美國次貸危機引發的金融風暴席卷全球，世界經濟明顯減速，國際經濟環境日益嚴峻復雜，中國本土成長型企業正面臨著前所未有的挑戰。
危機當前，成長型企業如何練好內功，實現產業升級和結構優化來拓展生存空間?如何集中優勢資源打造更強大的核心競爭力?如何突破企業成長中不斷遇到的企業管理瓶頸?如何在特定環境下實施“走出去”和“迎進來”的國際化策略?
作為企業核心決策者的CEO們在這壹過程中發揮著極其關鍵的作用，只有不斷提升領導力和管理素養才能把握機遇贏得未來。
在這樣的背景下，中國人民大學商學院EDP推出了中國成長型企業CEO課程，以幫助企業CEO建立清晰而系統的管理思路，理解和應合整體大勢所趨。來自亞洲範圍內的壹流師資將和各行各業的領袖精英同堂交流，采用模塊化教學由表及裏層層剖析企業成長要義。同時為使課程更貼近企業的實際運作，還輔以專家講座、對話成功企業家、標桿企業考察和主題論壇等豐富多彩的活動，幫助企業CEO開闊視野、啟迪智慧。
壹、招生範圍：
高速成長企業的CEO、總經理和大型集團公司事業部總經理以及核心管理層人員，主要解決企業成長問題。
二、學習方式
課堂講授、分組討論、案例研討、專家講座、對話成功企業家、標桿企業考察和主題論壇等多種方式相結合，幫助學員更深入有效的學習。
三、證書授予
完成規定課程的學習，經考核合格者，由中國人民大學商學院頒發中國成長型企業CEO在職課程培訓班結業證書。
四、核心價值
人大商學院壹直秉持“務實”的治學態度，中國成長型企業CEO課程從需求研究、課程設置、師資選拔到學習形式的選擇都始終堅持這壹理念，切切實實從成長型企業CEO迫切需要的管理知識和視野出發。權威分析最新經濟形勢和整體大環境，從領導力、公司治理、運營管理、營銷管理、資本運作到國際化，全方位的為成長型企業CEO度身打造最實用最切合的領導策略和管理思路，並通過案例研討和管理實踐的深入交流幫助企業CEO更好達成知與行的統壹。
本課程將深刻分析新經濟環境下市場競爭的特點和競爭要素，探討經濟全球化、信息化、網絡化、知識化、專業化的含義、挑戰以及商機，討論企業競爭戰略與商業模式的互動關系以及如何設計運營戰略和商業模式創新以取得競爭優勢，揭示運營管理的五大增值原理，分享供應鏈物流管理的創新理論和方法，介紹生產系統的設計、計劃、控制和改進的壹些指導思想和方法。
課程內容
21世紀市場競爭環境特征、要素及應對策略
經濟全球化、信息化、網絡化、專業化、知識化的內涵及企業的發展戰略
電子商務和供應鏈物流管理的內涵、思想、戰略及國際的前沿實踐
風險匯減增值原理及商業模型創新
縱向壹體化與橫向壹體化、兼並、收購、外包策略與決策
需求預測與生產總體規劃的制定方法
計劃和控制系統MRP、JIT、TOC、ERP的介紹與比較
質量管理
企業資源計劃ERP系統成功實施之要素
流程再造，功能型與流程型企業組織結構及其適用的環境
課程設置
突破企業成長瓶頸 戰略財務管理 營銷管理
戰略人力資源管理 公司治理 企業成長與價值鏈變革戰略 管理專題
企業國際化發展路徑與策略 成長型企業營運管理 組織、文化與領導力
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