工廠設計流程:
設計方案工廠設計通常包括初步設計、初步設計和施工圖設計三個階段。
①設計前期工作:包括可行性研究、選址、編制設計任務書。設計任務書由建設項目主管部門編制。其目的是對建設項目的主要問題，即產品方案、建設規模、建設面積和地點、專業化和協作範圍、投資限額、資金來源、所需技術水平和經濟效益等進行決策。根據可行性研究報告和選址報告。
②初步設計:根據批準的設計任務書進行準備。初步設計包括:確定主要原材料、燃料、水和動力的來源和用量；明確工藝流程、物料儲運(見物料搬運)、環境保護(見勞動保護)等設計的主要原則；明確設備、建築和公共系統的組成和要求；安排工廠，設計整個工廠和車間的布局；提出生產組織、管理信息系統和生活福利設施的規劃；計算主要設備和材料的數量、各種技術經濟指標和工程預算。批準的初步設計是分配建設投資、訂購成套設備和設計施工圖的依據。
(3)施工圖設計:繪制各種建築物的建築結構詳圖、設備管道安裝大樣圖、室外工程施工大樣圖，編制所有設備材料明細表和施工預算。
工廠設計要求:
機械廠的設計需要考慮很多問題，運用系統工程從發展的角度考慮以下原則:
1，從實際情況出發，根據不同要求選擇合理的方案。
2、運用科學技術研究的新成果，包括先進技術、高效設備和機械化、自動化及計算機輔助管理方法。
3、工藝和設備應與原材料、技術、勞動力等資源條件相適應。
4.註重投資的經濟效益和建設的社會效果。
各設計階段應針對不同的設計方案進行技術經濟分析和效果評價。技術經濟分析選取若幹相互關聯的技術經濟指標，壹般以投資回收期(總投資與年收入之比)和投資收益率(年收入與總投資之比)為重要指標。資金的付出並不等同於年收益，要把資金按照折現率折算成相同年收益的現值，這樣經濟上的比較才有可比性。
機械廠的設計多由機械工業設計部門承擔，設計部門也參與主管部門組織的初步設計工作。在壹些工業化國家，由企業所屬的工程部門或專業工程咨詢公司承擔。有的企業或公司進行承包，不僅承擔全部的工廠設計，還提供壹切必要的設備，為建設單位培訓人員並指導試生產，最後將具備生產條件的工廠交付使用。這就是所謂的“交鑰匙工程”。