集成管理的集成管理概述

所謂集成管理，就是效率和效果並重的管理模式。它突出了整合的思想。管理對象的重心從傳統的人、財、物等資源轉變為科技、信息、人才等智力資源。提高企業的知識含量，激發知識的潛在效用成為集成管理的主要任務。集成管理是壹種全新的管理理念和方法，其核心是強調應用集成的思想和理念來指導企業的管理實踐。也就是說，傳統的管理模式是以分工理論為基礎的，而集成管理突出了集成的思想。整合不是單個元素的簡單相加——“1+1 = 2”。集成與集合的主要區別在於集成中各種元素相互滲透吸收而形成的壹個新的“有機體”。馬克思在談到管理時指出，管理不僅提高個人的能力，而且通過管理把許多個人的獨立勞動整合起來，從而匯成壹種新的力量，而這種新的力量的效用遠大於個人要素的簡單相加，即“1+1 >；2"。

最早提出集成管理思想的學者是切斯特·巴納德，他在《管理者的職能》壹書中首次提出了系統協調的思想。後來，創新經濟學家約瑟夫·熊彼特在其《創新理論》(1990)中指出，創新過程不僅包括技術創新，還包括制度創新，進而提出了在技術創新過程中整合技術和管理的思想。65438-0998查爾斯·薩維奇在《第五代管理》壹書中提到，整合不僅僅是壹種技術手段，它還影響著壹個組織的結構，整合的過程是維持壹個企業內外部關系的關鍵模式。

我國的集成管理理論研究最早是由著名科學家錢學森提出的。之後，華宏明教授、李寶山教授、陳國權教授等國內知名學者對集成管理的組織形式、理念、理論和方法進行了研究和論證。馬士華教授和陳榮秋教授研究了各級生產計劃與控制系統的集成，提出了基於詳細計劃時間的三級生產計劃與控制系統集成計劃模式。