1建築業現狀
分工細致、勞動密集型的建築行業對信息的依賴越來越大，信息已經成為企業的重要資產，必須充分利用和妥善保護。通常，每個建設項目包括許多不同的階段，如項目啟動、設計、施工和維護，每個階段都需要許多不同地方不同性質的公司和機構參與設計和施工的全過程。整個實施過程往往需要數年時間才能完成，參與人員眾多，程序復雜，涉及大量文件和圖紙，迫切需要協同管理。大型智能建築項目的現代化管理需要在內部和外部參與者之間交換大量的信息，包括設計階段的各種圖紙和進度控制；施工階段的人員、材料、進度、質量、經濟等資料，以及各種政府批文、法律文件等。施工單位眾多，高效的信息交流和管理成為高質量完成現代化建設項目的關鍵之壹。此外，建築工程獨有的分散性、移動性和壹次性等特點，意味著如果沒有壹個集成的信息系統，工程相關的信息就不會得到很好的保存，將其轉化為有用的知識以備將來參考的難度也更大。廣東經濟發展迅速，但少數建設項目因缺乏基本的建築結構圖紙而被拒絕驗收。大量的社會調查發現，項目經理往往需要花費多達50%的工作時間來搜索必要的信息，這將大大降低項目管理的效率。總之，加快信息化管理已經成為建築業的壹項緊迫任務。
市場的迫切需求是新技術發展的強大動力。為了適應市場經濟發展的需要，近年來國內很多公司開始介入建築行業信息化管理領域，為改變建築行業信息化管理的落後局面做出了壹定的貢獻。
2建築工程信息的組成和特點
2.1信息表單傳輸表單
(1)文本和圖形信息。包括勘察、測繪、設計圖紙及說明、計算書、合同、工作規程及規定、施工組織設計、情況報告、原始記錄、統計圖表、報表、信函等資料。
(2)語言信息。包括口頭布置、指示、匯報、工作檢查、簡報、談判、建議、批評、工作討論和研究、會議信息等。
(3)新的技術信息。包括通過互聯網、電話、電報、電傳、計算機、電視、錄像和廣播等現代手段收集和處理的壹些信息。
2.2建築工程信息的特點
(1)大規模。建設工程信息是發生在建設項目各個階段、各個環節和相關單位的全部信息。不僅從建設項目本身，如項目概述、設計文件、合同結構、合同管理制度、信息編碼制度、會議制度、監理團隊組織、項目投資目標、項目質量目標、項目進度目標等。還有來自項目外部環境的外部信息。如:國家相關政策法規；國內外市場原材料和設備的價格、市場變化和價格指數；類似項目的費用和進度；招標人的實力、投標人的信譽和相鄰單位的情況；新技術、新材料、新方法；國際環境的變化等。
(2)可變性。建築工程信息不僅包括壹定時期內相對穩定的信息，還包括大量不斷變化的動態信息。如:項目實施階段的質量、投資、進度信息；反映某壹時刻項目建設的實際進度和計劃完成情況；項目實施階段實際消耗的原材料、機器班次和工日數等。
(3)多品類。建築工程信息包括組織信息、管理信息、經濟信息和技術信息，涉及多個學科和類別。組織信息包括:編碼信息；公司組織信息；項目組織信息；項目管理組織信息。管理信息包括:質量控制信息；進度控制信息；合同控制信息；投資控制信息；風險管理信息；安全管理信息。經濟信息包括:工程造價信息；工程數量信息。技術信息包括:早期技術信息；設計技術信息；施工技術信息；材料和設備的技術信息；竣工驗收技術資料。
3建築工程信息分類及信息系統
(1)投資管理信息。投資控制信息是指與投資控制直接相關的信息。如:各種估算指標、各種工程費用、物價指數、設計概算、概算定額、施工圖預算、預算定額；項目投資估算；合同價格的構成；投資目標體系；計劃工程量、完成工程量、單位時間付款報告、工程量變更表、人工和材料調整表；索賠費用表；投資偏差和竣工工程結算；竣工結算和施工階段的付款清單；原材料價格、機械設備移位費、人工費、運雜費等。
(2)合同管理信息。指與建設工程有關的各種合同信息，如工程招標文件；工程建設合同、材料設備供應合同、咨詢監理合同；合同的指標分解體系；合同的簽訂、修改和執行；合約等的申索。
(3)信息系統。系統是具有特定功能的有機整體，是由相互聯系的要素按照特定的規律組合而成的。信息的產生和應用是通過系統來實現的，信息系統是整個工程系統的壹個子系統。建築信息系統由業主、勘察設計方、建設管理方、建築材料供應商、施工方和監理方的信息系統組成。項目管理是壹項多目標、獨立而又相互關聯、多過程、復雜而龐大的系統工程。實際上，壹個復雜的大型工程項目的管理，就是利用可控的資源(人力、機具、材料、資金、工期)，在壹定條件下科學地規劃壹個給定的目標(進度、質量、成本)，用更多的量化數據進行深入的動態分析，從而有效地調控項目的實施，以盡可能少的投入獲得最大的效益。4.建立建設工程標準、行業管理、工程管理和企業管理的信息系統。
信息技術是廣泛應用於各行業的高新技術，必須與行業技術有機結合才能發揮作用。為了規範、有序、健康、高效地推進建築施工信息化，需要準確、高效地制定建築工程應用標準和標準化管理信息系統，及時修訂標準，方便相關標準的檢查、查詢和管理，隨時隨地選擇標準，並對標準的實施進行檢查和驗收，從而有效地推進標準化管理。建築工程行業涉及的門類很多，土木工程、房屋工程、設備及管道安裝、裝修行業，以及相關的房地產業、勘察設計業、半成品設備、鋼結構加工業等。，包括很多企業，構成了壹個龐大而復雜的行業信息集合，信息量非常大。沒有規範有效的行業管理體系和高效的運行機制，就很難保證這個行業各項工作健康、有序、高效地發展。傳統的管理方法和信息處理方法很難達到這個目的。應用現代信息技術建立高效的行業管理、工程項目管理和企業管理信息管理系統，可以方便有效地分析行業的相關情況，為制定合理的產業發展政策、產業技術政策、產業發展規劃和發展戰略提供了全新的條件和可能。信息技術方便了實體的數字化，縮短了時間縮短了空間，更科學地把握實體。工程項目的單壹性、時代性、環境性和多樣性決定了項目信息的大規模、多變性和多類別性，信息技術使工程成為數字化項目。隨著數字工程的建立，項目管理進入了壹個新的階段。
建築工程的信息化建設應著手建立三個系統:
(1)是建築工程設計與施工的技術與控制系統；
(二)建築工程標準、行業管理、工程管理、企業管理信息系統；
(3)是基於互聯網的建設項目方案優選、施工招標、材料設備采購、人才招聘的企業商貿信息系統。
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