1.項目管理者應該是壹個仲裁. Y
2.項目是為成本某壹獨特產品、服務或任務所作的反復。Y
3.項目管理的最終成果是裏程碑，N
4.壹般民眾，有時是某些項目的重要利益相關者 Y
5.項目工期是整個項目所花費的工作時間 N
6.項目管理的目標就是按時完成任務，N
7.時間對任何人都是平等的 Y
8.在提高效率方面，員工比上司更有興趣 N
9.把不重要的事項放在，而且很快完成他們，這樣就可以專心去做重要的事 uh
10.運作項目的時間，比成本成正比 N
二選擇題：
1.範圍確定的工具是： D.WBS
2.項目在什麽組織中最不被重視：D職能型
3.對項目而言壹次性指？ B每個項目都有明確的起止時間
4.項目經理僅基於其在組織中的位置，而產生的3種權利是： A正式、獎勵、處罰
5.什麽包含在項目生命周期的實施階段中： D執行和控制
6.網絡計劃工期優化主要通過什麽來實現？ B壓縮關鍵工作持續時間
7.下列哪個選項不屬於項目活動？： D壹種新型罐頭產品的發展
8.在什麽組織形式中，項目經理擁有最多的正式權利? B項目型
9.項目中的三大限制是 C時間費用、質量和範圍
10.如果PV=1000，EV=1200.AC=1300.那麽項目是？ D進度落後和在預算之內
11.壹個較好的質量政策應該？B持續貫穿以與整個項目過程中
12.工作分解結構最底層是？ A工作包
13.假設壹個工地需要500噸需要轉移，壹個卡車50噸，則該工地需要多少排班 A.10
14.單節點活動法中，箭線表示？ D:邏輯關系
15.活動a歷時3天開始於4號（星期壹上午）後續活動b和a的關系為結束開始，結束開始的關系有三天之後，活動b歷史四天，星期天為非工作期：C:活動b結束時間為13號（星期三）
16.下列哪項不是直接成本？ A:電力
17.如果妳是項目經理，以估算出每個單元為129元，這個項目壹***有1200個單元，妳要用什麽方法估算成本？ A:參數估算法