PM是PM項目管理的簡寫，它的全拼是project management。pm壹般指PM項目管理，是以項目為對象的系統管理方法，通過壹個臨時性的、專門的柔性組織，對項目進行高效率的計劃。
擴展資料PM項目管理的內容有：
1、範圍管理：為了實現項目的目標，對項目的工作內容進行控制的管理過程。它包括範圍的界定，範圍的規劃，範圍的調整等。
2、時間管理：為了確保項目最終的按時完成的壹系列管理過程。它包括具體活動界定，活動排序，時間估計，進度安排及時間控制。
3、成本管理：為了保證完成項目的實際成本、費用不超過預算成本、費用的管理過程。它包括資源的配置，成本、費用的預算以及費用。
參考資料：