我是做品控的，最近老板讓我寫壹個《質量管理體系制度》，我寫了壹個很完善的制度給他，老板評價，

1、可能妳的體系沒有把整個公司作為壹個整體來做，可能只做了自己的部門，或者自己公司的壹個方面，比方質量方面。而真正合格的體系是需要公司全部門的合作。

2、妳的體系只強調了某方面或某部門的工作，而沒有把這個公司作為壹個整體來通盤考慮，比方妳體系中的某規則，對質量工作非常有好處，但是協作部門很難做到，這樣的體系也是缺乏全局觀點的。

妳看是不是這個問題。