哪裏需要節能器:汽車，大型機械。。
需要節油器的地方，比如汽車:4S商店、汽車制造商、汽車美容店。
這些地方有什麽樣的策略:如何在廣告中投放利潤，如何分配業務等等。
問題二:如何寫渠道銷售開拓市場的方案？分析市場的方方面面——分析妳的客戶需求——分析妳的競爭對手——分析競爭對手的策略和漏洞——分析細分市場——尋找市場切入點——制定渠道營銷策略——制定渠道發展的戰術計劃和指標。
問題三:渠道分析怎麽寫1，swot分析:針對妳的產品，所有渠道的優勢和劣勢，目前的市場容量和市場前景預測。
2.重點分析:對現有運河進行分類，並制定分類依據和後期維護策略。
3.競品分析:是否所有渠道都有競品，競品的銷售模式和推廣情況如何？
4.探索與創新分析:針對產品的目標群體，有沒有更有優勢的渠道可以開發，比如開發，投入產出比會是多少？
5.政策分析:宏觀環境和政策會對這些渠道產生什麽影響？
6，妳的建議，如何合理控制渠道，做好渠道維護。
不知道妳是什麽研究渠道的，以產品營銷渠道分析為例。簡單壹點，如果能給妳點啟發就太好了！
問題4:旅遊營銷渠道策略怎麽寫？采用什麽樣的銷售渠道向最終客戶銷售產品和服務是所有酒店營銷策略的重要組成部分。所謂銷售渠道，是指幫助實現旅遊產品或服務從供應商向消費者轉移的壹系列營銷或銷售組織。簡單來說，就是指酒店(作為供應商)如何利用旅行社、旅遊運營商、旅遊批發商、免費電話等手段向顧客推銷自己的服務。
同壹地區國家之間的旅遊分銷渠道差異並不大。美國人壹般通過旅行社購買國際旅遊產品，購買國內旅遊產品時很少通過代理商。亞洲人和歐洲人傾向於廣泛咨詢任何旅遊活動。日本人喜歡依賴有完整組團能力和國外分銷網絡的大旅行社。如果旅行社和旅遊批發商是選擇酒店的主要決策者或影響因素，那麽酒店的銷售和銷售工作就應該針對這些中間商。在許多國家，與旅行社合作增加客房銷售是非常重要的。
相比歐洲，美國的旅行社相對獨立，規模較小，平均只有三到六名員工。在歐洲，團體旅行代理比較普遍，每個代理都有很多旅遊顧問。比如英國最大的五家跨區域代理商的銷售額占全部代理商的壹半；瑞典的兩家主要代理商控制了85%的代理商聯合市場，相當於全國零售總額的三分之壹。隨著歐洲統壹市場的形成，歐洲旅遊零售商將更傾向於合並和聯合。
日本的旅遊業由10家最大的旅遊批發商控制，其中五家也在日本10家頂級旅行社之列。日本遊客在購買行程時可能會經過四家旅遊批發商；美國的平均值是1.6。日本旅行社必須獲得* *的批準才能組織和銷售旅遊團。目前已有約800家代理商獲得牌照。這壹要求的目的是確保向消費者提供的個人旅遊項目和旅行團的質量和完整性。因此，日本旅遊批發商和代理商非常重視確保其旅遊產品的高質量標準。持牌旅行社批發旅行團給零售代理商。
向日本市場銷售分公司產品，必須了解其嚴格且高度規範的銷售渠道，保護消費者的法律，以及復雜的旅行設計和組織流程。因為日本的旅行社壹般經營的是完整的包價旅遊產品，包括航空、住宿、地面交通、主題公園和城市觀光。在這種機制下，酒店單獨向日本市場銷售產品可能並不合適。大多數酒店需要與其他旅遊提供商聯手進入日本市場。第壹節旅遊產品營銷渠道的性質和類型
旅遊產品的季節性、無形性、異地生產和消費決定了旅遊管理和旅遊需求必然存在時空差異；此外，旅遊產品本身具有脆弱性、無形性和不可儲存性的特點。這些都要求旅遊企業加強旅遊銷售體系建設，在合適的時間、合適的地點、合適的方式向旅遊目標市場提供旅遊產品，滿足旅遊消費者的需求，實現企業的營銷目標。因此，面對日益激烈的市場競爭，旅遊企業應充分發揮自身的營銷優勢，加強與中介組織的合作，以增強對市場的控制能力，擴大產品被認可的廣度和深度。本章將討論旅遊營銷渠道的類型、選擇、管理決策和發展趨勢。
旅遊營銷的本質是旅遊營銷者以壹定的方式、壹定的價格、壹定的時間、壹定的空間完成旅遊產品的所有權從生產者到消費者的轉移(這裏的所有權大多是指旅遊產品的使用權。其中“某種方式”指的是營銷渠道的問題。由於產品體系和目標市場的差異，旅遊企業采用的營銷渠道策略不同，營銷渠道也表現出不同的類型。
壹，旅遊營銷渠道的概念
旅遊營銷渠道，通常稱為旅遊產品分銷渠道，是所有組織或個人在將旅遊產品的所有權從旅遊生產企業轉移到旅遊消費者手中的過程中形成的渠道。渠道是企業組織的直接使用...> & gt
問題五:銷售計劃書的營銷方案內容和格式怎麽寫？
1.營銷計劃的執行摘要和要點
商標/定價/重要推廣手段/目標市場等。
2.當前營銷形勢
(1)市場情況:當前產品市場/規模/廣告/市場價格/利潤率等。
(2)產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝。
(3)競爭:目前市場上的主要競爭對手及基本情況。
(4)分銷狀況:銷售渠道等。
(5)宏觀環境條件:消費群體和需求條件。
3.情勢分析
優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策方面的優勢。
劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策方面的劣勢(如產業管制等政策限制)。
概率:市場概率和把握。
威脅:市場競爭中最大的威脅和風險因素。
總結壹下:如何揚長避短，發揮自己的長處，規避短處和風險。
4.實現目標的營銷規劃
財務目標:
公司未來3年或5年的銷售收入預測(如果融資成功):
(單位:萬元)
營銷目標:銷售成本毛利率是多少？
5.營銷策劃中采用的營銷策略
目標市場:-
定位:-
產品線:-
定價:產品銷售成本的構成和制定銷售價格的依據等。
分銷:分銷渠道(包括代理渠道等。).
銷售團隊:組建和激勵機制等。
服務:售後客服。
廣告:宣傳廣告的形式。
推廣:推廣方式。
R & ampd:產品改進和新產品開發計劃。
市場調查:市場調查的主要手段和方法。
6.行動計劃
營銷活動(時間)安排。
7.預期損益表和其他重要的財務規劃報表:-
8.風險控制:風險來源和控制方法。
營銷計劃步驟目錄1。概述2。市場狀況分析。目標4。營銷策略。4P組合策略6。行動計劃。封面？計劃書的封面可以提供以下信息:
(1)計劃的名稱；2計劃客戶；(三)策劃機構或者策劃人的名稱；(4)規劃完成日期和規劃適用時間段。
策劃書的主體主要包括:
1)策劃目的。行業開業之初，沒有系統的營銷策略，需要根據市場特點策劃營銷方案。
2)分析目前的營銷環境。
1、當前市場形勢及市場前景分析:
①產品的適銷性、實際市場和潛在市場狀況。
(2)市場增長，目前市場處於產品生命周期的哪個階段。產品公司在不同市場階段的營銷重點是什麽，相應的營銷策略效果如何，需求變化對產品市場的影響。
(3)消費者的可接受性，這要求策劃者用自己掌握的信息分析產品的市場發展前景。
比如策劃人對臺灣省某品牌漱口水的入市風險分析，迪安娜的營銷廣告策劃案例，對產品市場做出了精彩的判斷。正如產品市場增長分析中指出的:
①同類產品李士得林的良好表現，說明德國進入市場的風險不大。②市場上另壹種類似產品的廣泛接受，說明李士德林存在缺陷。(3)漱口水屬於家庭成員產品，市場很大。
④生活水平的提高和中上層階級的增加預示著其未來的市場增長。
2.分析產品市場的影響因素。
主要分析影響產品的不可控因素，如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構變化、消費心理等。對於壹些受技術發展影響較大的產品，如電腦、家電等產品，在營銷策劃中需要考慮技術發展趨勢的影響。
3)市場機會和問題分析。
營銷計劃是...> & gt
問題6:飲水機渠道策略怎麽寫？
問題7:營銷策略怎麽寫？營銷戰略的制定是壹個相互作用的過程；這是壹個創造和重復的過程。在企業營銷管理過程中，企業營銷戰略的制定是關鍵環節。企業營銷戰略的制定體現在營銷組合的設計上。為了滿足目標市場的需求，企業對其所能控制的各種營銷要素進行優化組合，如質量、包裝、價格、廣告和銷售渠道等。重點應放在產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略上，即“4Ps”營銷組合。
隨著營銷研究的深入，營銷組合的內容也在發生變化，從“4Ps”到“6Ps”。近年來，有人提出了以“4Cs”為主要內容的營銷組合。
問題8:營銷策略怎麽寫？在明確定位的前提下:
1，描述市場競爭情況，包括整體和局部特點(全國-省或省-市或市-區)。
2.SWOT分析加上未來趨勢分析
3.渠道對比(網點分銷份額)、產品對比(包括價格、包裝規格、服務份額)、市場投入對比(廣告預算、推廣費用比例、公關活動等。)，以及傳播方案對比(包括媒體組合、投放量、預算分配等。)
4.營銷策略的邏輯解釋和具體內容:詳細的方案加以金額、數量、人數或人數為計量單位的表格。
前三項是第四項的基礎。註意邏輯和因果關系。
定位屬於戰略層面，這裏就不細說了。
問題9:這裏有壹份營銷計劃樣本供妳參考。壹份完整的營銷計劃的結構分為三個部分:壹是產品的市場情況分析，二是計劃正文。三是效果預測，即方案的可行性和可操作性。
(壹)市場條件分析
要了解整個市場的大小和敵我對比，市場分析必須包括以下13項:
(1)目前市場上整個產品的規模。
(2)競爭品牌銷量和銷售額對比分析。
(3)競爭品牌市場份額對比分析。
(4)消費者年齡、性別、職業、教育程度、收入和家庭結構的市場目標分析。
(5)競爭品牌的優劣勢對比分析。
(6)競爭品牌的市場區域和產品定位對比分析。
(7)競爭品牌廣告費用和廣告效果對比分析。
(8)競爭品牌促銷活動對比分析。
(9)競爭品牌公關活動對比分析。
(10)競爭品牌定價策略對比分析。
(11)競爭品牌銷售渠道對比分析。
(12)公司產品近年財務損益分析。
(13)公司產品與競爭品牌的優劣勢對比分析。
(二)計劃文本
壹份總體營銷計劃的正文由七大項組成，簡述如下。
(1)產品投放市場政策
在擬定策劃案之前，策劃人必須與公司最高領導層就公司未來的經營方針和戰略進行深入細致的溝通，以確定公司的主要方針和政策。雙方應討論以下細節:
1。確定目標市場和產品定位。
2。銷售目標是擴大市場份額還是追求利潤？
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告業績和廣告預算。
6。促銷活動的重點和原則。
7。公共關系活動的重點和原則。
(2)企業的產品銷售目標
所謂銷售目標，是指公司各種產品在壹定時間內(通常為壹年)必須達到的經營目標。
銷售目標的量化有以下優點:
為檢驗整個營銷策劃案例的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供基礎。
為制定下壹步銷售目標提供依據。
(3)產品推廣計劃
策劃者的促銷計劃的目的是幫助實現銷售目標。推廣計劃包括三個部分:目標、策略和詳細計劃。
①目標
該計劃必須明確說明預期達到的促銷目標，以實現整個營銷計劃的銷售目標。壹般可分為長期、中期、短期計劃。
②策略
決定了推廣計劃的目標後，接下來就是制定出實現這個目標的策略。促銷計劃的策略包括廣告策略、分銷渠道利用策略、促銷價格活動策略和公關活動策略。
廣告策略:根據產品定位和目標消費群體，確定政策表現主題，利用報紙、雜誌、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。妳想選擇什麽樣的媒體？各占多少比例？廣告的視聽率和接觸率是多少？讓產品的特色和賣點深入人心。
分銷渠道策略:目前分銷渠道種類繁多，企業要根據自己的需求和可能選擇適合自己的渠道。壹般可以分為兩部分:經銷商和終端，以及其他形式的中介代理。在選擇上，我們遵循“有的放矢”的主要原則，充分利用公司有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象，促銷活動的各種方式，采取各種促銷活動想要的效果是什麽。
公關活動策略:公關的對象，公關活動的各種方式，舉辦各種公關活動的目的是什麽。
③詳細計劃
詳細解釋每個策略的實施細節。
廣告表現策劃:報刊雜誌廣告稿(標題、文字、圖案)的設計，電視廣告創意劇本、廣播稿等。
媒體使用計劃:選擇大眾化或專業性的報刊雜誌，以及出版日期和版面大小；電視和廣播廣告的時間和頻率。此外，還應考慮CRP(總觀看率)和CPM(每千人廣告信息平均成本)。
促銷計劃:包括商品采購及展示、展覽、演示、抽獎、贈送樣品、品鑒會、折扣等。
公關活動計劃:包括股東大會、發布公司新聞稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、聯系媒體等。......& gt& gt
問題10:銷售公司的策略怎麽寫？這個問題要根據公司去年的銷售業績和市場情況，以及公司的發展情況，和同事、老板壹起想出來。準確的說，應該是對市場策略、銷售策略、活銷售戰術的總結和規劃。參考資料。戰略是壹個團隊，公司和個人只有計劃去挑戰那些新市場的戰略目標，1。要點:S(內部W(內部劣勢):銷售團隊組建倉促，市場沒有細分；o(外部機遇):行業產品優勢明顯，行業前景廣闊；t(外部威脅):由於替代品和競爭對手的雙重壓力，新材料的認可度需要大大提高。2.要點:市場營銷是A公司在競爭中的主要弱點，加強市場營銷是提高市場競爭力的關鍵。A公司的營銷策略過於急功近利，缺乏長遠和全局的考慮，忽視穩定銷售渠道的建立是其主要弱點。壹個公司的營銷團隊建設和規章制度需要加強，好的制度才能帶來好的效果。3.要點:在戰略層面，公司要把市場滲透戰略和市場發展戰略結合起來，逐步替代傳統材料，拓展市場空間，著力把蛋糕做大；在競爭戰略層面，宜采取差異化戰略，不斷強化新材料的保溫節能優勢，充分利用大企業的規模和技術優勢與同行業小企業競爭，樹立品牌形象；在功能策略層面，宜采取整體營銷策略，改變現有的短視做法，重視渠道建設，規範營銷團隊。根據目前建材市場的特點，應采取營銷總部、省級代理商、區域銷售商的分銷模式，形成相對穩定的銷售渠道。