kpi考核三大指標是效率指標、效果指標、價值指標。
1、效率指標
效率指標指的是壹項活動或服務的投入與產出的比率，用來衡量運行的效率，也是kpi考核的重要維度，常見的效率指標有轉化率、毛利率、報表時間等。
2、效果指標
效果指標指的是服務或活動能否達到預期目標，這是kpi考核的正文，反映了項目實施期間取得的成果，是用來衡量服務和活動是否符合預期效果，常見的效果指標有通過率、滿意度、平均處理時間等。
3、價值指標
價值指標指的是kpi考核的最終結果，反映了項目實施期間取得的最終價值，常見的價值指標有收入、利潤、市場占有率、客戶滿意度等。
kpi績效考核優點：
1、提高員工工作效率
kpi績效考核的核心在於制定明確的目標和指標，讓員工知道自己需要達成什麽樣的成果和效果，從而更加專註於工作，提高工作效率。同時，kpi績效考核也能夠幫助企業管理者發現員工工作中存在的問題和瓶頸，及時進行解決，從而提高整個團隊的效率。
2、激勵員工積極性
kpi績效考核的目標和指標是由企業管理者和員工***同制定的，員工能夠參與到目標的制定過程中，更能夠認識到自己的重要性和作用，從而激發積極性。此外，kpi績效考核的結果直接關系到員工的績效評定和獎勵，這也是壹種激勵機制。
以上內容參考：百度百科‐效率性指標
以上內容參考：百度百科‐價值指標