集約化集成管理體系是企業為了充分發揮整體效能，滿足相關法律法規、國家標準、相關方及其他要求，履行應有的經濟、社會和政治責任，實現組織目標，借鑒“多標”集成的思想，將企業作為壹個整體，按照過程方法將組織的所有資源和活動重新整合為壹個整體的管理體系模式。其內涵可以概括為:在控制論、系統論和信息論的指導下，全面吸收和廣泛應用ISO 9001標準的管理理念、原則和方法，從企業和系統目標的全局出發，把壹切活動和相關資源作為過程來控制，把相互關聯的過程或過程網絡作為系統來管理。在充分識別企業適用的法律法規、技術標準和其他要求，分析比較包括我國企業標準體系在內的不同體系標準的具體要素，確定包括黨群工作在內的企業內部所有管理流程和相互作用，優化管理資源配置的基礎上，通過吸收、整合、總結、提煉、豐富和擴展，形成基於流程和企業整體的管理體系，並以文本形式具體化，以規定和指導流程或體系的實施、維護和持續改進。
要求體系覆蓋企業內部管理的各個方面，做到“橫向到邊，縱向到底”，以壹套體系支撐全方位管理，既能滿足多個體系標準的認證要求，又能促進各項管理職能的有機整合，形成壹套協同優勢，充分利用有限資源，建立自我完善的運行機制，有利於提高企業整體管理的效率和效果，實現企業的方針和目標。
集約化綜合管理體系的建立和實施，可以使企業廣泛采用國際通行的ISO 9000管理理念、原則、方法和技能，在企業管理上逐步與國際接軌；隨著制度的不斷完善，在企業中逐漸形成相對統壹的具有自身特色的管理理念、思想、方法和管理文化，為企業全面提升競爭力、實現可持續發展、承擔應有的經濟、社會和政治責任奠定了堅實的基礎。目前《集約化綜合管理體系的創建與實踐》壹書已經出版，由王誌清博士擔任主編，徐勝龍、謝道雄、蘇雲林、鐘海濤為副主編。中國石油化工股份有限公司九江分公司於2008年實施了集約化綜合管理體系，得到了多家認證機構的高度評價和社會的廣泛贊譽。