什麽是超級物種？
顧名思義，超級物種就是“超市+餐飲”的壹種零售新模式，即以輕時尚、輕奢侈餐飲的格調為基礎，塑造壹個完整的“超市+餐廳+互聯網”的商業模式。其核心目的是為了契合國內消費升級的潮流，實現線上線下的鏈接，打造完整的電商平臺，從而適應客戶結構和消費習慣的改變。
核心競爭力
1、超級物種門店選擇設立在核心商圈，針對客戶群體多為80、90後的城市白領。商圈自帶的引流屬性和優雅的環境，更好的塑造壹個高端並且大眾的獨立品牌。同時餐廳的功能會增加客戶到店頻率和滯留時間，從而增加店裏其他產品的關聯銷售，增強客戶體驗。
2、全球供應鏈不斷整合，產品成本得到有效控制。永輝超市本來就是國內零售巨頭，擁有龐大的基地采購網絡，完整的供應鏈和優質的食材生產基地，可以通過集中采購，使采購成本得到有效降低。而餐飲自帶的高毛利結合采購的低成本，將會增強公司盈利能力。
3、運營模式采用OP合夥人制度，打造利益***同體。合夥人采用“6+1”模式，實現了“大公司，小組織”的架構，每個小組采用合夥人的模式來運作，以自我競爭、自我發展為導向，激勵年輕員工把工作當成自己的事業來用心對待。
4、尋找對標企業，加速自我更叠。公司在零售端對標Costco，在管理體制上對標華為。通過學習和借鑒這些優秀公司的經驗，來完成自我更叠，不斷的去競爭發展。
公司價值
二級市場上，截止到12月13日，公司股價累計漲幅達104.18%，可以看到公司深受資本的追捧。股價不斷創新高，背後的本質是公司營收的不斷增加。
? ?未來將以價值投資為主導方向的A股市場，基本面的好壞是判定股票的基本因素。永輝從2009年以來，營收保持穩定的增長，離不開公司完善的內部管理和與時俱進的發展戰略。而“超級物種”的出現，將為公司註入新的創收血液和帶來更堅實的業績支撐。
永輝在2015通過股權轉讓10%的股份給京東，而這個月有轉讓5%的股份給騰訊，零售巨頭和互聯網巨頭的合作更是加快了零售行業的變革也加大了行業競爭。
現在企業想取得成功，固步自封的傳統做法很難應對市場巨大的競爭。而股權投資的興起也是資本市場上公司創新發展的關鍵。通過股權轉讓等方式，引入資本和技術，從而獲得資本優勢和技術優勢，來保持公司的發展以及穩固公司的行業地位。