“情況”是指有壹些不盡如人意的地方需要改進。選擇，針對存在的問題，有哪些選項，這些選項的優缺點是什麽。建議，我們給別人的建議是什麽，我們選擇的理由是什麽。
我用壹個案例來說明上面的方法，我曾經和壹個公司的老板溝通，試圖說服我們做他公司的法律顧問。
壹.情況
李總，確實委托常年法律顧問會增加公司成本，多花幾萬塊錢。(先認同他的觀點)但是，問題是我們公司現在是否需要委托常年法律顧問。有必要嗎？如果沒有必要，那我們就不要花這個錢了。但目前，就李總公司而言，公司的業務規模在不斷擴大，業績逐步走高，市場份額也在不斷提高。在這個發展過程中，我們確實遇到了各種各樣的法律問題，比如公司管理中的法律問題，勞動關系中的法律問題，公司股權框架中的法律問題，甚至更嚴重的，公司的行為是否會涉及刑事案件等等。還有，在此期間，我們公司因侵犯他人知識產權被他人起訴，敗訴，賠償幾十萬元。如果能先預防，損失完全可以避免。總之，在快速發展的過程中，法律風險無處不在。因此，李先生需要公司委托常年法律顧問。
第二，選擇
如果李總有聘請常年法律顧問的想法，但是他認為顧問費貴，我個人認為費用貴，還是要看妳想選擇什麽樣的服務，能創造多少價值，以及法律職業的價格。李先生，如果妳想要便宜的費用，妳可以找壹個年輕的律師。壹年的咨詢費可能只要壹兩萬，甚至有些年輕的律師會給妳免費服務。妳願意嗎？在為公司提供法律服務的過程中，這些年輕的律師希望通過低價甚至免費的服務來獲取經驗。更糟糕的是，他們在妳的公司裏練習技能。我認為李總聘請常年法律顧問絕對不是貪圖便宜，而是為了規避法律風險，為公司創造價值，不能壹味追求便宜。李總也知道，我服務過很多公司、企業，包括壹些大型國企、私企，遇到過各種法律問題，有常見的，也有非常規的。在我這個年紀，經歷了很多事情，社會閱歷豐富。我不怕誇我的特點是愛學習。這麽多年壹直在不斷學習，能力和水平都在不斷提升。所以我壹年收的律師費壹年應該不會少於8萬元。當然，李先生可能覺得這個費用還是偏高。在我看來，不能僅僅以律師費的多少來判斷水平，而要看這項服務本身的價值。我們壹年能為妳創造多少價值？真的為公司降低了風險嗎？如果妳覺得我們真的不能為公司創造價值，那也不算太貴。不浪費錢不委托就好。如果認可確實有價值，我們可以換壹種方式思考。妳公司委托的普通員工至少壹年的工資，加上稅和保險，差不多接近654.38+萬元。說實話，公司裏壹個人不會對公司產生實質性的影響。但是，沒有法律顧問為妳保駕護航，就相當於壹個不認路，沒有導航的司機。想想吧。！如果聘請常年法律顧問，在妳的車上安裝導航，只需支付壹名員工的費用，卻能保證公司在健康安全的道路上行駛。值得嗎？李先生自己判斷。當然，李總也說了，以前公司遇到具體法律問題，找律師咨詢。我不能說這種方法沒用，不好。但是，公司法律風險的防範是長期的。我們需要的是壹個非常了解自己公司的律師。壹個臨時回答妳問題的律師如何對妳的公司非常清楚？給出的建議有多大價值？
另外，最重要的問題是找到壹個妳可以信任的人。公司遇到的各種事情都可能涉及隱私和商業秘密等。沒有值得信任的律師，妳做不到。李先生，妳非常了解我，是壹個值得信賴的朋友。
三。建議
李先生，我剛才說了這麽多，妳最好認真考慮壹下，到底要不要委托妳。
三天後，李先生與我簽訂了常年法律顧問協議。