1、系統原理:現代管理的任何對象都是壹個系統，都必須經過徹底細致的分析、評估、設計、優化、決策和實施、管理。？
2.以人為本原則:人是管理系統的核心，管理活動要在充分滿足人的思想、感情和需要的基礎上，充分發揮人的主動性、創造性和積極性。？
3.動態相關原理:管理系統及其要素之間的關系是動態的，所以要在動態中做好管理。
？4.效益原則:良好的經濟效益是企業的主要追求對象，也是企業經營的出發點和歸宿。“管理”壹詞在古法語中的定義是“領導和執行的藝術”；在拉丁語中，它的意思是“用手引導”。
在現代，“管理”可以包括領導和管理所有組織；通過組織、安排和使用人力、財務、原材料、實體、知識、資產或其他無形資源(包括計劃、決策、組織、領導和控制)的各種活動，以高效和有效的方式實現組織目標。？
管理的任務和意義:
管理的任務是設計和維護壹個環境，使在這個環境中工作的人能夠以盡可能少的支出達到設定的目標，或者以現有的資源達到最大的目標。
細分為四種情況:產量不變，支出減少；支出不變，產出增加；支出減少，產出增加；隨著支出的增加，產出增加更多。這裏的支出包括資本、人力、時間、材料和能源的消耗。總之，管理的基本原則是“少付出，多收獲”，投入和消耗的資源越少，取得的成果和效果就越大。
管理的意義在於更有效地開展活動，改進工作，更有效地滿足顧客的需求，提高效果、效率和效益。