1.細分供應商的角色，為不同的供應商提供不同模式的服務。
對於長期合作的供應商，他們把訂單管理權交給電商平臺，直接在平臺的中心倉庫進貨。因此，除了運營支持，系統還需要提供智能補貨功能，通過商品銷售、提前期、庫存等數據，智能給出供應商相應的備貨計劃。
2.確保信息的透明和可追溯性。
除了涉及商業秘密的私有數據外，各系統應享有實時數據，以保證數據的透明和可追溯性，從而避免信息冗余或信息丟失和信息失真的現象，提高整體效率。信息的及時享受也更有利於企業制定相應的生產和銷售計劃，削弱牛鞭效應。
3.規範信息數據格式，確保信息交換的可行性。
對於供應鏈系統來說，數據格式不統壹，無法將數據從壹個系統導入到另壹個系統，這是壹個很頭疼的問題。為了降低信息交換的成本，跨境電商企業應該在壹開始就制定數據的標準格式，保證各系統數據格式的壹致性，同時創建相應的接口，保證數據交換的可行性。
4.明確各子系統數據庫之間的關系，簡化數據維護。
在供應鏈的運作中，如果基礎數據庫(包括商品信息表、貨架信息表、倉庫信息表等。)與各子系統數據庫的其他表不相關，那麽當基礎數據需要更改時，各系統的數據需要重新維護，這是壹個費時費力的過程。在定義產品的時候，要很好的定義各個數據庫之間的關系，避免重復維護數據表。
5.深入業務，提高系統的智能化和自動化程度。
構建智能化、自動化的供應鏈系統是供應鏈產品的目標，但沒有業務系統很難達到提升效率的效果。就分揀系統而言，按訂單分揀會大大增加分揀時間。特別是對於較大的倉庫，如果壹張訂單上的不同商品在不同的區域，那麽按照訂單分揀就需要往返好幾個區域，這樣會增加時間成本，浪費人力物力。但如果把訂單整合起來，把商品按類別分類，效率就能提高。