議的通知、議程和準備工作，做好校長辦公會議記錄。發布通知、通告、通告等。以學校的名義。協助校長做好學校各辦公室之間的協調工作，做好上傳、分發和信息反饋工作。
3、組織上級部門進行檢查和指導，並接待來信和來訪客人。安排報紙、雜誌、信件、包裹、匯票等郵件的接收、登記、保管、分發和後處理，確保及時、準確、無誤。
4.做好校園文化氛圍的布置，及時更新更換各種文化設施(如標語、門牌、班主任的話、黑板報、宣傳欄等。).打印和分發學校學期行政日歷、作息時間表等。
5、負責組織學校員工考勤的檢查。不斷探索並逐步完善考勤工作方法，努力構建規範化、人性化的考勤機制。考勤工作要準確及時，請假手續要規範。要加強制度執行，體現人文關懷，達到規範教師崗位的目的。
6.認真及時的完成各類報表工作。整理匯總學校的各種基礎信息、數據和資料，上報學校計劃、總結、各種文件、報表、年度考核等。按時向上級教育行政部門報告，並做好學校學期成績的總結、整理和評估工作。
7.加強對教師辦公室環境衛生和辦公秩序的檢查。特別是加強對上班時間上網聊天、打遊戲等與教學無關的事情的檢查，發現問題，及時通報，督促整改，美化辦公環境，規範辦公環境和秩序。
8、做好計劃生育和退休教師的慰問和幫扶工作。
4.綜合辦公室工作計劃範本第4條
壹是加強溝通，做好宣傳。為了讓更多的人了解鄭文外灘物業公司的服務項目和服務範圍，明確我們的服務、服務熱線和服務投訴渠道，20xx綜合辦公室開始加大宣傳力度，為公司進入市場化運作提供良好的宣傳條件。
第二，加強制度執行監督
在xx，辦公廳會根據公司工作的實際需要，制定相應制度執行情況的反饋表，並不定期跟進，修改完善相關制度，使之更加符合公司工作的實際需要。
第三，完善績效考核體系，使其更加有序。
公司從20xx年開始試行績效考核，到目前為止，已經取得了壹定的成績，積累了壹定的經驗。但在具體操作中，仍有許多地方亟待改進。20xx年，綜合辦將這壹目標列為今年的重要工作之壹，其目的是通過完善績效考核體系，達到績效考核的應有效果，實現績效考核的根本目的。績效考核的根本目的不是為了懲罰沒有完成工作指標、沒有履行職責的員工，而是為了有效激勵員工不斷改進工作方法和質量，建立公平競爭機制，不斷提高組織工作效率，培養員工的計劃性和責任感，及時發現工作中的不足並進行調整和改進，從而促進企業的發展。20xx年，綜合辦在20xx年績效考核的基礎上，開始完善公司的績效考核體系，並持之以恒地進行和操作。
第四，完善培訓和福利機制
企業的競爭最終歸結為人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高。綜合辦公室會根據xx的實際情況制定培訓計劃，真正幫助員工。
同時，20xx年10月開始的全員體檢得到了廣大員工的認可，增加了他們對企業的信任和肯定。Xx總辦將希望繼續為員工爭取這樣的福利活動。
五、完善xx年各類貨物采購招標工作。
5.綜合辦公室工作計劃第五條範本
壹是建立健全各項制度，加強內部管理，圍繞領導意圖、領導決策和各個時期、各個階段的工作重點，履行好辦公室的職責，在做好工作的同時，多出主意、多提建議，發揮好辦公室“參謀參謀”的作用。辦公室作為與各部門、社會各階層接觸較多的部門，要樹立高效、務實、便捷的窗口形象。首先，要提高員工的整體素質，樹立良好的工作形象。二是積極工作，樹立積極熱情的工作形象。凡事想在前頭，身先士卒，對會議、活動、突發事件、任務做好科學周密的準備。強化“辦公室工作無小事”的責任感，勤於腦、眼、口、腿。
二、完善信息報送，加強信息工作。
完善信息報送、通報和考核制度，抓好隊伍和網絡建設，強化信息契約，關註熱點難點問題，提取和挖掘有深度、有價值的信息，及時準確反映中心的新舉措、新經驗、新成果，推廣經驗，使信息工作更加貼近中心、貼近領導思維、貼近基層實踐，為領導把握全局、科學決策提供優質高效服務。
第三，完善值班制度，加強值班工作。
完善領導帶班值班制度，建立健全中心值班制度，抓好重大突發事件的信息報告和處理，定期通報值班情況，確保通訊暢通。完善安全防範措施，做好治安、防火、防盜工作，確保安全。
第四，樹立大局意識，全力支持領導工作。
做好後勤服務，做公司領導和部門的“義工石”。辦公室將壹如既往地在會議組織、車輛調度、辦公用品、後勤保障、來訪接待、綜合協調、行政服務等方面認真開展工作。，並願意領導中心系統各部門，圍繞中心服務大局，以實際行動支持中心的工作。同時，開展調查研究。及時向領導匯報和反饋社情民意和各種熱點問題，掌握第壹手資料，為領導決策提供可靠的科學依據，充分發揮辦公室參謀助手的作用。
五、嚴格制度，搞好內部行政事務管理。
充分發揮辦公室的綜合協調作用，按照分工原則，在重點工作中形成“重拳”。首先是文件管理，重點是正式文件的編寫、處理和儲存。格式規範，準備準確周密，處理迅速及時，存儲檢索方便。同時，要認真執行檔案工作的各項規章制度，加強檔案的數字化和信息化建設，加強檔案工作的標準化和規範化建設，提高檔案的綜合管理水平。嚴格按照保密制度保管機要文件、機要會議材料、重要信訪檔案、密封函件和商業秘密，加強計算機存儲介質和存儲資料的安全，防止發生失密、泄密事件。二是日常管理，要求辦公室人員從自身做起，嚴格制度，工作態度熱情，具體操作有理有據。