人才測評後壹個星期發offer。APM理論將人才的素質分為能力（Ability）、個性（Personality）和動力（Motivation）三部分，分別用來解決人才素質評價中“能不能”、“合不合”和“願不願”的問題。不同的企業應根據自己的業務特點（服務型、溝通型、制造型等），確定各測評項目所占的權重，對於壹般企業而言，能力（Ability）權重宜設置在0.6～0.7、個性（Personality）權重宜設置在0.1～0.2、動力（Motivation）權重宜設置在0.1～0.2。
是單位人事管理對被應聘人發起的壹項人生觀，價值觀，基本法律常識測試，沒有硬性的分值。APM測評是基於全面人才評價理論開發的新壹代人才測評系統，全面人才評價的核心是對全部人才的壹貫表現和全部工作的評價，以全面滿足組織和人才雙向需求為目的。”