1、召開首次會議：審核員召集工廠管理層及驗廠負責人召開會議，就此次審核的流程和註意事項作壹個初步的介紹，列舉出此次審核工廠需要提供的文件資料清單。
2、收集證據：審核員收集關於被審核工廠社會績效的證據，途徑包括：（1）檢查工廠證件及文件資料；（2）走訪現場，包括消防、生產健康安全、宿舍及食堂等方面（3）與管理層、工人代表及員工進行談話。最常出現的缺乏情況包括：a.缺乏向管理層提供社會責任方面的定期培訓；b.缺乏書面程序和社會管理體系；c.缺乏向工人提供職業健康與安全、關於其權利和義務、申訴機制等方面的定期培訓；d.缺乏生產所需的基本設施；e 缺乏處理投訴的申訴機制；f.缺乏用以改善工作條件的財政資源。
3、WCA驗廠評估社會績效：審核員通過觀察評估WCA驗廠不同執行領域，以便得到關於被審核工廠的WCA社會績效執行狀況。
4、現場審核報告：審核員向被審核工廠提供包括“表現良好”及“有待改善”內容的審核報告，審核報告的每個項目得分是依據現場勘察以及搜集到的相關證據整合而成的。
5、召開總結會議：審核員就此次審核作壹個最終總結，指出工廠目前仍然存在的問題點，審核員指出必須作出整改的問題點。被審核工廠提出最終改善計劃後應立即進行根本原因分析，被審核工廠也可要求審核員對部分結論進行闡述或提出意見。被審核工廠可在60個工作日內向WCA平臺提交改善計劃，審核員可提供改善計劃模板副本，並根據調查報告執行計劃。