1，超大型綜合貨代公司，由於企業數量多，壹般幾千人，全國各地都有分公司，這樣的貨代公司壹般有兩種選擇:
①建立自己的IT團隊，開發自己的內部管理系統。好處是更適合自己的企業，產品由需求決定，需求來自企業。因此，該系統在應用層面上更便於我們公司使用。缺點是技術團隊不強，研發跟不上實際業務需求。缺點是如果技術團隊有壹定實力，技術部門的成本會很高，但是服務於企業的技術團隊本身沒有造血。
(2)外包開發。壹般綜合貨代公司選擇的外包公司都是中大型科技公司，甚至是跨國公司，比如SAP。
綜合貨代如果是逐步發展起來的，壹開始壹定是自建團隊，會壹直用下去，直到遇到壹些無望的問題，才會選擇轉為外包。這時候外包必然要和企業的管理對接，整個系統的研究、培訓、上線都要持續很長時間。企業越大，持續的時間越長。
2.大中型貨代公司壹般會選擇自建IT團隊或者選擇專註於國際物流行業的IT公司，如即刻網、沃星等互聯網公司，幫助其架構系統，梳理全流程。
3.中小型貨代公司壹般會選擇比較標準的國際物流管理系統，比如即時雲國際物流管理系統。標準貨代系統模塊清晰，使用相對簡單，邏輯嚴謹，線上成本會很低。壹般7 -30天就可以從頭開始整個系統的應用。
溫馨提示:以上解釋僅供參考。如需解決具體問題，請詳細咨詢貨代相關領域的專業人士。
回復時間:2021-11-10。請以平安銀行在官網公布的最新業務變動為準。