pmo指項目管理辦公室，項目管理辦公室是企業設立的壹個職能機構名稱，也有的稱作項目管理部、項目辦公室或項目管理中心等，英文為： Project Management Office ，縮寫簡稱：PMO。
PMO是在組織內部將實踐、過程、運作形式化和標準化的部門，是提高組織管理成熟度的核心部門，它根據業界最佳實踐和公認的項目管理知識體系，並結合企業自身的業務和行業特點，以此確保項目成功率的提高和組織戰略的有效貫徹執行。
擴展資料：
PMO通常具有如下的責任與功能：
1、為項目經理和項目團隊提供行政支援，如項目各種報表的產生；
2、最大限度的集中項目管理專家，提供項目管理的咨詢與顧問服務；
3、將企業的項目管理實踐和專家知識整理成適合於本企業的壹套方法論，提供在企業內傳播和重用；
4、在企業內提供項目管理相關技能的培訓；
5、PMO可以配置部分項目經理，有需要時，可以直接參與具體項目，對重點項目給與重點支持。
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