但也正是因為這個巨大市場的誘惑，吸引了壹批當時處於技術和市場最前沿的中國工程師和資本進入這個領域。80年代中後期，誕生了壹大批程控交換機企業，大部分聚集在當時政策優惠的珠三角地區，主要針對技術含量相對較低的小門PBX市場，以模擬空分程控交換機的發展，後來壹部分轉向數字程控交換機。這些企業規模較小，基本都是以民營企業為主的小作坊式企業。然而，在這些當時默默無聞的作坊式小企業中，卻隱藏著未來將成為中國乃至世界通信巨頭的中興、華為技術。他們生在亂世，然後和另外兩家開關廠壹起改變了中國的通信史。
在無線通信方面，中國於1987年開始引入模擬蜂窩移動通信系統，即第壹代移動通信技術，中國選擇了英國的900MHz TACS標準。自蜂窩移動系統引入以來，其發展速度超出了人們的預期。1987年只有700戶，1995年躍升到520萬戶，模擬用戶最高達到642萬戶。隨後由於第二代移動系統的引入，模擬移動系統終於在2001年底宣布關閉。當時國內沒有企業能生產移動設備，使用的設備都是進口的。這種情況壹直持續到第二代蜂窩移動系統的中期。
農村包圍城市，04機風靡全中國。
在“七國八制”下完成了中國程控交換機市場的原始布局。1992年中國電話用戶達到10000000，設備基本由國際公司提供。但隨後《大中華》開始在農村方言市場有所突破，開始上演農村包圍城市的好戲。
前面說過，中國的城市市場已經被七國八制占領，農村市場還是空白。由於農村市場線路條件差，利潤低，國外廠商沒有精力也不屑於擴張。而正是國外廠商對農村電話市場的忽視，成為了中國交換機廠商進入本地交換機市場並最終攻城略地的突破口。
1992 1.00中興ZX500A農村電話交換機實驗局成功開通。由於具有豐富的不同標準的中繼接口，其性能價格比優於國外相應產品，充分滿足了升級農村電話設備直接接入數字網的要求，從而在全國農村電話市場掀起了“農村電話改革高潮”。到1993，中興通訊2000局專用小交換機裝機容量已占全國農村電話年新增容量的18%。
巧合的是，C & ampC08A型是1993年華為公司自主研發的第壹代數字程控交換機，1994年到1995年大規模投產。C5農村電話局也使用過，容量很小，只有2000線，但能完成基本通話和少數新業務功能。由於定位明確，很快獲得了市場響應，並由此開始了從農村到城市的征程。
但農村包圍城市是戰術需求，真正在大容量程控交換機上有所突破才是戰略目標，否則只能成為國際通信廠商的附庸。中企很快調整策略，很快引進了壹萬多臺程控交換機。
1995 165438+10月，中興通訊開發的ZXJ10本地用大容量數字程控交換機獲得原郵電部電信總局頒發的進網許可證，最終容量可達17萬線。同年，華為還推出了被稱為萬門機的C&。C08C型號。同樣是在1995，由原電子工業部第五十四研究所和華中科技大學聯合研制的EIM-601，通過了帶有專用小交換機的部級鑒定。憑借EIM-601技術，金鵬電子誕生了。
相比中興、華為的小作坊，大唐電信的起點要高很多。大唐電信雖然成立於1993，但電信科研依托於原郵電部，技術和人員都來自後者。1986年郵電部第壹研究所研制出DS-2000程控專用小交換機，1910年研制出DS-30萬程控電話交換機，並於次年投入商用。同樣在1995，新成立的大唐推出SP30超級數字程控交換機，容量超過65438+萬。
這裏還有壹個人不得不提。他就是在中國傳播史上做出重要貢獻的吳江星。1991年，38歲的解放軍信息工程學院院長吳江興主持研制了HJD04(簡稱04機)，壹舉打破了“中國無法建成大容量程控交換機”的預言。當時中興和華為還在千機交流的水平。04機投入商用後，技術授權給了8家交換機企業，他們也生產了04機。中國大地上刮起了壹股“04旋風”。它憑借低廉的價格和政府的支持，硬是從“七國八制”瓜分的市場上搶食，打下了全國程控交換機的半壁江山。1995年3月，由04機技術持有人與其他8家04機廠商共同出資組建的聚龍通信設備有限公司在北京正式註冊成立。在短短的三年時間裏，04款累計總銷量達到6543.8+000多億元，銷量突破6543.8+03萬行，可謂風靡國內。
就這樣，巨龍、大唐、中興、華為、金鵬五大開關領域的金花(又稱大金中華)突破了國外廠商的包圍圈，逐漸成為潛在的對抗力量。
但由於所有權和經營權的摻雜，聚龍在很多重大問題上的決策都是相互矛盾的，技術和知識產權的問題成為制約發展的頑疾。再加上外部的技術，巨龍後續開發的04機技術幾乎已經是空白。
趕走接入網七國八制，無線市場尋求突破。
90年代中後期，當聚龍享受04飛機的勝利，但後續發展平平的時候，“大中華”卻在專心投入下壹場戰鬥。C5農村電話局和C3/C4縣局的成功，幫助他們積累了萬門交換機的實踐經驗，下壹步是進入大都市的核心，接入網成為他們進入大都市的重要突破口和軍事堡壘。
幾乎是農村電話市場的重演，中企在國際公司並不重視的接入網市場再次獲得成功，在政府的支持下，理直氣壯地進入了城市交換網。這壹次，中國政府制定了壹系列適合中國通信網絡的標準，如《本地專用小交換機與接入網接口技術規範V5.1》。新的接入網技術的引入帶來了電信網絡概念的變化。按照“少局大容量”的思路，大容量的交換局可以用光纜和接入設備替代很多中小型局。該標準不僅規範了接入網，還強調新進入的程控交換機必須支持用戶側V5接口。當時國際廠商對V5接口不重視，普遍不支持V5接口，使得國產機型自然進入新拓展的市場，以至於到了90年代後期，國產機型占到了我國新增程控交換機容量的80%，徹底翻盤。在這場接入網革命中，中興、華為和上海貝爾阿爾卡特走在前列，因此這三家公司也成為中國程控交換機市場份額最大的三家公司。因為龍族沒有跟進接入網，錯過了難得的擴容機會，開始走下坡路。
在接入網的帶動下，新增容量突破2000萬線，新增用戶突破15萬，1998。中國的電話用戶已經達到1億。
在接入網市場取得成功後，中國廠商將下壹場戰鬥轉向了無線市場。從65438年到0994年，中國聯通和中國電信(現中國移動)先後選擇了第二代數字移動通信標準GSM，從此中國移動通信進入了大發展時期。但在GSM網絡建設之初，國內企業無法生產移動設備，所以市場仍然像原來的固網壹樣被國際廠商占領。直到90年代末，“大中華區”才開始在GSM市場取得突破。
然而，中國制造商要進入相對完善的GSM網絡並不容易。移動設備特有的圈地效應決定了運營商在擴張中會繼續使用之前的設備供應商。這壹次，中國廠商在GSM網絡上的突破，抓住了國際廠商的軟肋——邊緣網絡。經過幾年的大規模網絡建設，當時中國的GSM網絡覆蓋已經比較完善。然而，由於經濟發展不平衡，中西部相當壹部分偏遠地區尚未實現有效覆蓋，即使在東部地區，也有相當多的盲區需要進壹步改善。在上述地區建設GSM網絡面臨建設和運營維護成本高、投資回報相對較慢的問題。運營商迫切需要壹套完整的有針對性的邊緣網絡解決方案，但國際廠商仍然不考慮這些本地化問題。針對這種情況，中國廠商推出了大功率低成本的基站，滿足了當時運營商拓展邊緣網絡的需求，最終進入了鐵打的GSM網絡。此後，中國廠商掀起了壹場轟轟烈烈的邊緣網絡運動。在他們的推動下，中國有更多的用戶使用手機。甚至到1999年底，中國手機用戶達到4300萬，大中華區也實現了通信領域的突破。
在GSM網絡蓬勃發展的同時，CDMA網絡也在中國發展。在中國，GSM和CDMA的爭論從未停止過。1997年，軍隊建立CDMA網絡，帶寬800MHz，國內首次出現兩個國際標準。2000年，政府決定將陸軍網絡加10MHz頻率交由中國聯通運營。壹家運營商首次同時運營兩個蜂窩移動網絡。2001中國聯通CDMA壹期工程招標。這壹次，中國廠商在CDMA移動網絡第壹次圈地中占據了近10%的份額，改寫了程控交換機和GSM網絡第壹次圈地時都是海外廠商的歷史，中興也成為了CDMA設備的強勢廠商。
90年代末，中國移動通信史上又發生了壹件大事。大唐電信代表中國廠商向ITU提交了中國自己的3G標準——TD-SCDMA，2000年被ITU正式采納為第三代移動通信三大主流標準之壹。雖然經歷了太多磨難前景依然撲朔迷離，但這是中國通信史上第壹個自己提出的主導標準，大唐電信也是全世界都知道的。
隨著3G和NGN的崛起，“中國”走向世界。
進入21世紀，中國電話用戶突破2億，今年7月，中國電話用戶突破7億，其中固定電話3.4億，移動電話3.6億。回顧電話發展史，從1992年的100萬到1998年，用了6年時間，突破了100萬。從1億戶到2000年的2億戶，用了兩年時間；之後平均不到壹年就新增1億戶，直到今天的7億戶。可以清楚地看到，進入21世紀後，中國通信進入了快車道，而中國電信業快速發展的壹個重要推動力就是1999年至2000年的電信機構改革，中國電信的分離和六大運營商的形成，打破了壟斷，為中國電信業的發展註入了新的活力。
中國通信市場的快速發展也造就了中國的通信企業，而90年代末到2000年初的全球通信市場泡沫和低迷讓很多國際公司失去了活力，這也造就了“中國”走向國際的千年機遇。如今，他們已成為能與國際廠商抗衡的世界級企業，在程控交換、數據通信、光通信、網絡通信、移動通信、下壹代NGN等各個方面都有所發展，並創造了壹系列國際標準和前沿技術。然而，中國程控交換機的鼻祖巨龍在通信市場的份額卻逐漸萎縮。2000年第三次重組後，龍族基本沒落，各種媒體上的“大中華”也變成了“大中華”，曾經的通信巨頭已經沒落。
回顧過去20年的歷程，所有的大型通信企業都是從程控交換機起家的，但當時只有40多家本地的程控交換機制造商，其中90%現在已經退休。當初除了阿爾卡特貝爾，七國八系統基本都退出了中國程控交換機市場。而早期涉足程控交換機的長城電腦和TCL通訊早已轉行做其他業務。還有壹些合資企業，如天津天智明迪、天津尼電、中山泰康等，如鯽魚過河，消失得無影無蹤。
巨浪留下的，是舉世聞名的“大中華”。除了抓住上面提到的每壹個機會和明智的策略，他們自身的實踐和不斷的技術創新也是重要因素。如今在技術地位上已經完全和國際廠商平起平坐，並且在很多方面已經超越了他們。現在我們可以自豪地說，無論是網絡規模、用戶數量還是制造業，中國的通信業都已經成為世界強國，通信業是改革開放20年來最徹底的領域。