第壹名：農村電商
隨著互聯網+農業的發展，農產品借助互聯網的大勢，會以裂變式的速度進入千家萬戶，目前農村電商人才短缺，壹旦電商人才涉足到農業領域，農產品巨大的經濟價值將會被釋放出來，農業電商人也會在這波大潮中分得壹杯羹。
在過去的三年裏，中國電商滲透率由2013年的7.8%發展為10.8%，根據中國電商滲透率發展歷程，我們可以大膽預測在未來三年內農村電商滲透比率將會由7%上升至10%，若農村整體市場增速與GDP相近，維持在6%左右，則2018年農村電商市場有望達到1.2萬億，年均復合增長率為15%左右。
雖然現在很多人在電商創業中死亡或者迷失過，但是不可否認的是電商依然在農村很吃香，如果妳看到了農村這個肥肉，千萬要把握住，這樣，未來妳就不怕會被別人擠出去。
其實做壹家同時兼做多家，已經是農村快遞業的潛規則，所以創業者選取好壹家，然後與上壹級代理商談兼做業務，壹般都很容易就能談下來，多雇點工人，管理好隊伍，這樣創業者想不賺錢都難了。
第二名：休閑旅遊業
現代化發展速度越快，人們對於原生態的環境以及鄉土的向往也就愈發強烈。鄉村旅遊這把火壹直燒得很旺。2016年的中央壹號文件就提出，要把鄉村旅遊建設成繁榮農村、富裕農民的新興支柱產業。今年的中央壹號文件又進壹步加大了對鄉村旅遊的扶持力度。
數據顯示，2015年全國休閑農業和鄉村旅遊接待遊客已經超過22億人次，營業收入超過4400億元，農民從業人員630萬人，帶動550萬戶農民受益。鄉村旅遊養老產業勢頭正勁。
這也是農民發展的壹個大方向，如果妳覺得自家的基地適合發展休閑旅遊業的，農業君勸大家要抓緊這個商機，這是壹個掙大錢的機會哦!
第三名：代理快遞
中國的地域廣博，光是縣級城市就有好幾千，鎮子估計要數萬，村子更是數不過來。
這些因素都決定了縣域，電商物流創業是當前非常好的商機，全國的快遞網絡都能夠到達縣級城市.但要從縣級覆蓋到村級的物流，這是當前所有快遞的壹大軟肋，不僅僅是普通快遞包裹，還包括大家電等品類的物流需求。在壹個鎮子上，壹個某品牌物流快遞中心，同時還替若幹個同行對手打工的現象比比皆是。因為對於快遞公司而言，扔掉這塊市場可惜，所以各個快遞公司也就睜壹眼閉壹眼，反正有錢賺就可以了。
這就給了小本創業者壹個見縫插針的機會，代理多家快遞。可是，這真的賺錢嗎?其實找對路子就能賺!
首先，選址很重要，要選鎮上有標誌性建築物的地方，方便快遞公司和顧客上門尋找; 其次，選對公司。
做農村快遞業務，要接地氣兒。比如，順豐的快遞體系肯定要比淘寶的好，但是在農村市場中由於大家的消費觀念問題，更願意選擇購買淘寶的商品，所以創業者選擇淘寶網合作，未來的生意要好很多。
最後，想告訴大家的是，創業風險大，需要大家謹慎投資，必須看好商機再踏入創業這個商機，做好必要的前期準備工作。
新時代農村創業的特點
1、農村種植創業：新時代新農民
對農民來說，這是最好的時代，中國五千年的近百代農民，終於享受到了種地不交公糧，國家還給補助的待遇。這個時代，多少蒙頭拼殺出去，獲得城市戶口的前農民們都後悔戶口沒在老家。城市戶口不再吃香，農村戶口反而是壹種身份的象征了。又扯遠了，呵呵。回鄉創業選擇種植業，不是任何地方任何人都可以的。首先要考慮當地土壤情況及農業產業環境，種什麽能收?種什麽好賣?這都是決定性的問題，不要相信網上那些什麽特種種植保種保收的消息。豐信農業不能說他們都是忽悠人的，但以盈利為目的的企業不會在永遠將風險壹肩扛。我們還是老老實實的考察壹下家鄉有什麽規模性的農業產業，好好取取經，隨大流不丟人，最起碼保證了銷售的問題，只要有足夠的資金投入，穩定的收入還是可以保證的。
如果您想搞壹個當地沒有的項目，開創當地的種植新潮流。沒關系，請首先考察壹下當地甚至方圓200公裏內的市場需求情況，以及這個產品在五年內的國內市場需求情況，如果在兩三年內，這個產品價格高，供應緊缺，請盡量不要選擇。為什麽說兩年到三年?根據市場經濟的利益驅動及農產品種植者的選擇心理，市場上某壹個農產品的波動周期便是2年到3年。甚至某些農產品的價格起伏是以1年為周期的。11年的“蒜妳狠”由於太狠，此後的四年時間，蒜價都維持在較低的水平，因為什麽?因為種蒜的農民伯伯們願意用四年的時間再去碰壹個“蒜妳狠”!當所有人都這麽想的時候，蒜也就再也狠不起來了。
有壹個高三政治試題：“時下，壹些農民在種植品種的選擇上出現了兩種情況：壹種是上年市場上什麽東西好賣、價格高，來年就種什麽，類似“刻舟求劍”;另壹種是不管市場怎麽變化就抱定壹個品種，好比“守株待兔”。從哲學上看，這兩種選擇所犯的***同錯誤是：
A、違背了壹切從實際出發和實事求是
B、誇大意識的能動作用，陷入了唯心主義的泥潭
C、忽視了科學理論的指導作用，實踐活動缺乏目的性
D、不承認相對靜止的存在，認為事物的運動是沒有規律。”
這個問題的答案不是關鍵，關鍵是我們的農民父老兄弟們真的是這樣種地的。這種違背了唯物主義的思維模式多年來壹直大行其道，為什麽?豐信農業早在高中畢業的時候就懂得了這個道理，但卻無法左右父母叔舅的選擇，為什麽?因為我也不知道應該建議他們怎麽做，我沒有說服他們的理由和依據。
只要土地還是由廣大的農民兄弟耕作，這個價格指導選擇的現象會壹直存在。不過會相對好壹點，今年價格低，明年再堅持壹年，可能會高壹點;今年價格高，再種壹年，可能會不會太低。現在，很多的農民兄弟也這樣想了，比之前進步了，但這個市場規律仍然沒變，不過時間拉長了。這也是豐信農業建議大家以兩年甚至三年的市場波動情況為參考依據，而不是壹年。
選擇了項目便面臨著資金的問題，豐信農業在此奉告大家，壹開始千萬不要把攤子鋪的太大，種植的投入並不是小數目。土地流轉、機械人工、種子化肥農藥、銷售成本，這都是需要錢的。不要以為自己有十萬，就可以壹千塊流轉壹百畝土地，我們都是粗人，但賬不能這麽算。不是每壹個“朋友”都願意賒賬，妳沒有權力讓別人與妳壹起跳河爬山，承擔風險。
空談誤事，實幹興家。只要妳有眼光有幹勁有資本，玩轉種植創業還是比較輕松的。做種植項目，掙大錢靠機運，賠本也比較困難，只要妳是耐住寂寞腦袋靈活愛早起的勤快人，這個選擇還是不錯的。
2、農村養殖創業：最重要的是堅持
有壹句俗語“家財千萬，帶毛的不算”。充分的說明了這個行業的風險性。做養殖的人伺候的都是活物，比長在地裏不挪窩的植物經濟效益高，風險也大好多。養殖的風險，大體歸為三大類。
銷售風險：養殖市場，在現代面臨的風險簡直太大了，大到有時候毫無預兆毫無根據毫無準備的中槍死去。君不見壹則禽流感的新聞讓千萬養殖戶血本無歸，君不見新西蘭的艷陽高照讓萬千養殖戶揮淚倒奶，而這些，我們根本無法預料，也無法規避。君不見，是啊!妳在入行前見到的，都是活下來的張揚撥扈神采飛揚。那些倒下去的有的躲在家裏默默垂淚，有的轉行求生苦苦掙紮，這些妳都不會見到。堅持，尋求長期的經濟回報，是應對銷售風險的唯壹途徑。
成本控制：養殖業的成本，主要是養殖原料的價格波動，現在的中國養殖業，早已經納入了世界經濟圈，常規養殖常用的玉米、豆粕、魚粉等主要原料，玉米收購的價格還可以由國內市場解決，豆粕、魚粉等受國際市場影響太大了。2012年的時候，巴西在大豆的收獲季節裏，連續的下了壹周的大雨，導致大豆都運不出來，由此導致的國際豆類制品的價格大漲。讓那壹季的養殖者損失巨大。有時候，很多不可抗的因素在制約著養殖者的發家之路。作為壹個養殖者，不能苛求具備對國際市場變化精準的判斷能力，有這個本事，早在期貨市場發大財去了，還用去照顧這些地上天上水裏的畜生，混壹身腥臭，迎嫌棄眼光。只有堅持，尋求長期的經濟回報，才是養殖者的生存之道。
養殖風險:這裏的養殖風險，是指讓這些“祖宗們”活到出售的那壹天的過程中遇到的風險。其中的甘苦自不待言，妳去問哪壹個行內人都能夠給妳說壹天故事，都是勞累辛酸苦，對，沒有香甜的回憶，只有臭或者苦!只有堅持，尋求長期的樂，才是堅持者的生存形態。
對養殖者來說，人生就像壹場馬拉松比賽，重要的不是沿途的風景，也不是最終的成績。最重要的，是呼~~吸~~呼~~吸，壹步兩步，壹步兩步，是魔鬼的步伐!~~~~呃。最重要的是，善於調整節奏，能夠堅持不懈，成功的走到終點。
3、農資：不賒才是王道
對農資，有太多話要說了，畢竟豐信農業就是這行裏的佼佼者。作為壹個潛藏在豐信農業裏的策劃人員，見到過太多的農資故事，更清楚這個行業的未來空間有多麽大。
農資行業，可以說是大多數人回鄉創業，小本經營的最佳選擇。化肥農藥種子，作為農業生產經營的必須品，需求穩定，還未形成品牌效應，只要妳用心做努力做，即使投入不多，養活壹家老小還是可以的。
但這壹切都有壹個前提，別賒賬啊!傳統的農資經營體系，經銷商訂貨，零售商囤貨，農民賒貨，這種模式是市場無序競爭的產物，最終受影響的，是農資終端的經銷商們。這種現象，幾乎所有的農資人都深惡痛絕，但在賣貨的時候，總是“忍痛”賒銷，不由自主。賒銷，是傳統農資人自己挖的火坑，別人跳妳不跳，現在就餓死，跳下去，看似吃飽了，其實是吃了壹肚子空氣，要麽當屁放出來，肚裏仍舊空空如野;要麽憋在肚裏，把自己弄的頭暈腦脹，生不如死。不跳是餓肚子，肉體折磨，跳下去是腦袋疼，心靈折磨。至於哪種更好受，賒銷的人自己知道。
但是，新時代到來了，互聯網、移動互聯網在中國方興未艾。農村互聯網的普及馬上就要實現了。最新消息，阿裏巴巴斥資百億，將在中國建設農村物流網絡“菜鳥”，這預示著什麽?傳統的農資經營模式，將很快迎來革命性的變化，傳統的農資經營模式，迎來的沖擊有多大?可想而知。
舉個例子，在濟南跺石鎮，壹個年輕女孩加盟豐信後，按照豐信的運營模式，在豐信營運團隊的幫扶支持下，用壹年的時間，做到了百萬的銷售額。輕松實現創業夢。別人問她怎麽做到的，她只是簡單地說，“豐信的方式方法已經非常成熟了，不需要妳考慮太多，只需要簡單照做就行了。技術不用擔心，產品不用擔心、服務不用擔心，公司全部給妳安排好了。”壹句話，只要努力做，就行了。遇到問題，豐信總部幫妳解決。
在這裏奉勸各位，想回鄉輕輕松松賺錢的人，豐信農業推薦的所有項目不壹定都適合您!回鄉創業，選擇哪個項目?區別在於您家鄉的綜合情況、個人的能力特點及資金情況罷了。
小本創業的典範，由於農資產品不會爛，也不會死，賠錢是個很難的事，除非您賒銷出去出現呆壞賬，或者連房租費都掙不回來，那妳幹任何行業都不會有太大出息。
4、中間商：輪子壹轉，家財千萬
這個社會，幹什麽最賺錢?當然是黃賭毒!我們再詳細區分壹下，開夜場最賺錢的不是小姐，而是媽咪;賭博最大的贏家不是賭徒，永遠是賭場;販毒最賺錢的不是金三角的農民，而是毒販。妳在這裏面看出了什麽?無論哪個行業，中間商才是最賺錢的角色。
如果您想回鄉創業，恰巧家鄉已經有成熟的形成產業規模的農產品，那做“二道販子”真的是您的不二選擇，而前期所需的成本更小，僅僅是壹輛運輸車。做壹個成功的農村商人，城市打拼的經驗剛好能用得上，城市積累的資源也不會完全拋棄。雖說這是小本買賣，但並不是沒有做大的可能。
豐信農業有壹個想法，“二道販子”做大的想法。這個想法建立在傳統農資周轉的模式與移動互聯網技術突飛猛進的基礎上。我們用講故事的形式模擬壹下：小二是壹個“二道販子”，家鄉是傳統的蔬菜種植區，壹年四季可以大量產出五六種蔬菜。小二以前是收購了農民的蔬菜，轉運到城市的批發市場，批發給活躍在小區菜市場的小販子們，累並快樂著。智能手機出現後，小二趕潮流買了壹部二手愛瘋死，裝上了QQ微信，加上了眾多同行好友。時不時的朋友圈發布壹些狀態圖片，今天發田間收菜的圖片，明天發市場批發的瞬間。漸漸的，有朋友給小二留言，農民們給他發“西紅柿要熟了”，小商販給他說“黃瓜比較好賣”!小二以開始並沒有在意，有壹天，小二突然悟道了。
小二耐心的用兩個月的時間，收集了近兩百個“小菜販子”的微信號，建立了壹個“小二批發”微信群，交流市場信息，並在自己田間收購蔬菜的第壹時間，發布壹條帶圖片的批發信息“明日7點，七裏鋪批發市場東門供應西紅柿壹萬斤，價格比市場便宜5分錢，現在訂購便宜1毛。”結果壹下子訂出了8000斤，第二天小二就拉了8000斤到市場門口，壹個小時發完。立馬返程，又拉了壹車黃瓜回來，接著發信息出去，繼續批發。從單程看，小二沒賺到錢，但別的“二道販子”三天壹趟，經常在批發市場釣魚苦等。小二有時候壹天跑了三趟。這是壹個什麽概念?您自己考慮壹下吧!
小二還打算將種菜的農民朋友也整合起來，當菜還在地裏的時候就預售出去，在詳細的掌握市場信息的前提下，這個方式也是可行的。在豐信農業看來，小二不賺錢不做大是不可能的事情。
互聯網，看似遙遠，其實離我們很近，有的人娛樂消遣，有的人，賺錢發財。農村創業，資源人脈也是可以利用的。豐信農業這個金點子，免費奉送，不收錢。
5、加工：老板的幹活
這個項目，局限性比較大，不適合大部分回鄉創業者。要求具備強大的經濟基礎，良好的銷售能力。能做到這個程度的人，大部分在老板級別了吧。但農產品的深加工，是未來最具發展前景的行業，這個毋庸置疑，在此也推薦給大家。豐信農業這篇文章寫了五千字了，再寫，您也沒興趣看了，就此打住吧。創業難度大，但收益的穩定性，做大的可能性都值得搏壹把。成了，就是風雲人物，敗了，再回城市打工唄!