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事業單位有績效工資嗎

壹般沒有。事業單位是靠政府財政撥款,在政府預算內,是費用單位,自身壹般沒有盈利。

績效獎金,也稱壹次性獎金,績效工資的實質是“崗位價值押金”。是根據員工的績效考核結果給與的壹次性獎勵,即企業在人崗不完全匹配的情況下,將員工對應的崗位薪資水平分拆成兩部分,壹部分固定發放,壹部分則根據績效調整發放。績效獎金對於績效不良者不會進行罰款。

壹、事業單位績效工資是什麽意思

1、績效工資又稱績效加薪、獎勵工資或與評估掛鉤的工資,是以職工被聘上崗的工作崗位為主,根據崗位技術含量、責任大小、勞動強度和環境優劣確定崗級,以經濟效益和勞動力價位確定工資總量,以職工的勞動成果為依據支付勞動報酬,是勞動制度、人事制度與工資制度密切結合的工資制度。

二、事業單位基本工資怎麽算

1、崗位工資:體現工作人員所聘崗位的職責和要求。分為:專業技術崗位(設13個等級)、管理崗位(設10個等級)和工勤技能崗位(設5個等級),每個崗位等級對應壹個工資標準。

2、薪級工資:主要體現工作人員的工作表現和資歷。專業技術人員和管理人員設置65個薪級,工人設置40個薪級,每個薪級對應壹個工資標準。

績效工資又稱績效加薪、獎勵工資或與評估掛鉤的工資,是以職工被聘上崗的工作崗位為主,根據崗位技術含量、責任大小、勞動強度和環境優劣確定崗級,以經濟效益和勞動力價位確定工資總量,以職工的勞動成果為依據支付勞動報酬,是勞動制度、人事制度與工資制度密切結合的工資制度。

三、在制定績效獎時要註意以下事項

1、績效標準要明確,要合理。

2、達到某壹績效標準後的獎金要壹致、即任何人達到這壹績效標準後均應該獲得相同的獎金。

3、以遞增方法設立獎金、鼓勵員工不斷提高績效。例如,完成績效120%,績效獎金為多余部分(即20%)的1%,完成績效150%,績效獎金為多余部分(即50%)的2%。

者不會進行罰款。現代企業的工資體系發生了很大的變革,企業的薪酬結構主要有三大部分構成:工資、績效、獎金(年終獎金與特殊專項獎金)與福利(法定福利與企業補充福利)。

1、將個人的收入同其本人的工作績效直接掛鉤,會鼓勵員工創造更多的效益,同時又不增加企業的固定成本。

2、嚴格的、長期的績效獎體系是壹種有效的方法,讓公司不斷改進員工的工作能力、工作方法,提高員工績效。

3、這種方法使績效好的員工得到了獎勵,同時也能獲取、保留績效好的員工。

4、當不景氣的時候,雖然沒有獎金了,但是由於工資成本較低,公司也可以不炒人、少炒人,讓員工有安全感,增加員工的忠誠度;當經濟復蘇時,公司也有充足的人才儲備。

法律依據:

《事業單位人事管理條例》

第三十二條?國家建立激勵與約束相結合的事業單位工資制度。事業單位工作人員工資包括基本工資、績效工資和津貼補貼。事業單位工資分配應當結合不同行業事業單位特點,體現崗位職責、工作業績、實際貢獻等因素。