首先,妳宣講員要對企業文化有深刻的理解,當妳理解之後,可以按照自己的思路整理出壹系列針對員工的文化培訓提綱,這相當於妳工作的壹條主線,然後圍繞這條主線,制定出服務主線的各種形式的活動,可以是關於文化的演講、征文活動、拓展活動、相關的培訓等等。
其次,利用好企業的宣傳資源,可以是內刊、內網等等,借助平臺的互動性和溝通性,調動員工參與文化建設中去,挖掘出企業文化更深刻的東西,可以是文化的具體體現等等。
首先,妳宣講員要對企業文化有深刻的理解,當妳理解之後,可以按照自己的思路整理出壹系列針對員工的文化培訓提綱,這相當於妳工作的壹條主線,然後圍繞這條主線,制定出服務主線的各種形式的活動,可以是關於文化的演講、征文活動、拓展活動、相關的培訓等等。
其次,利用好企業的宣傳資源,可以是內刊、內網等等,借助平臺的互動性和溝通性,調動員工參與文化建設中去,挖掘出企業文化更深刻的東西,可以是文化的具體體現等等。