其實生產管理無非就是三個板塊，財務系統-生產管理-倉儲采購，決策還是靠個人。系統所做的就是打破三者之間的信息壁壘，最終客戶可以下單，實時調整生產計劃，並根據生產數據合理提前采購，保證生產流程的連續性。
回到妳的問題，現場管理其實要看企業的具體需求。有些小作坊可能只需要知道設備在正常運行，那麽系統只需要提供“設備狀態”和“故障報警”的功能。完整的現場管理應滿足以下要求:
1，實時監控“生產數據”(包括生產進度、物料消耗、過程記錄等。);“現場畫面”監控；“現場數據”收集(溫度、濕度等。).
2.通過系統(KPI，SOP看板等)管理現場人員。);最好能把ERP和MRP連接起來，突破信息壁壘。
3，PC，移動，雙系統管理，這個純粹是為了管理方便，妳也想看看火車上的場景。
目前甲骨文公司、SAP公司和壹個創業團隊在“雲MES”方面做得比較好，軟件叫“曠智造”。