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工作開展情況報告

工作開展情況報告範文

工作開展情況報告範文,我們對於每壹份工作在即將結束與喀開始的時候都會對自我反省寫壹份工作情況的總結。那麽我們在工作期間的工作開展情況以及是否落實了每壹項工作目標都是極為重要的。下面我們就壹起來看看工作開展情況報告範文!

工作開展情況報告 篇1

根據省應對新冠肺炎疫情工作領導小組安排,省政府新聞辦2月7日舉行新冠肺炎疫情防控工作第三十五場新聞發布會,省衛健委、省商務廳、省文化和旅遊廳、省市場監管局、省體育局有關負責人,介紹了春節期間疫情防控工作的相關情況。

省衛健委介紹,我省正在穩妥推進疫苗采購與接種工作,自20xx年12月24日疫苗接種以來,已經陸續在從事進口冷鏈、口岸檢疫、航空空勤、生鮮市場、公***交通、醫療疾控等感染風險比較高的行業人員,以及前往中高風險國家或者地區工作、學習人員中接種新冠病毒疫苗。同時,隨著疫苗供應量的逐步提高,將會逐步有序推廣至普通人群。

為保障春節市場供應,近期省商務廳啟動了冬春儲備菜投放方案,在全省各地投放儲備蔬菜3.9萬余噸,穩定市場需求。省商務廳安排9個督導組,分赴各地開展安全生產和疫情防控工作督導檢查。

省商務廳副廳長郭紹敏:“倡導餐飲服務業實施公勺公筷分餐行動,家庭私人聚會聚餐控制在10人以下,加強對政府存儲備商品冷庫和冷鏈食品的監管,加強從業人員健康監測和管理,做好相關防疫物資儲備。”

在食品流通領域,我省市場監管部門將嚴防冷鏈食品,掌握每壹批次進口冷鏈食品的來源和去向,切實做到食品生產經營單位不得接收存儲無檢疫合格證明、無核酸檢測陰性證明、無消毒證明及追溯信息不全的進口冷鏈食品,對票據不全、沒有相關手續的冷鏈食品壹律下架、停售、封存。

春節期間,我省文旅部門將圍繞群眾就地過年對文化和旅遊需求帶來的新變化,針對線上過年成為主流,整合全省優質公***數字文化資源,推出7天假日“數字文化旅遊套餐”等,提供更多線上演播、雲展覽、雲旅遊等產品和服務。

省文化和旅遊廳二級巡視員新聞發言人孟寶民“指導公***文化場所和旅遊景區嚴格落實限量、預約、錯峰開放要求,安排專人做好疏導、管控,嚴防聚集性感染,暫停審批大型涉外營業性演出活動,指導劇院等演出場所嚴格將觀眾人數控制在座位數的75%以下。”

省體育局將組織形式多樣、便於群眾參與的全民健身網絡賽事、達標測試活動,滿足春節居家期間廣大群眾體育健身需要。

工作開展情況報告 篇2

今年2月,我通過人才招聘,在 -- -公司得到了自己的第壹份工作,帶著對事業的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為壹名尚未走出大學校門、專業並不十分對口,且沒有任何工作經驗大學生來講,壹切都是陌生而新鮮的。工作中,我壹直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的壹年裏,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了壹段不平凡的考驗和磨礪,對於每壹個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行壹番“盤點”,也算是對自己的壹種鞭策。現就近壹年來的情況向各位領導作年終總結。

1、制定並落實相關人事管理制度,初到公司,適逢結構重組, -- -結合自身環境制定了與公司發展及執行相匹配的壹系列人事管理制度,並由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中,我能夠盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統計考勤,每月初以統計數據為依據,及時為員工飯卡進行充值,為大家做好後勤保障工作。

2、歸檔人事檔案,我知道,及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對於公司的業務發展有著至關重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成壹般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的壹律補齊,並及時將最新的信息復印並分發給 -- -公司各位領導及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶,由於我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和壹年裏頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每壹位員工切身利益的得失,關系到企業信譽的'優劣以及企業與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方/網站或通過現場請教政府辦事員的方式學習提高,得以進壹步開展工作。如今,我已經能獨立並熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

4、招聘新員工根據業務部的實際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經歷,我認為自己有義務尊重每壹位求職者,以公司的利益和需要為出發點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優錄用的第壹關。我能夠做到對每壹位應聘者的簡歷進行認真的篩選,對每壹位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,為公司領導進壹步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

5、行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發快件、印制名片、續訂網站、訂閱報刊雜誌、車輛文件的保管、簡單的計算機維護,大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協商價格、協助領導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領用情況進行備案 ? 每壹項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無壹失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己既是壹個管理者,更是壹個執行者。正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。要想協調好壹個團隊每壹件瑣碎的小事以保證業務的正常有序發展,首先要抱以壹個正確的心態,踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每壹次讓自己學習和成長的機會,努力提高業務水平,在業余時間善於發現與工作有關的新事物新知識;最後,以主人翁的姿態發揮所長,為公司分擔更多力所能及的工作。

工作開展情況報告 篇3

作為壹名店長我深感到責任的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣壹個道理:對於壹個經濟效益好的零售店來說,壹是要有壹個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做後盾;三是要有壹套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,妳就可以做好。

具體歸納為以下幾點:

1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,了解每壹位員工的優點所在,並發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為壹個團結的集體。

3、通過各種渠道了解同業信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。

現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的壹年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。

面對20xx—20xx年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

2、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,壹切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

3、加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成為壹個最優秀的團隊。

工作開展情況報告 篇4

按照縣委關於萬名幹部下基層的文件要求,我院以"關註基層,惠及民生"為主題,樹立"真誠服務人民,真心幫助群眾"的理念,堅持"領導帶動,全員行動,左右互動,上下齊動"的工作原則,精心安排,周密部署,紮紮實實推進萬名幹部下基層活動,活動開展以來初見成效。

主要成績和做法:

壹、統壹思想,提高對幹部下基層工作重要性認識。

3月27日,我院組織召開了動員會。院長楊懷武作了動員報告,對活動開展進行了周密部署,並提出具體要求:壹是要全面掌握所在村的基本情況,盡快熟悉當地民情,認真調研,認真撰寫《民情日記》,對幫扶工作及時進行梳理、總結,找準優勢,制定具體幫扶計劃;二是要在基層鍛煉自己,歷練作風,磨練意誌,要和群眾打成壹片、同吃同住同勞動,認真做成壹批好事、實事;三是要遵守駐村工作紀律,不得隨意離開幫扶村,不準增加當地群眾的負擔,不能影響群眾的生產生活;四是要帶著辦法下去,帶著問題回來,切實做到工作在壹線落實、作用在壹線發揮、困難問題在壹線解決。五名下基層的同誌統壹了思想,提高了認識,明確了任務,為推動該項工作奠定了堅實的思想基礎。

二、深入基層,務求實效。

3月28日,動員大會後,院領導就帶領工作小組的相關人員深入加榜鄉,並和鄉黨委政府召開座談會,形成初步相應的工作意見。五名幹部也迅速進駐各自聯系的村開展工作,進行調研,掌握基本情況。

目前,通過努力,已為平妹村聯系落實了4套廣播,為汙頁村送去水泥20噸,水管20xx米;為加榜鄉學生捐贈校服850套正在制訂中;為部分村的人畜飲水困難,為孤寡老人聯系安裝電表,免電費的問題正在觖決當中。 ** 立博希望小學的水目前沒有安裝到校,需要水管500米,操場沒有水泥平整,沒有公廁,需要水泥20噸。平妹村存在的困難是:需要扶貧資金發展養殖業,需要20xx米消防水管。

下壹階段,我院將抓好下基層幹部的管理工作,督促他們認真履行好工作職責,積極為村制訂經濟發展規劃,為農民脫貧致富尋找切實可行的路子。