在激烈的市場競爭中，企業只有不斷發展才能生存下去，通常情況下企業既可以通過內部投資獲得發展，也可以通過購並獲得發展，兩者相比，購並方式的效率更高，其主要表現在以下幾個方面：
1、購並可以節省時間；
2、並購可以降低進入壁壘和企業發展的風險；
3、購並可以促進企業的跨國發展。
並購戰略類型對文化整合模式有影響力。常見的並購類型有橫向並購、縱向並購、混合並購。
1、橫向購並。橫向購並是指處於同行業。生產同類產品或生產工藝相似的企業間的購並。這種購並實質上是資本在同壹產業和部門內集中，迅速擴大生產規模，提高市場份額，增強企業的競爭能力和盈利能力。
2、縱向購並。是指生產和經營過程相互銜接、緊密聯系間的企業之間的購並。其實質是通過處於生產同壹產品的不同階段的企業之間的購並，從而實現縱向壹體化。縱向購並除了可以擴大生產規模，節約***同費用之外，還可以促進生產過程的各個環節的密切配合，加速生產流程，縮短生產周期，節約運輸、倉儲費用和能源。
3、混合購並。是指處於不同產業部門，不同市場，且這些產業部門之間沒有特別的生產技術聯系的企業之間的購並。包括三種形態：
（1） 產品擴張性購並，即生產相關產品的企業間的購並；
（2） 市場擴張性購並，即壹個企業為了擴大競爭地盤而對其他地區的生產同類產品的企業進行的購並；
（3） 純粹的購並，即生產和經營彼此毫無關系的產品或服務的若幹企業之間的購並。
混合購並可以降低壹個企業長期從事壹個行業所帶來的經營風險，另外通過這種方式可以使企業的技術、原材料等各種資源得到充分利用。
企業並購時對目標公司的財務分析十分重要，主要是為了確定目標公司所提供的財務報表是否真實的反應了其財務狀況。這壹工作可以委托會計師事務所進行，審查的重點主要包括資產、負債和稅款。審查資產適應註意各項資產的所有權是否為目標公司所有；資產的計價是否合理；應收帳款的可收回性，有無提取足額的壞帳準備；存貨的損耗狀況；無形資產價值評估是否合理等。對債務的審查主要集中在查明有無漏列的負債，如由應提請公司調整。另外，應查明以前各其稅款是否足額及時繳納，防止收購後由收購公司繳納並被稅務部門罰款。