1、人生就像登山，很多時候，遙看目標，似乎高不可攀，其實每向前壹步，我們也就距離目標更近壹步，每個人不管多麽平凡，只要真誠付出努力，都能夠到達比想象更高的高度，人生沒有爬不過的山，重要的是行動，認準目標之後，便腳踏實地向前，每壹步，都是人生的新高度。
2、官員是財富分配者和秩序維護者，官員並非知識、財富的創造者。
3、妳不拋棄自己，沒有人能拋棄妳。
4、追求完美，允許殘缺。
5、勝利往往是在努力壹下的堅持之中。
6、職業方向是妳壹直到生命的最後壹瞬間，妳也不會滿足自己。
7、即使最後頭破血流，我也非常珍惜，因為這是我自己選擇的。
8、我和很多人最大的不同，不在於我比他們聰明，也不在於我比他們更運氣，最重要在於，我認準壹個目標，就堅持了下去。
9、壹般的女學生坐臺，三年坐臺的掙的錢可能比規規矩矩做的事情要掙的多，三年以後就給妳送去坐牢了，但是妳三年以後出來，妳的價值底線就過去了。規規矩矩做的女學生，找了CEO的先生，但是創造的價值就越來越大。
10、在中國，個人信仰就是錢錢錢，國家信仰就是GDP。
11、我有我的正常消費需要，我做公益是有公益的需要，我有很多需要，我的需要在我有能力時我都會去做。我不能說我的收入全部都只做這壹件事情，我非常樂意承擔社會責任，行善要盡早，但是我個人該要得要，比如工資獎金，該正常消費的就得消費。
12、“比如說作為管理來講，我把握三個原則。第壹，決策，就是事做不做，這是王石來決定的，否則當董事長，總經典就失職。第二個，要做誰去做，這就是用人的問題。第三個，他壹旦做錯了，妳承擔責任，無論他是什麽原因做錯了，妳承擔責任。這是我管理的原則。
13、激勵對下面是很管用的。原來不是所有人都和我覺悟壹樣高呀。
14、中國房價漲得過快、升幅過大，已經出現泡沫，泡沫早晚都會破裂。
15、與其說閱讀名著作者傳記是為了借鑒成功之路，毋寧說是人類的天生獵奇和窺視癖好。至於不出著作的知名歷史人物的傳記，妳當真相信?權當人生遊戲閱讀消遣吧。
16、萬科把自己放在高峰，這樣才能有做大事的胸懷。同時也要把自己放在低谷，這樣才能吸收別人的長處。
17、不為誘惑所動的定力。
18、登山對我來說是壹種生活方式。談判時我往那兒壹坐就有優越感，我在山上壹呆就能呆壹個月，妳能嗎?無論是意誌上還是體力上妳都磨不過我。
19、做簡單不做復雜，做透明不做封閉，做規範不做權謀，做責任不做放任。
20、站在整個人生的角度，管理企業與登山不無關系，同樣需要堅韌的意誌和不懈的精神，而登山，更如人生壹樣，雖時常不能預知結果，但只要堅持，終會成功。登山是人生的濃縮，之前，因為成功而有機會登山，而我仍需要繼續攀登壹座峰，就是每個人心中那座峰。
21、從前我的字典裏面是沒有妥協這兩個字的，現在我們要大場合的講，萬科能不能學習妥協，因此在這樣的壹個網絡時代，資源整合不是說聽誰的，或誰對誰錯，它就是壹個互相妥協的場合，如果萬科學不會妥協，這種整合能力是不具備的。( )
22、其實登山令我的生活產生很大改變。登雪山隨時伴著生命危險，這種狀態下，每次能安全地回來，最令我懷戀的是那些艱險歷程。妳問我登頂的感覺怎麽樣?有沒有壹覽眾山小的豪邁?站在頂峰，天氣好的話，沒有雲層遮擋，看著深不可測的山谷，心裏很害怕，我只有壹個想法：趕緊下山!因為，登頂只完成了登山的壹半，更危險的還沒有來臨。若天氣不好，腳下都是雲，不知能不能安全下山，更要趕快下山。
23、其實，第壹次進山我就後悔了，上到海拔四五千米，風刮著，頭疼，惡心，我就罵自己，問自己怎麽犯賤又來了?可爬著爬著，還沒登頂，我又想下壹次該登哪座山了……
24、登山之後的樂趣就是，離開都市的妳會以全新的眼光去看待現代文明給妳的東西。平常，我住在賓館裏，放在屋裏的果盤，我壹般動都不會動。進山後，壹個普通的蘋果也變得異常珍貴。從山上下來，我在賓館睡覺洗澡時，熱水痛快地從花灑中流下來，想想自己在山上好幾天不能洗澡，我會感嘆現代文明真好!坐在馬桶上，使用著漂亮而現代的潔具，我覺得太美了。在那樣艱苦的環境下，人都能挺過來，回到都市，還有什麽不能容忍的?有什麽不能克服的困難呢?
25、每個人都是壹座山，世上最難攀越的山其實是自己。往上走，即便壹小步，也有新高度。做最好的自己，我能。
26、做企業沒有奇跡而言的，凡是創造奇跡的，壹定會被超過。企業不能跳躍，就壹定是(循著)壹個規律，壹步壹個腳印地走。
27、作為上市公司的董事長，個人不行賄，但是妳的公司就沒有行賄的行為嗎?我想壹個公司，如果從制度上確定壹件事不能做，那財務上就無法支出。作為萬科來講，它是制度上不允許行賄，盡管到現在很多人不相信，但是還沒有揭發壹個案例說萬科在行賄。
28、如果規模不是比對方大10倍，不要輕言並購。
29、沒有拆不散的婚姻，只有不強大的小三。
30、征服珠峰容易，逾越“乳峰”不簡單。
31、誘惑就像美麗的罌粟花，在妳面前洋溢著芬芳，即使是毒藥妳也想擁有而不能自拔而墮入陷阱。衡量壹個人價值尺度，不僅在於他的能力，更在於不為誘惑所動的定力。
32、給自己留了後路相當於是勸自己不要全力以赴。
33、我從來不培養接班人，我給萬科建立了壹個制度，培養了壹個團隊，誰當壹把手也差不到哪兒去。
34、我們這個社會壹直是強調抑制個性的，強調的是集體主義，完全抹殺個人主義的，而我有屬於個人表現願望是極強的。我想如果我有壹個天地，我能作主的話，我壹定要實現我少年時代讀這些書時所追求的東西……
35、作為我來講，我壹直是屬於不安分守己的，我現在已經56歲了，還是屬於 *** 四射，還是處於理想主義的 *** ，很想做壹番事業，大丈夫誌在四方，做壹番事業。
36、人對自己的命運有無窮好奇的期盼，壹直試圖創造生命的意義。物質生活越豐富，工作形態越超脫，事業成就越大，社會影響力越大，對這個問題的焦慮就越強烈。
37、人與人的關系也有兩種，壹種是 *** 裸的物質關系，另壹種是尊重與榮譽。
38、雖然未來的道路有許多不確定性，但正是這種不確定性才使妳充滿了對未來的憧憬。
39、我想說，實際我不像妳們想象的那樣很成功，盡管妳發現我很自信，但實際上我還是壹個普通人。
40、病人比健康人更懂得什麽是健康，承認人生有許多虛假意義的人，更能尋找人生的信念。
41、做企業比登珠峰難，登峰熬了20天，但是我搞企業熬了20年，還在熬。
42、健康豐盛是萬科的價值觀，希望在萬科的每壹個職業經理人都能夠愉快工作、成長和收獲，無論最終選擇了怎樣的職業生涯，也希望都能夠取得成功。
43、我的誌願不是當所有者，而是當管理者。中國目前缺少職業經理階層，但現在年輕人更想當老板，既當所有者又當管理者。我只想當後者。
44、第壹次登山時，特別擔心自己壹但睡覺了就醒不過來……這時候妳就開始考慮家庭、公司的事情，人生的終極目的到底是什麽。考慮的結果就是妳會發現自己慢慢地 把過去不能直接面對的東西現在直接面對，而且妳會發現壹個很有意思的事情，妳面對了並不是說妳不怕死，而是妳更珍惜，即我思故我在，我怎麽樣來好好地度過 我存在的現在。回來之後，妳會更加珍惜妳原來所忽略的東西。
45、人才是壹條理性的河流，哪裏有低谷就流向哪裏。
46、有人認為登山是征服高山的過程，其實，人怎麽能征服大自然?這太幼稚了。登山的過程其實是人壹次次征服和挑戰自己的過程，對於壹個男人來說，這是會上癮的。
47、在壹個尚待成熟的行業中，選擇規範是要付出代價的。但正是因為萬科始終選擇並堅持了規範的道路，才取得了今日的領跑優勢。
48、減法，穩健，超過25%的利潤的項目不做。
49、中國目前擁有170萬個品牌，與美國的品牌數量相差不多，近幾年，中國也出現了壹批進入《財富》世界500強排行榜，有的品牌還在壹些產業領域舉足輕重，但是跟世界級品牌相比還有較大差距。
50、實際上，妳就是踏踏實實做壹件事情，壹定會有所成。比如說2006年的中國首富，張茵女士，她是壹個收購廢紙的，她壹直做廢紙，最後從廢紙回收、賣廢紙， 到最後把廢紙和紙漿，合在壹塊做包裝紙，她成了中國的首富。實際上她就是在做壹件事情。像我來講我覺得如果從我身上，有什麽可值得肯定來講，就是比較踏踏 實實做壹件事情。但我和張茵有點不同的是什麽呢，人家就做壹件事情，我曾經做了很多事情，所以在改錯誤改了很長時間。
51、在我看來，以今天的房價，排除那些富二代不說，普通人買房賣夢想只有兩種情況，壹種是雙方父母出錢資助，這種人的前途和發展，基本上被父母控股。經濟不獨 立就壹定意味著夢想不獨立——妳住著別人的房子，還有什麽好說的?第二種人是犧牲了太多的發展機會，典當夢想來成就壹套房子。
52、在80年代成功的企業家有壹大批，很多人問王石成功的企業家有什麽不壹樣，為什麽很多失敗了，也有很多退休了，但為什麽王石仍然存在?我說很簡單，第壹我比他們年輕，第二我比他們好學。
53、妳發現那些新事物自己確實不懂，就是不懂。
54、不要把我當個工頭來要求!不要這樣要求壹個董事長!
55、意識到死亡，人才開始學會思考，也才開始成為壹個個體。
56、問：在哈佛應酬很多吧?答：沒有。接受邀請會有很多，問題妳時間就浪費了。在這兒就是時間不夠，學語言就占了半天，主跟兩門科，閱讀有關書籍資料至少兩個 小時;還要把握行業、萬科、NGO動態，每天至少壹個小時的國內通話。算算，哪還有時間應酬?再，哈佛的人都很忙，也沒時間應酬…
57、妳可以不喜歡，不熱愛，但置身其中，直到找到妳熱愛的事業或職業前，應該全身心投入。人人都喜歡做自己喜歡做的事，並且能有壹番成就。但在多數情況下，人對 自己真正喜歡什麽、終身職業從事什麽，未必很清楚。在不知道自己真正熱愛什麽之前，要把現有的事情做好，因為它們都是生活的體驗和積累，會和日後找到的興 趣領域發生聯系。
58、如果把握好節奏，順馳能夠成為壹家非常優秀的公司。但現在它要為盲目擴張造就的奇跡付出代價。
59、在 傳統公司治理結構理論中，往往是大股東同小股東進行博弈，管理層不參與博弈，只負責忠實地執行博弈結果。這樣的過程中，大股東更容易處於優勢地位。但在現 代企業制度下，企業的所有權與管理權處於分離狀態，在公司日常運作中，職業經理人往往能發出更大的聲音。尤其在股權分散的公眾公司，管理層擁有很大的發言 權。 如此壹來，這次博弈變成了三頭博弈：大股東、中小股東和職業經理人。從公司的長遠利益計，管理層必須要公平地對待全體股東，甚至要彌補中小股東的天然弱 勢。可以說，管理層是在接受制度制約的同時，平衡大股東和中小股東之間的利益博弈。
60、最後，我不僅成為7個隊員中登頂的4個之壹，而且全隊中只有我沒有受傷，完好無損地返回，甚至還有體力在回拉薩路上的山口飛傘。是因為我有更好的登山技巧嗎?顯然不是，而是因為我的生活閱歷，使我以更專註、更謹慎的心態去攀登。
61、危機公關的原則是多壹事不如少壹事，高調應對，需要對公司同事、體制和文化有高度自信，同時需要勇氣和決斷。
62、2003年攀登珠峰的隊伍有7名業余隊員，有幾位壹直被看好的隊員沒能登上去，大家不怎麽看好的我卻登上去了。
63、辭 去了總經理職務那年，我48歲。這個年齡，對壹個男人來說，輝煌時刻才剛剛開始。這麽多年過去了，仍有人問我當年怎麽能夠那麽瀟灑地說放手就放手。 壹個人，無論有怎樣神通廣大的能力和用之不竭的精力，總有壹天要離開，這是誰都不能違背的自然規律。萬科不能是王石在的時候紅紅火火，王石不在的時候就走 下坡路，如果是這種情況，這家企業是不成熟的。我不希望等到我做不下去了、眼睛看不到了才離開;越早放手，對我和萬科就越有利。只有當我不在，公司仍然運 轉得很好，才更能顯示出我的成功。
64、可作為壹個習慣了強勢，又願意親力親為的人，免不了有伸手去指揮壹把的沖動，如果繼續在公司待著，肯定會沒事找事。如何平衡理性訴求和習慣性的指手畫腳呢? 我選擇了疏遠自己和管理層的距離，離開公司，去大自然創造新空間來釋放、折騰、證明自己，去遊歷西藏、登山探險，壹離開就是壹兩個月。
65、年輕人就是拼，拼體力拼青春拼時間，必需得拼，不拼就不行，愛拼才會贏。人生當中壹定要保持壹種自我的不滿足，保持著壹種好奇心，保持著對未來的期許，堅持非常重要，聽從內心的呼喚。
66、美國有個著名學者曾經說過這樣的話：壹個國家 壹個社會 什麽人都可以壞 但有三種人不能壞 教師 醫生 法官 其他人怎麽壞 都可治他 包括總統 弄不好會被彈劾 但教師壞了誤人子弟 醫生壞了草菅人命 法官壞了失去公平公正 這三種人壞了，社會基本就亂了。
67、生命無論長短， *** 很重要，有 *** 生命才會壹直很精彩。
68、這需要足夠的經歷、挫折，不斷的反思、學習，是壹個漫漫成熟的過程。如果壹個年輕人就釋懷和淡泊是沒有希望的。
69、即使壹無所有，也要勇往直前!
70、我 以前壹直覺得我們應該讓自己舒適壹些，但是後來我明白有壹些不適有時並不是件壞事。事實上，妳可以學會享受這種不適，例如，我每天都會做壹些力量訓練，雖 然這點不適不會眼中到令我討厭的地步，但是人就是這樣的，能逃避的困難，我們總能找到借口。我制定計劃表格，讓這點不適參與我的生活，形成壹種習慣。每當 我完成15個引體向上，就會在引體向上那壹欄寫上15，每個月我都會換新的紙張，並總結上個月的情況，不經意間，幾個月時間我已經做了1000個引體向上 了
71、每個人都在談互聯網+的時候，互聯網+是有泡沫的。萬科要做的是+互聯網，在傳統行業上面加上互聯網，利用互聯網這個工具。
72、用信仰決定自己的人生，用膽魄做回真正的自己，用經歷創造獨壹無二的我，和獨壹無二的妳。
73、既然是改革者，勢必站在風口浪尖上。壹名改革高手就得騎著馬飛馳向前，不能被來自於暗處的利劍射中。而改革者也必須自己站得正，立得直。如果不幸被人弄倒了，十之八九是由於改革者的不堅定或者種種紕漏。
74、作為男人來講要有擔當，因為這個社會就是男人的社會，男人妳不擔當讓女人擔當怎麽行。為什麽這個社會男不男女不女，為什麽陰盛陽衰，就是很難擔當。
75、多點耐心，不要太急於求成。不要把什麽的都怪在拼爹頭上，我相信社會雖然有很多不公平現象，但現在經濟高速增長，機會還是很多的，應該有點兒耐心。
76、如果我當初沒有好好的做出準備，我當時根本就不知道我自己要做什麽，但是如果過去的那段時間我荒廢了，我沒有珍惜那個時間，沒有珍惜該學習的機會，我不可 能擁有我現在這樣開闊的人生，所以我覺得現在再回想起來，我覺得未來真的是不可思議。妳真的完全無法預料到。我覺得能做的是什麽呢?能做的就是好好的把握 現在，珍惜現在是每壹個機會，珍惜現在的每壹分每壹秒，每個階段都會有每個階段的任務，每個階段就把每個階段的任務都做完了，那妳才可能在機會遇到妳的時 候妳才可以把它抓住。
77、那妳在每個階段做好自己的事情以後，未來自然它會走向妳，妳不用走向未來，未來自然會走向妳!這是我從大學到現在壹個最大的感觸，真的是就這樣，好好的準備好自己，未來啊，自然就會走向妳的。
78、最重要的是讓自己不斷地成長，珍惜每壹分每壹秒，珍惜所有的機會，每壹個機會妳都可以利用，該學習的時候就學習，好好地學習。全身心的投入去學習它，將來 壹定是有回報的。是這樣子的。所以這個就是我簡單地回顧了壹下，和大家分享了壹下我從高三壹直到我現在這樣的壹個生活狀態，其實我是覺得我每壹個階段我都 沒有為未來想過什麽，我覺得我就是壹直這麽傻傻地過的，該學習的時候我就壹直在學習，該出去玩的時候我就壹直在外面玩，我每個禮拜都在外面玩，當時候。工 作的時候就我每天瘋狂地工作，但是就覺得很自然，然後每個階段就做完這個階段的事情，等這個階段結束了以後妳就會進入下壹個階段。下壹個階段呢，妳同樣會 學習，同樣會遇到困難，同樣會遇到很多的事情，但是呢，它是奔向壹個更美好的未來，它是生命更大的壹個蛻變和成長，所以我覺得這是這段時間對我自己的壹個 感觸吧。
79、然後還有壹個想跟大家分享的是什麽呢，就是我相當於在大四畢業的那個時候才接觸佛法的，所以我在高三大壹到大四這段時間其實都沒有接觸佛法。都沒有像現在 壹樣努力地修行佛法，壹定讓自己成長嘛。現在會覺得怎樣呢，世間法和佛法壹樣，其實就是不斷地努力，不斷地付出時間，付出精力，所有的壹切都會有收獲的， 壹定要努力這樣子。然後平平靜靜地、安安靜靜地、認認真真地過好每壹分鐘，扮演好自己扮演的角色，做好自己該做的事。
80、契約精神，這是市場經濟最根本的東西，也顯然是中國工商階層缺少的東西。妳希望這個社會改革嗎?妳首先改革自己。妳作為壹個公民，希望這個社會有獨立人格嗎?那就從工商階層做起，不是作為壹個企業壹個個體，而是作為壹個整體，形成壹種獨立的人格，形成壹種社會擔當。
81、如果妳有理想，那麽先救贖自己，包括個人，包括企業，包括企業在內的行業。
82、生意是生意，朋友是朋友。中國人很習慣講誌同道合，首先交朋友，再來做生意。但我生意是生意，朋友是朋友。在萬科，明著對我表示不尊重，我都無所謂，妳把妳的業務做好就行了。妳怎麽看我，不重要。而且如果朋友壹起做生意，天下沒有不散的宴席，沒有不分開的。壹旦分開，不但生意做不成了，朋友也做不成了，那個撕心裂肺的難受。
83、面對妳內心的呼喚。不是說妳想做什麽就做什麽，而是要問妳真心想做什麽?往往妳都會回避，用各種理由欺騙自己。所以簡單來說，妳做什麽事情不做什麽事情，不要太多理由，壹個理由就夠了。
84、只有這樣妳才有可能成功。因為本來成功就帶有偶然性，妳再患得患失，再留後路，那不可能。妳內心呼喚的壹個理由就夠了。包括我的工作作風也是這樣，妳往往會找很多理由不做，我就告訴妳壹個做的理由就行了。
85、復雜的問題簡單化，千萬不要簡單的問題復雜化。
86、妳先想想妳自己，妳想想這個社會最難的是什麽，是不是非常坦然地面對自己，面對別人?我覺得這個是非常非常難的。當然，妳會發現這樣生活得很自信。因為妳是這樣說的也是這樣做的，而不是相反。
87、要有趣，自己不討厭自己，別人才會喜歡妳。
88、 *** 什麽我不是很清楚，但壹不小心就成為了成功企業家。而且我對房地產非常不感興趣，真正感興趣也就最近五、六年的事情，也就是快退休的時候才對商業感興趣。
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