豐田生產方式的基本思想是徹底杜絕浪費。
由於豐田生產方式是以徹底杜絕生產現場的浪費、不均衡生產和強行生產為先決條件的，因此，當機器發生異常現象——哪怕是微小的異常現象和可能會出現次品時，就要立刻停機。“準時化”是豐田生產方式的出發點，而且是構成豐田生產方式的基石。
《豐田生產方式》是2006年中國鐵道出版社出版的圖書，作者是豐田汽車公司前副社長大野耐壹先生最經典的作品。該書系統揭開了豐田公司卓越的秘密，涵蓋其準時化（Just In Time、JIT）、自動化、看板方式、標準作業、精益化等生產管理的各種理念。
大野耐壹被稱為“日本復活之父”和“生產管理教父”。他所創造的豐田生產方式，是對曾經統治全球工業的福特式生產方式的重大突破，在全世界產生了深遠的影響。概書涵蓋了及時化、自動化、看板方式、標準作業、精益化等生產管理的各種理念。
它堪稱是豐田核心競爭力的最權威作品，也是全球生產管理的最為重要的標桿，成為國際通用的企業教科書。