第壹部分:社區2023工作計劃第壹部分:指導思想
深入貫徹《中華人民共和國突發事件應對法》，落實以人為本、執政為民理念，正確履行政府社會管理和公共服務職能，提高社區應急自救能力，創新應急管理體制，維護我區人民生命財產安全，確保我區經濟社會和諧穩定。
第二，組織領導
區政府成立社區應急管理體系建設領導小組，由區政府常務副區長任組長，區政府辦公室副主任、應急辦主任任副組長，區城管局、區建設局、區規劃國土分局、區衛生局、區安監局分管領導， 區民政局、區財政局、區質監分局、公安分局、消防大隊和各鄉鎮為成員。 領導小組辦公室設在區應急辦，負責組織、協調和指導社區應急管理體系建設。
三。工作目標
編制社區總體應急預案，完善預警處置機制，進壹步加強消防安全宣傳和消防設施建設，開通社區醫療急救綠色通道，建設社區應急避難場所。
(壹)在現有預案基礎上，建立規範的社區應急預案體系，完善社區應急組織，明確專職聯絡員，進壹步完善社區突發事件預警和處置機制。
(二)配合市民政部門培育和發展社區誌願者組織，組建社區應急誌願者隊伍。
(3)做好社區消防安全、應急知識和應急避難場所的宣傳，將工作納入年度應急宣傳計劃，五年內逐步完善社區消防設施建設，建立社區消防網絡。
(四)在市衛生部門的指導下，推進社區醫院急救綠色通道建設。
(五)根據轄區內的社區劃分，充分利用我區中小學操場等現有設施，逐步建設應急避難場所。
第四，職責分工
區應急辦負責社區總體規劃的編制，承擔社區應急管理體系建設的統籌協調和監督工作。各鄉鎮及相關部門分工如下:
(壹)編制社區突發事件專項預案，完善預警和處置機制。
責任單位:各街道、鄉鎮負責，區城管局、區建設局、區規劃國土分局、區衛生局、區安監局、區質監分局、公安分局、消防大隊指導。
(二)社區應急誌願者隊伍建設
責任單位:區民政局、各街道、鄉鎮
(三)消防安全、宣傳和消防設施建設
責任單位:消防隊、各街道、鄉鎮
(四)社區醫療急救綠色通道建設
責任單位:區衛生局、各街道、鄉鎮。
(5)建設社區應急避難所
責任單位:區教育局、各街道、鄉鎮。
動詞 （verb的縮寫）時機
(壹)調查整個區域內社區的基本情況。咨詢專家，完成全區社區應急預案編制的相關準備工作；
(二)召開工作部署會，安排工作任務；進行社區應急演練；組織街道、鄉鎮、社區分管領導實地觀摩；
(3)5月:各街道、鄉鎮、各部門制定工作方案，編制相關社區應急專項預案並上報區應急辦；
(4)6月~ 165438+10月:完善預警處置機制，加強硬件設施建設；
(5)65438+2月:各街道、鄉鎮、各部門要開展自查，整改薄弱環節，迎接市政府相關部門的檢查。
第二章:社區工作計劃2023社區以服務社區居民為出發點，持續做好社區治安、公共衛生、計劃生育、優撫救濟、青少年教育等各方面工作。，及時反饋和處理居民反映的意見和要求，提出合理化建議。積極開展居民自治，努力提高居民生活質量、文明素養和城市文明程度，全面推進社區建設，繼續完善社區服務設施，加快城市化步伐，全面改善社區環境和治安防範。社區工作計劃從以下幾個方面進行:
第壹，社區服務
1.充分調動以綜合性社區組織為核心，整合社區服務中心和社區服務中心。社區服務中心和社區服務中心以群眾需求為導向，不斷拓展服務內容，創新服務方式，提高服務質量，共同做好社區工作。
2.建立全面的社區服務。深入開展面向社區老年人、殘疾人、青少年、貧困戶、優撫對象等社會弱勢群體的社會救助和社會福利服務；加強退休人員社會化管理和服務。
3.深化高素質、專業化的社區服務隊伍。加強社區服務業務培訓，提高社區工作者素質，充分利用誌願者、義工、社工等群體開展社區服務，開展優質服務進千家萬戶和幫助弱勢群體“壹對壹”活動。
4.持續發布居民關心、感興趣的熱點信息和社區最新動態，讓居民實時了解最新政策法規，及時發布身邊好人好事，引領社會正能量，及時發布社區安全、計生、民政、公共服務、社區信息、社區活動等各類信息，擴大轄區信息平臺覆蓋面，爭取居民全方位參與信息平臺。
第二，社區環境
1.進壹步加強環境衛生的改善，進壹步積極改善基礎設施。
2.繼續配合上級有關部門，做好地面管網改造和宜居社區創建工作，為居民創造優美的生活環境，大力整治環境，創建整潔優美的文明社區。
三、做好社區安全、治安、計劃生育等工作。
1.繼續以_ _兼職消防隊建設為契機，組織消防隊定期開展各類消防安全活動，營造良好的消防安全環境。
2、以社區保健協會建設為主線，充分發動群眾，整合資源，進壹步健全和完善群防群治工作機制。
3、密切關註社區居民，註意與轄區居民的聯系，及時了解群眾的疾苦和思想動態，切實幫助他們解決壹些熱點、難點問題。
4、做好轄區內已婚育齡婦女的計劃生育工作。
四、積極開展社區文化體育活動。
1，積極開展社區文體活動。充分利用社區現有場地，在社區開展各種文體活動，組織豐富多彩、健康向上的文體活動，豐富居民業余文化生活。
2、依托社區文化教育場所，積極開展社區學習氛圍營造，充分利用社區資源開展豐富多彩、文明健康的學習教育活動。
第三部分:社區2023年工作計劃1。抓硬件設施建設，使社區管理再上新臺階。
經過前期書香社區的建立，社區的基礎設施和硬件條件得到了進壹步的完善。明年，社區將把加強社區硬件設施建設作為社區的重要工作之壹，積極申報市級科普示範社區、省級體育先進社區、首批愛心社區創建活動，進壹步夯實社區基礎。
二是以社區黨建為龍頭，加強社區黨員教育管理。
深挖社區資源，依托在職黨員服務大隊等載體，進壹步探索社區黨建新格局，繼續加強社區與轄區內非公企業黨支部的聯系，積極開展聯創活動，吸引和凝聚非公企業加入社區建設。
(1)積極做好社區黨支部過渡工作。
目前，社區工作人員已進入排查階段，對現有在冊黨員進行地毯式排查，通過挨家挨戶走訪調查，及時掌握轄區內所有黨員的基本情況，按照鎮黨委提出的工作要求，做好基礎工作。
(二)加強社區黨支部的教育和管理。
堅持“兩會壹課”制度，加強對社區註冊黨員的教育和學習，堅持“三推壹定”發展優秀青年黨員，增強社區黨組織的合力和戰鬥力。
(三)根據實際情況，實行社區黨員分類管理。
在在職黨員管理方面，充分依托在職黨員服務大隊的作用，通過黨員奉獻日、黨員服務日等活動，在黨員面前樹立“壹員壹旗”的意識，通過社區工作的項目化運作，真正發揮在職黨員服務大隊的作用。在註冊黨員管理方面，按照鎮黨委提出的“小支部、強管理”的管理模式，合理規劃、選拔、強化支部書記，建立“壹支部、壹服務、壹口號、壹品牌”的“三位壹體”管理機制，實行“三承諾”服務，即社區黨員提諾、社區黨組織申諾、社區黨員簽約諾。
第三，創造優良文化，繁榮社區居民的文化生活。
(壹)打造“精品”文化。充分挖掘社區民間藝術資源和人文特色，促進居民松散文化劇團的融合，打造壹批富有人文特色、充滿書香的文藝團隊，依托文藝骨幹創作壹些文化精品，推動社區特色文化進壹步發展。
(2)進壹步深化“書香文峰”創建，策劃舉辦首屆社區讀書節，設立著名論壇“文峰論壇”，舉辦書畫展、攝影展、好書推薦等。，繼續以市場化的方式辦好小報《書香文峰》。
(3)加強社區青少年文化建設。與相關藝術團體合作，在“假日文化”平臺上適時舉辦青少年才藝展示、青少年科技發明大賽等活動。
第四，依托社區各種資源優勢，提高社區服務水平。
(壹)進壹步加強與轄區內外企業的聯系，積極開拓就業崗位，幫助4050名就業困難人員實現就業。
(二)在社區物業管理措施上，努力使社區物業管理真正步入規範化管理。
理順現有物業關系，提高工作水平和服務質量，加強管理，采用市場化、專業化的物業管理模式。
(3)大力發展加工業，大力宣傳縣政府出臺的加工業優惠政策，力爭加工業有新的突破。
明年，社區將繼續支持和鼓勵社區居民從事加工業，擴大從業人員，在社區尋找閑置廠房，建設社區加工示範點。
(4)發展社區經濟，進壹步增強社區實力。
社區會尋找社區服務的“賣點”，與相關商家合作，推出壹些家政服務、家電維修、房產中介、管道維修等服務網點。，規範經營，合理收費，打造“便民家園”。
第五，重視社區教育，提高公民素質。
(壹)加強未成年人思想道德建設，繼續辦好中小學生寒暑假培訓班，豐富學生課外知識，增強學生社會實踐能力。
(二)根據社區居民的就業需求，適時開展創業培訓，如淘寶網上創業培訓、電工培訓、產品加工培訓等。
(三)開設“文峰論壇”名家講座。社區會邀請名校老師、縣內行業專家、醫院專家、黨校高級講師來社區講解壹些國內外經濟形勢、投資理財、文明禮儀、科普知識以及教育孩子的壹些經驗等。，每月為社區居民獻上壹場風味濃郁的精神盛宴。
六、加強社區宣傳工作，進壹步提高社區意識。
繼續加強“天馬鎮文峰空中家園”社區博客平臺建設，進壹步豐富內容，提升檔次，加大宣傳力度。同時，社區還將加強宣傳櫥窗和黑板報建設，註重載體設計，積極與縣內外相關媒體合作，擴大“書香文峰”影響力。
七、加強社區工作者自身建設。
加強理論學習和專業培訓，提高工作能力和服務水平，繼續高質量完成天馬鎮黨委、政府交給的各項任務，繼續做好社區的計劃生育、民政優撫、社會治安等日常工作。
第四章:2023年社區工作計劃_ _ _ _ _ 2020年社區幫教工作
20年社區幫教的總體目標是:政策更加完善，機制更加健全，保障更加有力，幫教率進壹步提高，社會參與更加廣泛。
壹是對需要幫助和教育的人建立調查登記制度，及時了解需要幫助和教育的人的情況。
二是組織需要幫助和教育的人員學習科學文化知識，掌握謀生技能，開展豐富多彩的文體活動，積極幫助需要幫助和教育的人員解決就業和生活中的具體困難，回歸社會，走向新生活，鞏固幫助教育成果。
三、社區、單位、家庭等密切配合成立四位壹體的幫教小組，跟蹤掌握需要幫教人員的動態，做好思想轉化工作，並定期對幫教人員進行家訪。
四、及時與需要幫教的人員簽訂責任書，確立幫教責任，明確幫教的意義和目的。在幫教工作中，領導要重視，要有健全的組織，完整的體系，可行的方案，有效的措施，完整的資料，明確的基礎，明確的去向。
五、樹立以人為本的理念，講究工作藝術，註重工作實效，經常與需要幫助教育的群眾談心，掌握需要幫助教育的群眾的思想動態、經濟來源和現實表現，落實幫助教育的各項措施。
六、搞好法制宣傳教育。要在進壹步完善和宣傳典型經驗的基礎上，總結好的做法和成功的經驗，充分發揮典型經驗和典型人物的示範作用，積極營造和諧的文化氛圍。
第五章:社區2023工作計劃旨在更好地圍繞“服務人性化、管理規範化、手段信息化”的根本目標，切實提升社會化管理服務水平，努力為每壹位進入社區的企業退休人員提供優質便捷的社會化管理服務。20__年退休工作計劃如下:
壹是完善退休人員管理服務
退休人員納入社區管理後，在實際工作中要做到“三到位”。壹是理解到位，在工作中依靠和關心退休人員；二是責任到位，建立健全管理服務責任制。對壹些傷病殘孤等特困退休人員，建立責任制，平時及時走訪慰問，關心解決他們的困難；第三，服務到位。因此，退休人員進入社區管理服務後，我們堅持“三訪”、“三訪”，為退休人員提供“零距離”服務。
二、加強基礎信息采集和數據庫建設。
對退休中心轉來的退休人員進行編號，建立基礎臺賬，對轉到社區後在家的退休人員全部進行走訪，走訪率100%，了解人員基本情況，對接收的退休人員實行信息核查制度，發放管理服務證。並填入企業退休人員管理信息庫，為今後有針對性的管理服務工作打下良好基礎。
三。遵守服務標準，提高服務水平
在平時的工作中，我們積極、主動、熱情地接待每壹位來訪群眾，努力做到“三心”——暖人心、贏人心、知人心。及時向他們宣傳和解答勞動保障政策，使他們了解退休人員社會化管理的基本政策和我們的服務內容。除對社區退休人員進行基本走訪外，每三個月對70歲以上的孤寡老人進行1次走訪，及時了解他們的生活和身體狀況，及時解釋和解決他們的問題和訴求。
四、大力開展撤並活動。
計劃在20__年端午節開展退休人員包粽子活動，在重陽節來臨前召開退休人員重陽節座談會，繼續組建老年退休人員舞蹈隊，參加各種退休人員活動，讓退休人員過上豐富多彩的退休生活。
五、完成上級部門安排的其他事項。
對轄區內的單位進行網格化管理，及時將企業信息錄入系統，做好會計核算，及時對用人單位進行指導。及時完成城鎮居民社保擴面和醫保征繳工作。
20__年，我們將通過自己的努力，不斷提高業務知識和服務水平，把歸管工作帶上壹個新臺階。