三四家店都空了。房租在增加，人力成本在上升，更重要的是電商行業截留的客源讓實體店呈現出非常蕭條的景象，甚至業內稱2016為實體店的“倒閉”。
年份”。相反，電商大規模布局線下，頻繁開設實體店。實體店的出路在哪裏？
逛逛熱的不行的實體店。
長沙解放西路上的壹條街，號稱不夜城，人流量大，攤位好，吸金性強，在長沙各商圈裏絕對首屈壹指，商鋪基本難求。近日，記者走訪時發現，竟然有三四家這種高品質攤位的店鋪貼出了“出租”字樣，店鋪早已人去樓空。
“每隔
墻邊原來是壹家開了好幾年的服裝店。已經貼了半個月了，還沒轉出。壹家數碼店的老板告訴記者，隔壁店估計生意不好，費用太多，不允許轉出。
這裏稍微大壹點的店鋪租金壹個月四五萬。現在大家都喜歡網購衣服，實體店壓力很大。“6、7月份的酷暑季節，本來就是零售店的淡季，有的店面臨著。
等房租續簽，合同到期，幹脆就轉出去了。"
記者了解到，目前，傳統實體店生意越來越差。像五壹廣場這種優質商圈的壹類臨街店鋪，交通條件、地理條件、人流條件都很優越，都關店了。很多商鋪都在轉租、退租甚至長期空置，其他商圈就更不用說了。
在有土豪之城之稱的高橋，今年也有不少店鋪空置。從事茶葉生意的淩姐告訴記者，以前想在茶城找個好點的攤位，得通過中介找關系。轉讓費高達40萬元。現在有很多空鋪等妳選，轉讓費暴跌。
此外，新開業的實體商場面臨招商困難。壹些商場通過為商家提供免費場地來帶來人氣，而另壹些商場則打出三年免租金的招商口號...
記者調查發現，在長沙，除了酒店、娛樂、餐飲行業，百貨、服裝店、化妝品店、禮品店的從業人員都反映銷售不暢。在記者走訪的20多家關店中，百貨、服裝店、化妝品店占了近九成。
分析電商，租金壓力，實體店進入倒閉年。
那
其實不只是長沙，街邊小店都關門了。很多連鎖大品牌的實體店，全國範圍內似乎都進入了“關門年”。達芙妮，美特斯邦威，真維斯等品牌鞋和服裝的商店都在荀。
快速減少店鋪。根據達芙妮2016上半年盈利預警報告，僅今年上半年，達芙妮就關閉了450家門店。曾經風靡壹時的美特斯邦威邦威也陷入了經營困境。
查看，2013，直營店和加盟店近5000家。到2015年末，門店只有3700家，銷售門店數量減少了四分之壹左右。真維斯4年內關閉了1012家門店。
2015年，零售店只有2249家。
2016上半年，大型百貨超市80%以上的關店位於壹二線城市。據中國連鎖經營協會發布的《中國連鎖百強報告》統計，2015年連鎖百強銷售規模為2.1萬億元，僅增長4.3%，為歷年最低。百貨業態甚至出現負增長。
中國連鎖經營協會相關負責人表示，今年實體店確實到了生死關頭。
眾所周知，隨著電子商務的深入發展，消費者的購物習慣已經悄然改變，越來越多的“購物族”養成了網購習慣，購買力不斷從實體轉移到“線上”。網店不受交易時間和地理位置的限制，價格公開透明，比價方便，售後保障體系日臻完善，也是吸引越來越多市民加入網購大軍的原因。
除了電商的沖擊，還有實體經濟增長乏力、勞動力成本、租賃成本、稅費成本高企等原因，侵蝕了利潤的低下。90年代末，連鎖店開始大發展，租金壹般從10到15到期。最近大部分房租到期，房租成本至少翻了壹倍。壹些毛利率低的超市和百貨公司已經無力續租。
“真實的
運動店基本都是給房東打工的。"壹位在解放西路上經營手機配件的老板告訴記者，他家五平米的店鋪以前租金只有3000元，但房東看他生意好，就漲了。
5000元，現在月租高達壹萬多元。“現在很多年輕人都在網上買手機保護殼，生意也勉強強，壹個月賺點錢。如果做不到，就只能放棄生意了。”
布局電商反向運營，開實體店搶客戶。
當傳統實體店被電商淘汰，進入倒閉潮的時候，電商卻反其道而行之，線下頻繁開設實體店。
“小米終於在王府井開了它在長沙的第壹家實體店。”昨天，市民蕭藝在朋友圈曬出了自己在小米實體店的體驗照片，粉絲們壹臉開心。
除...之外
除了小米，其實電商巨頭們早就開始走實體路線了。長沙有壹家禦泥坊。去年在步行街沃爾瑪下面開了形象體驗店，今年在世紀金源等實體商業綜合體開了實體店。
其他大品牌這兩年也加快了開實體店的步伐。除了阿裏巴巴、JD.COM、聚美優品等電商巨頭，還有膜家、因曼等網上服裝、口罩等眾多電商品牌。
電商為什麽要布局實體店？據禦泥坊店員介紹，30平米左右的營業面積，壹年要花60到70萬，沒有太大的盈利空間。“皇家倪坊作為壹個互聯網起家的品牌，在步行街開店主要是為了拓展線下門店。相比之下，利潤可能沒那麽重要。”
打開
設立線下門店，樹立良好形象，是很多電商的初衷，也可以彌補電商的先天不足:網購不能給用戶帶來更好的產品體驗，另壹個是壹直致力於解決的“最後壹個”。
公裏”。更重要的是，當傳統零售商開始“觸電”的時候，電商不僅沒有優勢，反而因為線下體驗的短板而感受到了競爭的壓力。因此，在布局線下，它變成
電子商務未來發展的重要壹環。其中，建立體驗中心、解決最後壹公裏問題、樹立品牌形象成為電商的重要訴求。
地方
電商開的實體店不是傳統意義上的實體店。以當當網為例，其首家線下實體書店預計9月在梅溪湖亮相，在其規劃中，未來將開設1，000家實體書店。
當當網下書店不再是傳統意義上的書店，更像是壹個文化體驗綜合體。書店包括咖啡、文創、親子、社交、講座、展覽等衍生服務，店內閱讀、網上訂購、快遞。
家，消費者在這裏可以獲得除了讀書、買書之外的更多體驗。
實體經濟不會死。
當傳統實體店被電商逼得頻頻關門時，很多人唱衰實體經濟，認為實體店會在電商的沖擊下壹蹶不振。但是電商反向操作線下開實體店，反響越來越好。可見，實體經濟不會消亡。在經歷了與電商的激烈碰撞後，最終會遇到最適合自身發展的第三條道路。
能
可以預見的是，傳統實體店在電子商務和電商門店的雙重沖擊下，未來將會被批量“殺死”。未來的零售行業，同質化、強調功能性的產品會越來越沒有競爭力，但也只是那些產品。
品牌搶眼、價格實惠、用戶體驗壹流的產品會脫穎而出。融合了電商引流、價格優勢和實體店優質體驗服務的新實體經濟，將在這壹輪大浪淘沙中被擁抱。
擁有更多獲勝籌碼。
有存在的必然原因。