才幹掉壹個38歲的開發，試用期不合格，說說我的體會吧。
其實我們公司是招大齡技術的，用HR常說的話來說，經歷了社會毒打的中年人更能珍惜工作的機會和看透工作的本質，且沒有更多的跳槽成本。
跟剛出入社會的萌新不同，更多萌新太在意所謂的職場氛圍，在意所謂的晉升空間和標準化的流程（中小型公司那麽多），幸運的話，他們像壹張白紙壹樣好帶，不幸的話，眼前的花花世界還沒看夠，壹山更比壹山高，哪怕走出去覺得後悔，但也走出去了，後面的決策已與公司無關。再過兩三年，跳槽薪資能翻番但在公司卻可能很難拿到這樣的收入，有自身能力的影響，也有行業風口的推動，所以，對於很多中小企業開始，面臨的就是好不容易培養熟悉了流程的人壹晃眼又得換，至於壟斷性的大廠，更是高出市場價值的薪酬收割優質應屆生然後洗牌，所以每年會有那麽多裁員，跟洗牌篩選有關，跟業務試錯也有關罷了。
年輕人有沖勁有活力能快速學習也能抗住熬夜的壓力，人過30，再熬夜，也是心有余而力不足了。
但是！40歲左右的人，首先就是面臨抗壓的尷尬和職位的尷尬。我面試會習慣性問職業規劃，雖然估計80%甚至更高的人都在胡謅，但幾乎壹致的是希望自己能在3-5年也就是差不多30歲左右（現在可能晚點）承擔相應的管理職責！
天知道，哪有那麽多管理人士！這麽回答無外乎壹向的慣性思維，或面子，或更高的薪水罷了。所以40歲依舊做基層，尤其是之前還是大中小管理的，哪怕妳在這邊賭咒發誓自己能幹基層，公司也會擔心妳放不下面子或者太久沒做了心理接受但手生。
第二個原因就是薪酬坎了。剛剛說了，其實大部分崗位前期3-5年是漲薪非常快的，但到某個節點，比如1w，1w5，2w等等就很難再有大幅度調整。壹方面是成本，另壹方面是這個崗位可能真的容不下這位資深人士，能做給不起工資委屈了員工，按員工之前的薪酬標準雖然符合他的價值但卻不符合公司的利益。更何況除非是完全匹配的同行業，再熟練的人到了公司其實都有適應期和新行業的學習周期，能否適應，概率大年齡小點更容易。
這就引出第三個原因，學習速度和適應速度，人都會帶著上家公司或者司齡較長的公司的工作思維和習慣，年齡越大，越難變通。
第四，帶教關系上，在過去，大部分時候是管理人員年齡＞基層人員，現在倒掛現象越來越多，這個心理關也得過好，有的是老員工拿不下面子，有的則是小管理不好意思。比如我這次的例子，之所以要開除，就是試用期表現不合格，當我跟他的指導人溝通為何這種情況壹直拖沓不反饋或者直接告訴他妳的期望妳的要求，這位其實沒小多少的指導人居然說不好意思還像帶90後壹樣去管。
最後，也是員工自己了！就像這位吧，雖然我們自身管理也有問題，加上我們勤奮的指導人以己度人，覺得年齡大了工作這麽久了，應該是自發自覺，可惜，這位我們請過來希望做架構技術指導的，其表現太拖沓，也不知道是因為過於松懈的管理導致他覺得可以渾水摸魚，還是覺得薪酬壹般沒給到他預期所以只願付出他覺得合適的性價比勞動成果，所以最後只好壹別兩寬，出於管理松懈的代價和大齡的同情和不想深究附上壹個月賠償重新尋覓。
這次經歷讓壹張覺得不要年齡歧視的我還是心有余悸，大齡員工有勤奮的，也有開始只想摸魚的，包括我自己吧，真失業了估計連技術都不如。
在市場更少選擇的時候，珍惜工作，保持熱情和學習的習慣，調整心態，還是能夠找到壹個還可以的位置的，雖然看著會難點。