概念包括:1。國際營銷的主體是各種類型的國際營銷企業。2.國際營銷的對象是國際區域乃至全球的消費者。3.國際營銷的對象是產品和服務。4.國際營銷的目的是利潤。
國際營銷和國內營銷的區別:1。復雜性，由於特定的社會、文化、政治、法律和技術經濟環境，國際營銷的復雜性遠遠大於中國不同地區的營銷。2.風險，國際市場上的企業進行跨境交易，很多情況很難把握。3.激烈，各國都是以有實力的企業參與國際競爭，比國內市場競爭更激烈。
國際營銷和國際貿易的區別:1。角度不同2。不同的範圍3。不同流向4。不同的對象。
國際營銷發展階段:1。國內營銷，國際營銷前階段2。出口營銷，國際營銷初級階段。國際營銷的成長階段。跨國營銷，國際營銷高級階段5。全球營銷，國際營銷的發展階段。
國際營銷動機:1。企業擴張的動機。規避風險的動機。利用資源的動機。政府政策的動機。
國際營銷環境:
1.國際經濟技術環境:1)國際金融環境。2)國際貿易環境(貿易政策、經濟全球化和WTO、世界多極化和區域經濟合作)。3)國際技術環境(知識經濟、知識產權保護、東道國技術水平)。4)東道國的經濟和自然環境(經濟體制、經濟發展水平、市場規模、產業結構、經濟周期等。)
2.國際社會文化環境:社會結構、語言、宗教信仰、價值觀、教育水平、民風民俗。
3.國際政治法律環境:政治環境(政治體制、行政體制、政治穩定、國際關系)，
法律因素(國際公約、國際慣例、涉外法律)
國際目標市場的選擇標準:市場規模、市場增長率、交易成本、競爭優勢和風險程度。
國際目標市場評估:1。估計現有的市場潛力。預測未來的市場潛力。預測市場份額，
4.預測成本和利潤。估計投資回報和風險
進入國際市場的方式:1。貿易進入方式(直接出口和間接出口)2。合同進入模式(許可貿易、特許經營、合同管理和合同生產)3。股權進入方式(合資、獨資)。
國際營銷策略:1。大營銷戰略(步驟:檢測權力結構，設計整體戰略，制定實施計劃)
2.標準化營銷戰略和本地化營銷戰略。多元化營銷戰略和歸核化營銷戰略
國際戰略聯盟:是不同國家的兩個或兩個以上的企業為實現某種戰略目標而建立的合作實體。
概念基本點1。優勢整合2。戰略方向3。靈活的組織。
國際戰略聯盟的動機:1。防禦:保持自己的競爭優勢或領先地位。追趕:支持未取得領先地位的核心業務形成的聯盟3。維持:維持已經取得領先地位的邊緣業務，並形成聯盟。重構和支持未取得領先地位的邊緣業務形成的聯盟。
國際戰略聯盟類型:1。根據合作的組織形式分為股權聯盟和非股權聯盟。
2.根據合作領域的不同，分為技術聯盟、市場聯盟和生產聯盟。
成功的國際戰略聯盟:1。選擇合作夥伴2。決定組織結構。協調戰略目標。創新企業文化。
國際營銷產品策略:1。產品延伸策略2。產品適應策略3。產品創新戰略。
國際營銷渠道策略:1。窄渠道策略，國際營銷企業給予中間商在壹定時期內在國際市場上銷售特定商品的獨家權利。2.寬渠道戰略，國際營銷企業在國際市場的所有業務環節中選擇更多的中間商來銷售其產品。3.短渠道戰略，國際營銷企業直接與國外零售商或產品用戶打交道。4.長渠道戰略，國際營銷企業選擇兩個或兩個以上的中間商來銷售產品。
國際營銷定價策略:1。統壹定價策略2。多重定價策略。控制定價策略。轉移定價策略。
影響營銷的定價策略:1。成本2。外國法規3。國際市場供求和競爭。
4.經濟周期和通貨膨脹。匯率變化
國際市場推廣策略:1。人員提升2。公共* * *關系3。促銷。廣告。