1. 產品客戶贊揚材料不合格,沒材質報告怎樣辦
給妳個實例，妳參考下被告某某有限公司訴稱，2007年8月，原、被告簽訂《某某（某）實業有限公司新建廠房工程施工總分包合同書》，商定：分包方式為勞務總分包；範圍為土建工程、機電設備安裝工程、室內裝修工程；工期為2007年8月15日至2008年4月25日；工程總價為1,298.7萬元（含稅閉口包幹價）；開辦費列入工程進度款；施工到合同總價的20%後開頭領取工程款等。
被告某某有限公司辯稱，並反訴稱，不同意被告的訴請。被告與建設單位某某（某）實業有限公司（下稱某某實業）簽訂總承包合同，被告又與被告簽訂總分包合同將工程交給被告施工，違反了合同法、建築法的相關規定，屬無效合同。
被告系具有壹級總承包資質的建築公司，應當知曉建築工程不得全體轉包的規定（2009年7月被告致被告的函中，被告也表示合同違反建築法而無效，說明被告是知曉相關規定的），但被告隱瞞這壹狀況，故合同無效的責任在被告壹方。被告已完工部分計工程款815.1193萬元，扣除因質量問題將產生的修復費386.536萬元，被告應付給被告工程款428.5833萬元。
而實際被告已領取給被告工程款788.588萬元，故被告應返還被告工程款360.0047萬元。 反訴被告某某有限公司辯稱，不同意反訴被告的訴請。
本案並非承包合同無效，原、被告簽訂的合同是勞務分包，非全體非法轉包。某某實業與反訴被告的法定代表人是同壹人，反訴被告在簽訂合同時隱瞞了這壹情節，如反訴被告早曉得是不行能簽該合同的。
即便合同無效也是反訴被告形成的。由於反訴被告拖欠工程款，且在沒有設計變更的前提下縮減工程量，導致反訴被告的經濟目的無法實現。
經合理催告期，反訴被告只能停工並提起訴訟。訴訟中，經鑒定部分鋼筋不合格，而2008年6月16日後鋼筋是由反訴被告供應的，應由反訴被告擔當過錯責任。
依據相關司法解釋，工程質量不符合商定的，如承包人拒絕改造，發包人懇求修復費用的，法院方可支持。反訴被告情願修理，不同意直接削減工程款。
經上述質證後，本院就修復方案的托付設計咨詢原、被告的看法。被告要求托付原設計單位建築設計院有限責任公司設計修復方案。
被告要求法院另指定其他設計院設計。本院詢問被告是主見被告修復還是向被告主見修復費用？被告選擇了主見修復費用。
本院依據被告的選擇及修復方案與原設計保持全都的準繩、經濟準繩打算托付建築設計院有限責任公司進行修復方案的設計。 2021年10月25日，建築設計院有限責任公司出具《報告書》及結構加固修復設計圖紙。
質證中，針對被告提出的異議，建築設計院有限責任公司答復如下：1、本公司對“某某（某）實業有限公司蘆墟廠房”的加固設計是受法院托付，依據國家相關規範、標準及《上海建科檢驗有限公司現場檢測報告》PG018-100021。2、（1）2號廠房梁鋼筋化學分析未達標率為66.7%。
①壹般取樣都在梁部分。②柱未取樣，壹般與梁為同壹批次。
③梁柱均為同壹框架中的不同構件，受力情況相互影響，梁柱結構均應加固。（2）餐廳壹層框架柱配筋檢測為未達標率40%，鋼筋化學分析未達標率為66.7%，同理，梁柱結構均應加固。
（3）鋼筋愛護層厚度必需滿意規範強制性標準。3、設計單位僅向托付人（業主）提交設計圖紙，設計計算書壹般僅為建設所在地行政主管部門施工審查時供應。
對於被告提出的並不是每幢房屋鋼筋愛護層都不合格的看法，建築設計院有限責任公司的答復是被告可以要求檢測機構出具每幢房屋鋼筋愛護層的檢測報告。被告認可該修復方案設計。
2021年1月22日，上海某工程造價詢問有限公司向本院遞交《關於某某（某）實業有限公司新建廠房工程造價的司法鑒定看法書》結論為：本次鑒定工程造價鑒定金額中無爭議部分***計8,151,193元，爭議部分***計1,785,820元，修復部分***計3,747,495元。 2、關於人工、材料補差1,211,046元（審價報告爭議部分2） 被告認為合同商定是閉口價，不予調整。
兩個文件是指點性文件，不具強制執行效力。019號聯系單被告是收到的，但沒有認可。
被告沒有按合同商定的程序與被告協商並達成全都。 審價單位認為，從常規看，由於是指點性文件，補差可算可不算，關鍵看雙方協商。
審理中，被告未舉出雙方就人工、材料補差達成全都的證據材料。 3、關於簽證部分479,254元（審價報告爭議部分3） 被告認為，相關聯系單已送達被告，依2008年5月29日的《技術核定單》，應計入工程總價。
被告認為，技術核定單的內容應是對技術的核定，不認可被告的觀點。 審價單位認為，聯系單沒有被告簽字認可，而且缺材料。
爭議的簽證施工內容有，但不多，金額也不大。單從現場勘察無法處理，肯定要憑雙方供應詳實的材料。
被告為證明2008年6月16日後工程所用鋼筋系被告供應，出示了下列證據材料： 審理中，被告確認至今未將施工工地移交給被告。 本院認為，本案原、被告簽訂的《某某（某）實業有限公司新建廠房施工總分包合同書》（該合同商定的承包方式為“勞務總分包”，實為工程總承包）與某某實業和被告簽訂的《某某（某）實業有限公司新建廠房工程工程總承包合同書》（該合同商定。
2. 贊揚材料的供應來源必需說明麽
(1)贊揚應當由贊揚人向有管轄權的勞動行政部門遞交贊揚文書。
贊揚文書應當載明下列事項： ①贊揚人的姓名、性別、年齡、職業、工作單位、住宅和聯系方式，被贊揚用人單位的名稱、住宅、法定代表人或者次要擔任人的姓名、職務以及違反勞動保障法律、法規、規章狀況； ②勞動保障合法權益遭到侵害的現實和贊揚懇求事項，並應有贊揚人的簽名或蓋章。 （2）贊揚人證明材料。
贊揚人的身份證復印件（應供應原件核對）；用人單位營業執照復印件或註冊登記材料（的確不能供應的，經說明後可不提交）。集體贊揚推舉代表的還需要提交推舉人簽章的推舉托付文書。
（3）相關證據材料。提交必要證據材料以證明贊揚人的合法權益遭到侵害是被贊揚用人單位違反勞動保障法律的行為所形成的，如證明勞動關系及與贊揚懇求有關的證據材料。
3. 車間讓我寫壹篇關於選購物品有質量問題的反映材料
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本人於2021-3-8 10:54:57友情為您供應回答，盼望對妳有用，假如有關心就接受壹下吧 ^_^XNRK材料選購制度度 1、公司常用次要材料（地板、瓷磚、油漆）由公司管理層與各經銷商***同協商價格及付款形式。其他材料（板材、耗材等）由工程總監和財務總監***同考查價格，確定選購價格。
並聯系、指定兩家供應商供應貨源，實行月度結算制。 2、由工程總監和財務總監每季度末上報壹次材料的市場價格行情報表，依據實際狀況，由雙方協商後，隨時變更或調整指定的材料供應商或供應數量。
3、施工用料由該項目的項目經理上報工程總監，經審核後簽字（蓋公司行政章）確認，工程總監與指定供應商聯系，要求將相關材料送往指定地點，由項目經理及工程監理驗收、簽收材料，如發覺材料不符合要求的，可以拒絕簽收，並上報工程總監進行處理。 4、如客戶有要求的，通知該項目擔任的客服人員與客戶聯系，到現場***同驗收相關施工用料，並請客戶簽寫驗收看法。
5、單個項目的備用材料和剩余材料由該項目的項目經理做好每天的監控管理及登記工作，臨時不用的材料存入公司的倉庫備用。 6、單個項目完成後，由項目經理統計壹份具體的工程用料清單上報工程總監，以作相關備檔調查材料。
7、全部公司的材料選購費用，由公司財務部進行結算，材料供應商憑相關項目經理和工程總監簽字的材料選購清單結算。另外還有員工福利制度、客戶贊揚制度、部門崗位職責、公司各部門編制等，您可以參考如下網站信息： 為加強物資選購管理，保證質量、節省資金、削減成本，提高公司經濟效益，制定以下物資選購管理制度。
壹、公司品種物資的選購，實行用料單位請購、公司領導審批，供應部選購的方法。否則，任何單位和個人均不準購買物資。
1、用料單位在請購前，首先要到倉庫查明狀況，在確認倉庫無貨的狀況下，方可填寫“請購單”，並註明材料的品名、規格、數量、需求、日期及其他留意事項。 2、緊急請購時，用料單位要在“請購單”上說明“緊急選購”字樣。
3、“備品備件”及“試車用料”須在“請購單”上加以說明。 4、免開“請購單”的物品，包括辦公用品書報、文具、名片，賀奠用品：如毛毯、太空被、花圈、花籃，款待用品：如香煙、飲料、水果等，均托付辦公室辦理。
二、在物資選購時，必需實行“貨比三家、投標擇優、競價選購”、“大宗物資、關鍵、大型設備直接由廠家訂貨”“就地、就近擇優訂貨”方法進行。壹筆業務簽訂壹份合同，並附“貨比三家報價表”。
合同經主管副總經理、供應部長、設備部長、選購人員“四會簽”方可有效。三、物資選購合同的簽批權限：價值5萬元以下，或單臺件2萬元以下的，由主管副總經理簽批，價值5萬元以上和單臺件2萬元以上的，由公司總經理簽批。
四、公司財務部應按以上規定執行的訂貨合同，視資金平衡狀況予以付款。否則，財務部有權拒絕受理。
五、在物資選購過程中，各有關人員要增加責任心，堅持“誰訂貨誰擔任”和“適時、適量、經濟合理”的準繩，嚴格按公司有關規定開展工作，要逐級擔任，並擔當連帶責任。六、各有關人員在物資選購供應工作中，如發覺故弄玄虛、營私舞弊、以權謀私，形成選購物資各環節消失問題，要追查當事人的責任。
倉 庫 管 理 規 定 壹、總 則 第壹條 為了使本公司的倉庫管理規範化，保證財產物資的完好無損，依據企業管理和財務管理的壹般要求，結合公司的壹些詳細狀況，特定本規定。 其次條 倉庫管理工作的任務： （壹） 依據本規定做好物資出庫和入庫工作，並使物資儲存、供應、銷售各環節平衡連接。
（二） 做好物資的保管工作，照實登記倉庫實物賬，常常清查、盤點庫存物資，做到賬、卡、物相符。 （三） 積級開展廢舊物資、生產余料的回收、整理、利用工作，幫助做好積壓物資的處理工作。
（四） 做好倉庫平安保衛工作，確保倉庫和物資的平安。 第三條 本規定適用於本公司所屬的各級公司，包括全資公司和控股公司。
第四條 倉庫管理人員納入其所在企業的財務部門統壹管理，倉庫保管員由總公司財務委員會統壹支配和調配。 二、倉庫物資的入庫 第五條 外購物資（包括外購材料、商品等）到達後，由業務部門經辦人填制“商品驗收單”壹式四份（經倉管員簽 字後的“商品驗收單”，壹聯由業務部門留底，壹聯交統計部門，壹聯由業務部門交給財務部，壹聯交倉庫作為開具“入庫單”依據），倉管員依據“商品驗收單”填寫的品名、規格、數量、單價，將實物點驗入庫後，在“商品驗收單”上簽名，並依據點驗結果照實填制“入庫規格單”壹式三份，送貨人須就貨物與入庫單的相應項目與倉管員核對，確認無誤後在“入庫單”上簽名，做到貨、單相符，倉管員憑手續齊全的“商品驗收單（倉庫聯）”和“入庫單”的存根登記倉庫實物賬，其余壹聯交財務部門，壹聯交業務部門。
第六條 企業本身生產的產成品入庫，須有質量管理部門出具的產質量量合格證，由專人送交倉庫，倉管員依據入庫狀況填制“入庫單”壹式三份，雙方相互核對無誤後須在“入庫單”上簽名，簽名後的入。
4.
在某企業的檢驗中？內審員不肯定擔任檢驗，內審員擔任內審！
假如是在檢驗中，那麽是作為該企業的檢驗員在工作（當然可以兼任內審員）
既然是檢驗員的檢驗工作，其檢驗標準是產品標準（而非ISO9001質量管理標準）或檢驗規範；
肯定要扯上管理標準，那麽也是檢驗有關的程序。
發覺不合格，首先根據產品監視和測量的要求（8.2.4），明確標識不合格品（用標牌，貼標簽，隔離區域等）以防止誤用；
然後就根據《不合格品掌握程序》（8.3）的規定，填寫不合格處理單，交給不合格品審理組織（審理委員會或審理小組或審理員）去處理。
假如審理的看法是退換（指原材料）或返工（半成品或成品），那麽在退換和返工後，必需再次檢驗，以驗證不合格已經消退。
5. 消費者贊揚應供應哪些材料
消費者向消協贊揚要供應文字材料或贊揚人簽字蓋章的具體口述筆錄。
其內容如下： 1、贊揚人的姓名、住址、郵政編碼、電話號碼等； 2、被贊揚方的單位名稱、具體地址、郵政編碼、電話號碼等； 3、所購商品或接受服務的日期、品名、牌號、規格、數量、計量、價格等； 4、受損害及與運營者交涉的狀況； 5、憑證（發票、保修證件等復印件）和有關證明材料。 為便利消費者贊揚，中國消費者協會設計了統壹格式的贊揚卡。
消費者可以按卡樣制表填寫贊揚內容，也可以按上述內容寫贊揚書，然後將憑證、證明材料復印件附上，寄給或送給消費者協會。 值得留意的是，未經消協同意，消費者不要輕易將憑證、證明材料原件和商品實物寄去，以免丟失，給問題的處理帶來麻煩。
假如贊揚內容比較，最好親身將材料送交消協，並進行口頭補充說明。