鄭愷的火鍋店?火鳳祥?和火鍋老牌子?吼堂?被指壹模壹樣，看風格來說，抄襲已經實錘了，而這事鬧得挺大，想壓下去基本不可能了。而他要翻身，首先得認錯，別推責任，具體可以做以下操作：
壹、認錯道歉，主動協商。現在的知名人士，把?對不起?三個字看得很重，哪怕錯了也不低頭，這樣更加引起吃瓜群眾的反感。道歉其實並不是那麽難開口，而要求道歉的人，在得到他主動的認錯和協商之後，雖然會有小部分的人會嚷嚷?道歉有什麽用？道歉就沒事了嗎？?但大部分的人，看到道歉了真不追究了。
鄭愷自己開的店，自己有參與裝修，或許有看到過吼堂相關的裝潢，覺得很喜歡，但知識產權上面，不壹定了解。而在我們大部分人看到?鄭愷火鍋店 抄襲?這樣的熱門的時候，是壹臉懵比的：?火鍋店能抄啥？?而這事已經發生了，那麽認錯是最基本的，然後主動跟吼堂協商。
二、作出經濟賠償，在店中作出原創標識。已經實錘了抄襲了，再怎麽辯解都是沒用的，不如主動去認錯並且作出賠償。吼堂也好，火鳳祥也罷，最終的目的都是賺錢，鄭愷的店因為他的財力的關系，已經開起來了，拆了也不大現實，那麽可以做折中的方法?給版權費。
店鋪的設計也是有版權的，鄭愷的火鳳祥涉嫌抄襲，如果真的追究起來的話，也只有砸了和購買版權兩條路，而砸的話不大現實，因此可以給原創方壹定的經濟賠償，並且在已有的店面當中作出風格仿自吼堂的標識。這些做起來並沒有多大的難度，要知道這是從商，合作互利才是***贏，壹直掐得兩敗俱傷不現實。
三、在吼堂允許的情況下，入股投資分店。吼堂這個品牌在成都算是老店了，然而各方面的制約，分店還是不多，如果可以，鄭愷投資部分資金，可以入股占壹定的股份，不參與店鋪的運營，而因為兩家店的風格壹樣，火鳳祥也可以聘請部分吼堂的老資歷作為顧問，這樣壹來就可以皆大歡喜，把抄襲的負面降到最低，也能利益最大化。
商業風格的抄襲定位，跟文化作品不同，這些在之前並沒有多大的關註，雖然同樣的店面會有部分的粉絲經濟，但是在飲食這壹塊上，味道才是王道。所以說，壹直否認不作回應不是明智之舉，趟開來溝通、協商才是翻身之路。
總的來說，?火鳳祥?直接復制?吼堂?已成事實，鄭愷要是想翻身，躲是躲不了的，主動壹點，認個錯，然後協商吧。