物流企業市場定位的本質是什麽？

我國物流業起步較晚，發展很不規律。由於基礎設施、稅收政策等因素的制約，很多企業發展困難。本文從需求和供給兩個方面分析了第三方物流企業的市場環境，提出了第三方物流企業的營銷策略:壹是市場定位要以WTO為契機，以中國大陸為基地，搶占中國整個供應鏈物流的高地，為客戶提供定制化的個性化物流服務——以精良的設備、高效的管理體系和高素質的員工為個性化策略；二是兩個基本思路——定位個性化和服務個性化。根據這壹策略，指出第三方物流企業相應的營銷策略是物流市場細分策略、價格競爭策略、壹對壹營銷策略和客戶資源整合策略。